现代管理学（普通高等学校经济管理类精选教材） pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

本书追溯20世纪以来的管理学发展，以全面完整的框架，从管理活动的基本规律入手，研究管理的概念、内涵及发展，管理环境，管理计划，管理组织，管理控制及管理创新，突出基本理论并注重与中国管理的实际相结合，是针对工科院校培养经济管理高级应用人才的需要而编写的一本管理学教科书。

全书分13章，具体包括：管理概述、管理理论的形成与发展、道德与社会责任、管理环境与组织文化、决策、计划、组织设计与变革、人员配备、领导、激励、沟通、控制、创新。

本书既可以作为经济管理专业本科学生的学习用书，也可以作为广大管理者的学习参考书。

第1篇 基础篇

　第1章 管理概述

　　1.1 管理与管理系统

　　1.2 管理学与管理学学科体系

　　本章要点及思考题

　　本章参考文献

　第2章 管理思想及管理理论的演进与趋势

　　2.1 我国古代管理思想概要

　　2.2 西方管理理论的产生与演进

　　2.3 当代管理思想的前沿与发展

　　本章要点及思考题

　　本章参考文献

第2篇 环境篇

　第3章 社会责任

　　3.1 管理者的社会责任

　　3.2 管理道德

　　本章要点及思考题

　　本章参考文献

　第4章 管理环境

　　4.1 管理环境及其构成

　　4.2 外部环境

　　4.3 内部环境

　　4.4 不断变化的全球环境

　　本章要点及思考题

　　本章参考文献

第3篇 计划篇

　第5章 决策

　　5.1 决策概述

　　5.2 决策理论

　　5.3 决策方法简介

　　本章要点及思考题

　　本章参考文献

　第6章 计划

　　6.1 计划概述

　　6.2 计划的种类

　　6.3 计划工作的程序和方法

　　本章要点及思考题

　　本章参考文献

　第7章 目标管理

　　7.1 目标概述

　　7.2 目标管理的基本原理

　　7.3 目标管理的实践

　　本章要点及思考题

　　本章参考文献

第4篇 组织篇

　第8章 组织与组织设计

　　8.1 组织概述

　　8.2 组织结构

　　8.3 组织设计

　　本章要点及思考

　　本章参考文献

　第9章 人力资源配置

　　9.1 人力资源配置概述

　　9.2 工作分析与人力资源规划

　　9.3 人力资源招聘与甄选

　　9.4 人力资源绩效评估与培训

　　本章要点及思考题

　　本章参考文献

　第10章 组织变革

　　10.1 组织变革概述

　　10.2 组织变革的阻力

　　10.3 组织变革的程序与方法

　　10.4 组织变革的趋势

　　本章要点及思考题

　　本章参考文献

第5篇 领导篇

　第11章 领导

　　11.1 领导的内涵与作用

　　11.2 领导理论

　　11.3 领导艺术

　　本章要点及思考题

　　本章参考文献

　第12章 激励

　　12.1 激励的本质

　　12.2 激励理论

　　12.3 激励实务

　　本章要点及思考题

　　本章参考文献

　第13章 沟通

　　13.1 沟通的原理

　　13.2 沟通的类型

　　13.3 沟通的管理

　　本章要点及思考题

　　本章参考文献

第6篇 控制篇

　第14章 控制基础

　　14.1 控制及控制系统

　　14.2 控制的基本过程

　　14.3 控制的类型

　　14.4 有效控制的原则

　　本章要点及思考题

　　本章参考文献

　第15章 控制方法

　　15.1 控制的方法体系

　　15.2 预算控制与审计控制

　　本章要点及思考题

　　本章参考文献

第7篇 创新篇

　第16章 管理创新

　　16.1 创新基本理论

　　16.2 管理创新

　　16.3 技术创新

　　16.4 组织创新

　　16.5 营销创新

　　16.6 人力资源管理创新

　　本章要点及思考题

　　本章参考文献

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第1篇 基础篇

　　第2章 管理思想及管理理论的演进与趋势

　　弗朗西斯·培根说：“读史可以使人明智。”历史并不仅仅是过去，并非像李白所说的那样“昨日之日不可留”，历史给我们智慧及可供今日借鉴的财富。以史为鉴，可以让我们在前人智慧的基础上更加聪明地做事。

　　曾经一度，中国的传统文化被忽视，有些文化甚至遭到嘲讽。那时，我们的管理思想大多是基于西方管理学思想的基础上延伸而来的。西方的管理思想直接种在中国文化的土壤里，总是难以达到企业文化思想层面上的高度统一，这也导致国内众多本土企业在管理实践运用时感到迷惘。在对迷惘和困惑进行深刻思考后，管理者们越来越清楚地意识到中国的传统文化与西方管理理论之间需要嫁接与融合。人的经验和知识不是天生的，而是后天学习的。正如孙中山先生所说的，“人不是生而知之，教而后知”。因此，学习中国古代的管理思想，对现代管理理论的发展及应用具有重要的意义。

　　本节将介绍我国古代管理思想及其对现代管理的借鉴作用，主要将介绍道家、儒家、法家、兵家等几个思想体系的主要内容。

　　中国文化的精髓正穿过历史的尘埃给我们生活的指示！

　　中国传统文化博大精深，充满着人生的智慧，也包含了十分丰富的管理思想。我国学术思想活跃的时期是春秋战国时期，这个时期从公元前770年周平王元年到公元前221年秦始皇统一中国为止，大约500多年的历史时期。这个时期，诸侯纷争，战乱频频，社会经历了大分化、大动荡，促进了诸子百家的兴起与各家学说的传播。这个时期出现了诸如道家、儒家、法家、兵家、墨家、纵横家等百家争鸣的局面。当然，在当时的背景下，各“家”之“说”大都是从政治思想、国家管理的角度进行阐述的。下面选择其中具有代表性的一些思想进行阐述，并从现代管理的视角对古代管理思想的今用进行初步探究。

　　1．老子的管理思想及其今用

　　老子，先秦道家学说的创始人，代表作品《道德经》。“老子者，楚苦县（今河南鹿邑）厉乡曲仁里仁也。姓李氏，名耳，字聃，周守藏室之史也。”周朝的“藏室之史”大约相当于国家档案馆或国家图书馆的馆长。老子政治观点集中体现在“我无为则民自化，我好静而民自正”两句话上，本质上就是大家熟知的“清静无为”的理念。

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书籍介绍

《现代管理学》追溯20世纪以来的管理学发展，以全面完整的框架，从管理活动的基本规律入手，研究管理的概念、内涵及发展，管理环境，管理计划，管理组织，管理控制及管理创新，突出基本理论并注重与中国管理的实际相结合，是针对工科院校培养经济管理高级应用人才的需要而编写的一本管理学教科书。全书分13章，具体包括：管理概述、管理理论的形成与发展、道德与社会责任、管理环境与组织文化、决策、计划、组织设计与变革、人员配备、领导、激励、沟通、控制、创新。