经营学入门(第3版) 日伊丹敬之(日)加护野忠男 著 黄赛芳 张叶秋晓 黄雪琴 译 管理学理论/MBA经管、励志 pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

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经营学入门(第3版) 日伊丹敬之(日)加护野忠男 著 黄赛芳 张叶秋晓 黄雪琴 译 管理学理论/MBA经管、励志书籍详细信息

  • ISBN:9787508094830
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2019-08
  • 页数:514
  • 价格:62.00
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
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内容简介:

《经营学入门》的两位作者立志撰写一本“生动的经营学教科书”,以呈现企业的动态运行机制与规律。与美国管理学基于“计划”“组织”“领导”“控制”四大模块展开不同,《经营学入门》更重视管理在企业中的实际应用,分为“环境管理”“组织管理”“矛盾与发展的管理”“企业与经营者”四大篇。


书籍目录:

序 章 何为企业管理 // 001

企业的存在形式 // 001

管理的行为模式 // 005

第一篇 环境管理

第 1 章 何为战略 // 015

战略的定义和内容 // 016

市场定位及经营资源的储备 // 021

战略与看不见的资产的动态机制 // 029

第 2 章 差异化竞争 // 035

锁定客户和竞争对手 // 036

差异化的重点与竞争武器 // 042

市场变化与动态差异化 // 047

反击的防范策略与非竞争的追求 // 051

第 3 章 竞争优势与商务系统 // 059

两个层次的竞争优势 // 059

商务系统的构建 // 064

竞争领域 // 071

第 4 章 多元化经营和业务组合 // 077

多元化经营逻辑 // 078

选择与集中 // 084

企业领域与业务关联模式 // 090

通过资源分配管理业务组合 // 095

第 5 章 企业结构重组 // 105

重绘企业界限 // 106

资源合体与版图重绘、并购与战略合作 // 110

界限重绘的管理 // 118

第 6 章 国际化战略 // 123

企业国际化及其动机 // 124

经营与国境 // 130

确定国家组合 // 135

经营资源的移动、有效利用和空洞化、摩擦 // 141

如何应对国际化经营的政治风险和汇率变动风险 // 149

第 7 章 资本结构管理 // 155

管理企业与资本市场的结构关系 // 156

选择资金调度方式 // 164

出资人构成及制衡 // 168

第 8 章 雇佣结构管理 // 179

与劳动力市场的结构关系管理 // 180

雇佣结构的多方面影响 // 185

雇佣结构的选择理论 // 189

日本企业雇佣结构特点及其原理 // 196

第二篇 组织管理

第 9 章 组织与个人、经营管理的利器 // 207

人们做什么 // 208

如何统御组织:经营管理的利器 // 214

组织管理概述 // 219

第 10 章 组织结构 // 227

组织结构设计的基本变数 // 228

设计组织结构时的考量因素 // 235

数个经典企业组织结构 // 246

选择组织结构时的基本权衡要素 // 254

第 11 章 激励机制 // 259

个人动机 // 259

组织的激励机制 // 263

激励系统的设计 // 270

设计激励系统时要考虑的基本平衡因素 // 279

第 12 章 计划和控制:过程和系统 // 283

人们进行计划与控制的过程 // 284

计划控制系统的意义 // 290

设计计划控制系统 // 2934 经营学入门

第 13 章 经营理念和组织文化 // 303

经营理念是什么 // 304

组织文化是什么 // 307

组织文化的形成和共享 // 314

组织文化的反作用 // 322

第 14 章 领导力 // 327

领导力是什么 // 328

领导力的源泉与矛盾 // 333

领导力的条件 // 342

第 15 章 人员的配置、培养、选拔 // 349

人员的配置 // 350

人员的培养 // 355

人员的选拔 // 360

人事的动态平衡与困境 // 364

第三篇 矛盾与发展的管理

第 16 章 矛盾、学习、内在动力的动态平衡 // 373

产生的矛盾 // 374

矛盾与发展的管理 // 379

学习的动态平衡 // 382

内在动力的动态平衡 // 388

学习和能量的相互作用与矛盾的管理 // 392

第 17 章 范式转换的管理 // 399

范式转换的难点 // 400

范式转换的管理:四大步骤 // 403

范式转换的脱成熟化 // 411

第 18 章 企业成长的双刃剑 // 421

失败的效用 // 422

边缘的创造性 // 426

过度扩张 // 430

摇 摆 // 433

矛盾、管理的本质 // 437

第 19 章 场的管理 // 443

场的定义与功能 // 444

场的地位与机制 // 449

场的管理是什么 // 454

管理的范式转换 // 462

第四篇 企业与经营者

第 20 章 企业与经营者的职责 // 471

企业是一个生命体 // 472

经营者的职责 // 479

第 21 章 公司治理 // 487

公司治理是什么 // 488

公司治理的主权论 // 492

公司治理的机制论 // 496

公司治理的国际比较 // 501

股份有限公司的双重失责与共同治理 // 508


作者介绍:

伊丹敬之,1945年生于日本爱知县,1967年毕业于一桥大学商学院。现任一桥大学商学研究科教授。

加护野忠男,1947年生于日本大阪,1970年毕业于神户大学商学院。现任神户大学工商管理研究科教授。


出版社信息:

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书籍摘录:

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原文赏析:

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其它内容:

书籍介绍

《经营学入门》的两位作者立志撰写一本“生动的经营学教科书”,以呈现企业的动态运行机制与规律。与美国管理学基于“计划”“组织”“领导”“控制”四大模块展开不同,《经营学入门》更重视管理在企业中的实际应用,分为“环境管理”“组织管理”“矛盾与发展的管理”“企业与经营者”四大篇。


书籍真实打分

  • 故事情节:5分

  • 人物塑造:9分

  • 主题深度:8分

  • 文字风格:4分

  • 语言运用:7分

  • 文笔流畅:3分

  • 思想传递:8分

  • 知识深度:7分

  • 知识广度:3分

  • 实用性:4分

  • 章节划分:4分

  • 结构布局:8分

  • 新颖与独特:9分

  • 情感共鸣:3分

  • 引人入胜:7分

  • 现实相关:5分

  • 沉浸感:7分

  • 事实准确性:3分

  • 文化贡献:8分


网站评分

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