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本书用实际案例将PRINCE2项目管理体系实施过程的7原则、7主题和7流程串联起来，以更易于理解的方式解读了《PRINCE2成功的项目管理（2009年）》的核心内容，提供了运用PRINCE2进行项目管理必需的工具和技术示例，并有针对性地为备考不同级别PRINCE2考试的考生提供了考点讲解、答题技巧和模拟试题，帮助考生夯实基础，自我检测。

本书不仅可作为计划参加PRINCE2认证考试和已获得PRINCE2认证的项目经理的指导手册，还可作为实际从事项目管理的专业人士的参考书。

译者序

导 言 / 1

评估测试 / 25

章 PRINCE2 概述 / 32

项目工作 / 33

PRINCE2 介绍 / 37

PRINCE2 原则 / 44

PRINCE2 全流程介绍 / 48

小结 / 59

考试要点 / 60

复习试题 / 61

第 2 章 用 PRINCE2 成功启动项目 / 62

开始一个 PRINCE2 项目 / 63

项目准备流程 / 63

授权项目启动 / 72

项目启动 / 72

项目授权和阶段计划授权 / 80

启动项目流程中贯彻的主题 / 81

用 PRINCE2 成功启动项目 / 84

小结 / 85

考试要点 / 86

复习试题 / 87

第 3 章 组织主题 / 92

项目组织中常见的挑战 / 93

项目中的三种利益 / 93

四个管理层级 / 95

项目管理团队 / 98

其他利益相关方 / 103

客户 / 供应商环境 / 103

沟通管理战略 / 104

组织主题中使用的其他管理产品 / 106

小结 / 107

考试要点 / 107

复习试题 / 108

第 4 章 商业论证主题 / 113

什么是商业论证主题 / 114

产出、成果和收益 / 114

非营利性商业论证 / 116

运用商业论证主题 / 116

商业论证管理产品 / 119

收益评审计划 / 124

商业论证责任 / 125

小结 / 126

考试要点 / 127

复习试题 / 127

第 5 章 计划主题 / 133

计划的层次 / 134

计划的管理产品 / 139

PRINCE2 的计划方法 / 144

基于产品的规划技术 / 146

小结 / 151

考试要点 / 152

复习试题 / 153

第 6 章 质量主题 / 159

什么是质量 / 160

什么是范围 / 160

什么是质量管理 / 161

质量保证与项目保证 / 161

质量计划 / 162

质量控制 / 169

质量主题在项目中的应用 / 172

质量管理战略 / 175

质量审查技术 / 177

质量主题所涉及的角色 / 178

小结 / 179

考试要点 / 179

复习试题 / 181

第 7 章 风险主题 / 187

项目为什么有风险 / 188

PRINCE2 风险方法 / 188

PRINCE2 怎样使用风险一词 / 189

规划在项目中如何管理风险 / 189

风险管理步骤 / 195

风险主题涉及的角色 / 203

考试要点 / 205

复习试题 / 205

第 8 章 变更主题 / 209

变更主题的术语 / 210

问题类型 / 211

变更管理组织 / 213

变更预算 / 214

问题和变更控制步骤 / 214

配置管理步骤 / 218

配置管理战略 / 222

变更主题中涉及的角色 / 223

小结 / 224

考试要点 / 224

复习试题 226

第 9 章 进展主题 / 230

进展主题目的 / 231

容许偏差和例外 / 232

PRINCE2 控制 / 238

使用阶段管理控制项目 / 243

进展主题相关角色 / 248

小结 / 249

考试要点 / 250

复习试题 / 251

0 章 用 PRINCE2 成功管理项目中期 / 256

PRINCE2 项目中期概述 / 257

阶段边界管理流程 / 269

项目中期管理应用的主题 / 275

应用 PRINCE2 原则成功进行项目的中段管理 / 277

小结 / 278

考试要点 / 279

复习试题 / 280

1 章 用 PRINCE2 成功管理项目收尾 / 285

PRINCE2 项目收尾的概述 / 286

项目收尾流程 / 288

授权项目收尾 / 292

在项目收尾中使用的主题 / 293

项目收尾流程中使用的原则 / 294

小结 / 294

考试要点 / 294

复习试题 / 295

2 章 根据项目环境剪裁使用 PRINCE2 / 299

剪裁 PRINCE2 的基本方法 / 300

根植与剪裁 / 302

剪裁 PRINCE2 的元素 / 303

适应 PRINCE2 的案例 / 305

小结 / 307

考试要点 / 308

复习题目 / 309

录 A 复习题答案 / 311

录 B PRINCE2 中的管理产品 / 335

录 C 通过认证考试 / 341

录 D 基础级考试的样卷 / 358

录 E 关于带的学习工具 / 378

戴维·亨德 在数字产业领域项目指导和管理以及项目集变更管理方面拥有超过20年的丰富经验。曾就职于Mars Global、MSN和RedBox等世界知名企业，为德勤、英国石油以及GroupTrade提供项目产品。2002年创立了Orgtopia咨询公司，为花旗银行、礼来制药和英国广播公司等企业提供项目产品和培训服务。拥有PRINCE2认证讲师资质，并于2001年获得了美国项目管理协会的项目管理专业人员认证，在PRINCE2、教练技能、项目管理以及战略指导和治理方面培训的学员总计超过一千人。同时他还定期为学习树工作，为该机构运营项目管理课程。

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书籍介绍

《项目管理经典译丛:PRINCE2?学习指南》用实际案例将PRINCE2项目管理体系实施过程的7原则、7主题和7流程串联起来，以更易于理解的方式解读了《PRINCE2成功的项目管理（2009年）》的核心内容，提供了运用PRINCE2进行项目管理必需的工具和技术示例，并有针对性地为备考不同级别PRINCE2考试的考生提供了考点讲解、答题技巧和模拟试题，帮助考生夯实基础，自我检测。