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从阅读资产负债表到领导高绩效的团队，《经理人手册》为您提供了进行有效管理所需要的所有知识。

作为一本学习重要管理技能、理解核心经营理念和规划成功职业生涯的综合性手册，《经理人手册》既是新经理的入门介绍读物，又是有经验的经理和小企业经理的*参考书。从理解企业的财务、新技术的影响和营销与销售的作用，到学会有效沟通、变革管理，以及与来自不同国家的同事和顾客合作，本书是获取各方面管理知识和追求卓越表现的必要指南。《经理人手册》的每一位撰稿人都是相应领域的专家，他们带来了手的经验和量大面广又不乏深度的知识。书末的商务名录提供了一些重要的管理组织和机构的宝贵资料。

职业生涯管理

发展自我

职业生涯规划

增长必要的技能

制作个人简历

选择合适的组织

新工作的成功

制定个人发展计划辞职

理解组织

学习型组织

组织变革的动力

变革中的组织

应符动荡复杂的局面

将来的组织

发展学习型组织

改造组织能力

描述愿景和使命

维护形象和声誉

财务管理

筹集开业资金

控制现金

预算和预测

管理会计

成本核算与定价

监控财务比率

回报企业所有者

风险管理

资源管理

运营管理

营销与销售

互联网的影响

三 经理的职责

沟通

人员管理

解决问题和制定决策

变革与创新

四 国际化管理

全球企业运营

跨文化管理

术语浅释

商务名录

索引

译者后记

致谢

赫勒，当今全球管理咨询界的权威，英国的权威管理杂志——《今日管理》杂志的创刊编辑，他还发起主办了《运动》和《会计时代》等多本非常成功的杂志。他的畅销著作《经理人纵览》，确立了他作为英国主要商务作家的地位。此外，他还有其他许多著述，如DK公司出版的《管理技巧

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书籍介绍

从阅读资产负债表到领导高绩效的团队，《经理人手册》为您提供了进行有效管理所需要的所有知识。

作为一本学习重要管理技能、理解核心经营理念和规划成功职业生涯的综合性手册，《经理人手册》既是新经理的入门介绍读物，又是有经验的经理和小企业经理的最新参考书。从理解企业的财务、新技术的影响和营销与销售的作用，到学会有效沟通、变革管理，以及与来自不同国家的同事和顾客合作，本书是获取各方面管理知识和追求卓越表现的必要指南。《经理人手册》的每一位撰稿人都是相应领域的专家，他们带来了第一手的经验和量大面广又不乏深度的知识。书末的商务名录提供了一些重要的管理组织和机构的宝贵资料。