老板是怎么想的 pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

老板是天生就“黑”的吗？

老板是一个人还是一个职位？

老板和员工是天敌还是战友？

……

作为员工，你知道老板的真实想法吗？

作为老板，你告诉员工自己的真实想法了吗？

……

老板到底是怎么看待企业、员工、工作、薪酬、成本、管理乃至公司政治的呢？

本书选择了企业生活中七个重要方面，也是员工关心和困惑的七个方面，展示了老板的真实想法，说明了市场的规律，阐释了其中的逻辑。员工可以与之进行自我对照，找出差距，在工作中加以学习、改进和提高。终实现个人获得成长，企业获得发展。

序言

观点精选

第1章 这样看企业

　企业是老板的身家性命

　企业不只是老板的，也是员工的

　企业有企业性

　企业背负终极风险

　企业不是歇脚点

　老板是一个职位

　老板不是天生“黑”

第2章 这样看员工

　做好本职工作是根本

　眼睛里有活，手中能出活

　多提解决方案，少提问题

　多一些感恩，少一些抱怨

　融入企业，做企业的一分子

　忠诚于你的工作　

　事情到你为止

　有“我要”的精神

　职业化不接受情绪

　保守企业秘密

　做企业的形象代言人

第3章 这样看工作

　尊重你的工作

　工作是带薪学习

　工作是资源聚集池

　给自己交代，不是向别人交差

　一切为了完成工作

　别让原因成为借口

　结果重于过程（做过=0，做到=1，做好=100）

　多做一点，提升一线

　没有做不到，只有想不到

　没有好，只有更好

　早到半小时，晚走半小时

　在重要的事情上投入资源和精力

　只有全力以赴，没有尽力而为

　复命

　一分钟都不耽搁

　今日事今日毕

第4章 这样看薪酬

　薪水高低，不是老板决定的，是员工自己决定的

　市场会给出每个人的准确定价

　比待遇，也要比业绩

　薪水，是努力的结果而不是前提

　注重薪水不如注重未来

第5章 这样看成本

　企业的钱也是辛苦得来的

　心疼企业的钱，像心疼自己的钱一样

　抠门是值得鼓励的行为

　浪费工作时间就是偷盗

　成本是老板的心头剑

　任何成本都应该与收益对应

第6章 这样看管理

　员工能够自我管理是老板的期望

　管理不针对个人，针对职场行为

　制度是高压线

　服从是企业运转的基础

　尊重职位的权威

第7章 这样看公司政治

　公司政治并不神秘

　别太关注公司政治

　巴结工作，不是巴结老板

　不提倡八面玲珑，但是要和平共处

　不跟同事做朋友

　不说老板坏话，不说同事坏话

　不要怕被折腾

陈中，曾任某著名咨询公司研发总监，中国管理传播网、世界品牌网、价值中国网、博锐传播网、创业邦专栏作家。对于如何塑造一个思想统一、行为一致的组织有深刻认识，对公司、工作、职场的本质有独到研究。

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相关信息

在企业中，相对于老板而言，员工处于一种从属地位，只有得到老板的赏识，才能有职位的晋升和待遇的提升，走上更高的职位，获得更好的收入，得到更大的权力，承担更多的责任，赢得更大的发展。

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序言：必须知道“老板是怎么想的

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2

章 这样看企业

企业是老板的身家性命，为了创办公司，老板的资金可能是全部家当的投入，也可能是找亲戚朋友们凑起来的。这些投入，都是压在老板心头的巨石，只有企业办成功了，这块石头才可以从身上卸下。

企业是老板的身家性命（1）

企业是老板的身家性命（2）

企业不只是老板的，也是员工的（

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企业不只是老板的，也是员工的（

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第二章 这样看员工

有能力做好本职工作，是员工被聘用的前提和基础。做好本职工作，是员工晋升和加薪的前提和基础。可以说，做好本职工作，是员工在企业中安身立命所必须。

做好本职工作是根本（1）

做好本职工作是根本（2）

眼睛里有活，手中能出活（1）

眼睛里有活，手中能出活（2）

多提解决方案，少提问题（1）

多提解决方案，少提问题（2）

多一些感恩，少一些抱怨（1）

多一些感恩，少一些抱怨（2）

融入企业，做企业的一分子（1）

融入企业，做企业的一分子（2）

忠诚于你的工作（1）

忠诚于你的工作（2）

事情到你为止

有“我要”的精神（1）

有“我要”的精神（2）

职业化不接受情绪（1）

职业化不接受情绪（2）

保守企业秘密（1）

保守企业秘密（2）

做企业的形象代言人（1）

做企业的形象代言人（2）

附 不受欢迎员工排行榜（1）

附 不受欢迎员工排行榜（2）

附 不受欢迎员工排行榜（3）

附 不受欢迎员工排行榜（4）

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编辑推荐

员工要发展就要懂得老板！老板要成功就要让员工懂！这是一本让企业、老板、员工和谐共赢的行为指引。作者非常客观、理性地揭示了职场生存的本质之道、老板行为的背后逻辑、员工应对的正确方向、企业发展的思维基础。

　　作为员工，开展工作之前一定要了解老板是怎么想的。

　　作为老板，一定要让员工知道自己的真实想法。

　　职场上有两个巴掌，老板是其中一个，很多书告诉了大家职员的巴掌，这本书是对于老板巴掌的很好透析。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——零点研究咨询集团董事长 袁岳博士

　　与其拼命从技巧上来武装自己，不如从根本上把握职场的种种规律。本书就是跟你分享如何顺势而为的一本书，启人深思。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——钟震玲，经管畅销书作家

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书摘插图

前言

序言：

　　必须知道“老板是怎么想的”

　　员工必须知道老板是怎么想的！！！

　　为什么呢？

　　这是由员工在企业中的目的和地位决定的。

　　员工进入一家企业，浅层的目的是为了获得薪水，从而能够让自己和家人过上美好的生活。根本的目的是为了获得自我的成长

书籍介绍

《老板是怎么想的》选择了企业生活中七个重要方面，也是员工关心和困惑的七个方面，展示了老板的真实想法，说明了市场的规律，阐释了其中的逻辑。员工可以与之进行自我对照，找出差距，在工作中加以学习、改进和提高。最终实现个人获得成长，企业获得发展。

老板是天生就“黑”的吗？

老板是一个人还是一个职位？

老板和员工是天敌还是战友？

作为员工，你知道老板的真实想法吗？

作为老板，你告诉员工自己的真实想法了吗？

老板到底是怎么看待企业、员工、工作、薪酬、成本、管理乃至公司政治的呢？