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内容简介:
本书是黄津孚教授在其主编的《现代企业管理原理》的基础上,对全书结构进行了较大的调整,增加了近年来管理理论的实践方面的新成果和新动向,使本教材更具有时代感,更加适应新形势的需要,经充实完善形成的新教材。本书突出三个特点:阐述企业管理的基本规律因而具有普遍性;反映国内外管理理论新成果和实践新经验,因而具有时代性;理论联系实际提供管理技巧,因而具有实用性。主要内容:系统管理原理、人本管理原理、管理职能原理、科学管理原理、权变管理原理。 读者对象:大专院校师生、企业管理人员、在职培训的干部。 原档案号:1996-25
书籍目录:
目 录?
篇 导论?
章 企业管理学导论
节 管理范畴及企业管理
第二节 企业管理学及其知识体系?
第三节 企业管理原理范畴及其体系?
第二篇 系统管理原理?
第二章 系统理论与系统管理观念?
节 系统理论与企业管理?
第二节 企业的系统观?
第三节 企业目的与社会责任?
第四节 企业行为的系统观?
第五节 企业功能的系统观
第六节 企业管理的环境观与能动适应论?
第三章 企业经营管理的系统分析?
节 企业总体评估?
第二节 企业决策及运行问题的系统分析?
第四章 企业管理的系统模式
节 系统管理模式的形成和发展?
第二节 系统管理模式的特点?
第三节 目标管理--系统管理模式的范例?
第三篇 人本管理原理?
第五章 人本管理思想、方针和战略?
节 人本管理思想?
第二节 全员经营方针?
第三节 全面开发人力资源的战略?
第六章 企业思想文化建设?
节 企业思想文化建设概述
第二节 企业思想政治工作?
第三节 企业文化建设?
第七章 激励原理?
节 激励的作用、意义和要求?
第二节 激励机制?
第三节 激励的基本途径和手段?
第四节 激励的原则和方法?
第八章 领导原理?
节 领导及领导者?
第二节 领导效能?
第三节 领导者的素质?
第四篇 管理职能原理?
第九章 计划原理?
节 计划的一般理论?
第二节 预测?
第三节 决策?
第十章 组织原理
节 组织的一般理论?
第二节 企业的组织模式?
第三节 企业组织的原则?
第十一章 控制原理?
节 控制的一般理论?
第二节 控制的手段与方法?
第三节 控制的原则?
第五篇 科学管理原理?
第十二章 科学管理的理论和方法?
节 管理是一门科学?
第二节 调查研究?
第三节 提高管理效率的方法与手段?
第十三章 科学管理的基础工作?
节 管理基础工作概述?
第二节 管理规范?
第三节 信息系统建设?
第四节 岗位培训?
第六篇 权变管理原理?
第十四章 权变管理原理?
节 权变管理思想?
第二节 权变的环境因素?
第三节 权变的内容和策略
?第四节 权变的原则?
第十五章 企业管理的演进与变革
? 节 早期的企业管理
?第二节 科学管理运动
?第三节 现代企业管理
?第四节 企业管理的发展趋势?
第十六章 我国企业管理的发展与现代化
?节 新中国成立以前的企业管理
?第二节 曲折的企业管理30年
?第三节 70年代末以来的中国企业改革
?第四节 中国企业管理的现代化?
参考文献 ??????? ???????
作者介绍:
黄津孚教授,1943年生,上海人,经济学硕士。现任首都经济贸易大学教授、工商管理学院院长,中国人民大学兼职教授、博士生导师,国家高级公务员培训中心客座教授,中国企业管理研究会常务理事,中国企业管理现代化学术委员会委员,中国人事科学研究院学术委员会委员,中
出版社信息:
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书籍摘录:
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原文赏析:
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其它内容:
书籍介绍
《现代企业管理原理(修订第5版)》主要内容:目前各出版社组织编写的管理学教材很多,但是像黄津孚教授编写的《现代企业管理原理》这样视野开阔、逻辑严谨、结合实际紧密,既反映全球管理现代化趋势,又反映中国企业管理实践,内容丰富、启发性强的教材还不多见。
这是一本以我为主、博采众长、融合提炼、自成一家的管理学教材。
其特点在于从总结管理的基本规律出发,融合了世界上各个主要管理学派的理论精华,通过提炼和创新,构建了符合中国人系统思维特点的管理原理体系。该教材已发行近30万册,足见作者创建的五大原理体系在管理学界已产生较大影响。有志于从事工商管理的人士读一读《现代企业管理原理(修订第5版)》,一定能获得不少教益。
网站评分
书籍多样性:3分
书籍信息完全性:5分
网站更新速度:4分
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书籍清晰度:8分
书籍格式兼容性:8分
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特别棒
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我是新来的考古学家
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卡的不行啊
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书籍真实打分
故事情节:7分
人物塑造:3分
主题深度:8分
文字风格:9分
语言运用:5分
文笔流畅:3分
思想传递:7分
知识深度:3分
知识广度:8分
实用性:9分
章节划分:5分
结构布局:4分
新颖与独特:4分
情感共鸣:3分
引人入胜:5分
现实相关:5分
沉浸感:5分
事实准确性:4分
文化贡献:6分