点击选择搜索分类
活力书房 -健身 -管理学原理

管理学原理 pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

管理学原理精美图片

管理学原理电子书下载地址

》管理学原理电子书籍版权问题 请点击这里查看《

管理学原理书籍详细信息

  • ISBN：9787542916877
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2006-9
  • 页数：328
  • 价格：31.50元
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

本书针对传统管理教育存在的重理论轻实务、重知识传授轻技能培养的不足，注意了学生素质教育和实践能力的综合培养，着眼于提高学生管理技能，尤其是具有普遍适用性的实用管理技能。本书适合非综合性、财经类普通高等院校的经济管理专业学生学习，也可作为企事业单位管理人员的培训教材。

书籍目录：

暂无相关目录，正在全力查找中！

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：管理学原理在线阅读

在线听书地址：管理学原理在线收听

在线购买地址：管理学原理在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

书籍介绍

本书针对传统管理教育存在的重理论轻实务、重知识传授轻技能培养的不足，注意了学生素质教育和实践能力的综合培养，着眼于提高学生管理技能，尤其是具有普遍适用性的实用管理技能。本书适合非综合性、财经类普通高等院校的经济管理专业学生学习，也可作为企事业单位管理人员的培训教材。

书籍真实打分

  • 故事情节：7分

  • 人物塑造：5分

  • 主题深度：8分

  • 文字风格：7分

  • 语言运用：4分

  • 文笔流畅：7分

  • 思想传递：6分

  • 知识深度：9分

  • 知识广度：7分

  • 实用性：9分

  • 章节划分：4分

  • 结构布局：4分

  • 新颖与独特：5分

  • 情感共鸣：9分

  • 引人入胜：7分

  • 现实相关：7分

  • 沉浸感：9分

  • 事实准确性：6分

  • 文化贡献：3分

网站评分

  • 书籍多样性：5分

  • 书籍信息完全性：3分

  • 网站更新速度：9分

  • 使用便利性：4分

  • 书籍清晰度：8分

  • 书籍格式兼容性：4分

  • 是否包含广告：4分

  • 加载速度：6分

  • 安全性：4分

  • 稳定性：6分

  • 搜索功能：8分

  • 下载便捷性：4分

下载点评

  • 一般般(493+)
  • 体验满分(359+)
  • 傻瓜式服务(539+)
  • 少量广告(674+)
  • 内涵好书(398+)
  • 三星好评(321+)
  • 目录完整(183+)
  • 赞(670+)
  • 全格式(387+)
  • 二星好评(219+)
  • 引人入胜(213+)

下载评价

  • 网友 邱***洋：

    不错，支持的格式很多

  • 网友 后***之：

    强烈推荐！无论下载速度还是书籍内容都没话说 真的很良心！

  • 网友 丁***菱：

    好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好

  • 网友 冯***卉：

    听说内置一千多万的书籍，不知道真假的

  • 网友 康***溪：

    强烈推荐！！！

  • 网友 冉***兮：

    如果满分一百分，我愿意给你99分，剩下一分怕你骄傲

  • 网友 宫***玉：

    我说完了。

  • 网友 步***青：

    。。。。。好

  • 网友 寿***芳：

    可以在线转化哦

  • 网友 訾***晴：

    挺好的，书籍丰富

喜欢"管理学原理"的人也看了

管理学原理分类索引数据信息

ISBN：9787542916877
出版社：暂无出版社
出版日期：2006-9
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 活力书房 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。