预售【外图台版】破框思维的技术：哥伦比亚商学院创新思考必修课 6 个构思步骤 X 3项思考工具，解决任何情境下你想要处理、却不知从何下手的痛点 / 希娜．艾恩嘉 天下杂志 pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

微軟CEO納德拉、前紐約市長彭博、創新工場董事長李開復

重磅推薦

問題，在僵固的框內；解答，總在框框之外。

腦力激盪已經過時、盲目試錯無效耗費資源，

用正確的路徑打破思維的限制，發現你期待的創新構想！

＃炎炎夏日，冰淇淋*消暑。沒有冰箱的時代，居然也能享受冰淇淋！怎麼做到的？

＃印象派當道，畢卡索為什麼能突發奇想，橫空開創出劃時代的抽象創新風格？

＃二戰時期，打算用來遏阻德國潛艦攔截訊號的技術，廣泛使用在無線網路、藍牙、GPS、手機等裝置上，竟然是來自好萊塢電影女明星？

問題卡關，經常沒有現成的解答

破框思維地圖，6 步驟指引你找出創新的解方選項

本書作者艾恩嘉是哥倫比亞大學商學院教授、知名暢銷作家，也是「選擇」專家，她在新作《破框思維的技術》中提出一套可擦出創意思維火花的基本工具，幫助我們得到*棒的構想，做出*佳的選擇。

艾恩嘉善用*先進的認知神經科學，和團隊耗費十年時間鑽研並不斷琢磨，才提出破框思維地圖，給讀者一套實務上可行、按部就班的六個明確步驟，以醞釀出*創新有用的構想，因應各種各樣難題，找到*適配的解方組合：

1.選定問題：選定想要解決的問題，加以正確理解與定義

2.拆解問題：將大問題拆解，再精簡成五到七個核心小問題

3.比較各方渴望：全局評量三方真正的需求，可能的結果與影響

4.搜尋解方組合：跨越不同領域框架內外，碰撞出任何想得到或找得到的解決方案

5.建立選項表：排列各種方案組合，運用選項表決定*適解方

6.第三視角驗證：聽取外部意見，檢視你找到的解答

破框思維法顛覆偉大構想僅是少數人或專家才做得到的迷思，也摒棄漫無邊際、費時又低效率的腦力激盪法。對於想要以創新解決問題的人來說，構思創意不再是一個神祕的黑盒子，依據書中的破框思維地圖，活用六個步驟與三項思考工具，將導引你不斷迸發創新解方。

不論是在商業、管理、藝術、音樂、醫藥等領域，或是在戰時、疫病大流行期間，各行各業的任何人、任何組織都可以因時因地策略性複製破框思維的思考過程，提出突破性的重要創意解方，成為解決問題的高手！

前言? 打通創造力之路

*一部

第1章? 認識破框思維

框限思考，發想、辨識與孕育出你*好的構想

第2章? 創意十足的大腦

養成創意心態的席慣，成為擅長解決問題的創意人

第二部

第3章? 步驟一：選定問題 ?

破框思維的起點是選定問題，並正確理解與定義

第4章? 步驟二：拆解問題 ?

解決大問題要從比較小的問題開始著手處理

第5章? 步驟三：比較各方渴望 ?

比較自己和利害關係人真正想要的，進行全局評量

第6章? 步驟四：搜尋解方組合

跨越不同領域框架內外，*大可能地組合出新解方

第7章? 步驟五：建立選項表 ?

排列各種方案組合，運用選項表決定*適配解方

第8章? 步驟六：第三視角驗證 ?

藉由第三視角判定，你真正想要解決的問題與目標

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书籍介绍

微軟CEO納德拉、前紐約市長彭博、創新工場董事長李開復

重磅推薦

問題，在僵固的框內；解答，總在框框之外。

腦力激盪已經過時、盲目試錯無效耗費資源，

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破框思維地圖，6 步驟指引你找出創新的解方選項

本書作者艾恩嘉是哥倫比亞大學商學院教授、知名暢銷作家，也是「選擇」專家，她在新作《破框思維的技術》中提出一套可擦出創意思維火花的基本工具，幫助我們得到*棒的構想，做出*佳的選擇。

艾恩嘉善用*先進的認知神經科學，和團隊耗費十年時間鑽研並不斷琢磨，才提出破框思維地圖，給讀者一套實務上可行、按部就班的六個明確步驟，以醞釀出*創新有用的構想，因應各種各樣難題，找到*適配的解方組合：

1.選定問題：選定想要解決的問題，加以正確理解與定義

2.拆解問題：將大問題拆解，再精簡成五到七個核心小問題

3.比較各方渴望：全局評量三方真正的需求，可能的結果與影響

4.搜尋解方組合：跨越不同領域框架內外，碰撞出任何想得到或找得到的解決方案

5.建立選項表：排列各種方案組合，運用選項表決定*適解方

6.第三視角驗證：聽取外部意見，檢視你找到的解答

破框思維法顛覆偉大構想僅是少數人或專家才做得到的迷思，也摒棄漫無邊際、費時又低效率的腦力激盪法。對於想要以創新解決問題的人來說，構思創意不再是一個神祕的黑盒子，依據書中的破框思維地圖，活用六個步驟與三項思考工具，將導引你不斷迸發創新解方。

不論是在商業、管理、藝術、音樂、醫藥等領域，或是在戰時、疫病大流行期間，各行各業的任何人、任何組織都可以因時因地策略性複製破框思維的思考過程，提出突破性的重要創意解方，成為解決問題的高手！