高效能人士的执行4原则(全球执行力书！史蒂芬 柯维博士推荐！)( pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

　高效执行4原则是富兰柯维公司最重要的研究成果，是一个历时15年，经141个国家检验的达成目的的方法论，可以帮助组织、团队、个人排除一切阻力和干扰，达成最重要的战略目标。

这些原则包括：

原则1：聚焦最重要目标

要事第一，全神贯注

原则2：关注引领性指标

分解目标，落实行动

原则3：坚持激励性记分表

记分衡量，一目了然

原则4：建立规律问责制

实时跟进，贯彻始终

这不仅仅是一本教你“做什么”的书，更是一本教你“怎么做”的书。高效执行4原则已经在中国进行了近十年的培训和咨询，被众多企业成功践行。实践证明，它不仅能将团队变得更高效，更能使整个公司的绩效得到彻底提升。高效执行4原则并不只是一种新的组织领导方法，更确切地说，它是一个适用于任何组织的革命性操作系统。

好评如潮

前言

战略与执行

致读者的一封信

是什么导致执行不力

第一部分

高效执行4原则

原则1：聚焦最重要目标

原则2：关注引领性指标

原则3：坚持激励性记分表

原则4：建立规律问责制

第二部分

在团队中运用高效执行4原则

希望所在

运用原则1：聚焦最重要目标

运用原则2：关注引领性指标

运用原则3：坚持激励性记分表

运用原则4：建立规律问责制

第三部分

在组织中运用高效执行4原则

实践来自最好的经验

将整个组织聚焦于最重要目标

在整个组织中推广高效执行4原则

高效执行4原则在中国

高效执行4原则常见问题解答

把高效执行4原则带回家

结语

　　克里斯?麦克切斯尼，富兰克林柯维公司全球执行领袖，高效执行4原则的主要开发者。在十几年的时间里，他领导了富兰克林柯维公司的产品设计与开发，以及咨询机构的工作，影响了世界各地数以千计的大型组织。克里斯精力充沛，激情四射，是当今战略执行领域备受追捧的演讲家和顾问。

　　肖恩?柯维，富兰克林柯维公司全球解决方案执行副总裁，负责全球141个国家的运营业务。作为首席产品架构师，肖恩组织并指导了最初的研发团队，构思并创建了高效执行4原则，为高效执行4原则培训了第一批实践者和支持者。此外，肖恩还是畅销书《杰出青少年的七个习惯》、《杰出青少年的6个决定》的作者。

　　吉姆?霍林，富兰克林柯维公司高效执行4原则管理顾问，也是第一个采用高效执行4原则的领导之一。在三十多年的职业生涯里，吉姆担任过很多公司的高管职位，从私营公司到财富500强。他在担任一家公司的首席执行官期间，该公司入选“全美*雇主25强”。

　　富兰克林柯维公司是为组织和个人提供培训和管理咨询的世界*级公司，柯维博士是该机构的联合创始人。它与财富(Fortune)500强中80%以上的公司和成千上万个中小型企业以及政府职能部门都有建设性的合作关系，其服务与产品遍布全球。

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滞后性指标可以告诉你是否完成了目标，而引领性指标却可以教会你怎样做才能去完成目标。滞后性指标并不能改变什么，而引领性指标在很大程度上是由你自己把握的。

一个正在走向成功的团队，不需要虚情假意地提振士气。所有通过心理暗示和口号号召提升士气的方法，都比不上通过出色完成一些关键目标对士气的提振效果更明显。

帕特里克·兰西奥尼在《痛苦工作的三个特征》( The Three Signs of aMiserable Job)一书中出色描述了导致个人在工作中士气低下的三个原因。

1.默默无闻:他们觉得领导似乎不知道他们的存在和价值，也不关心他们在做什么事情。

2.无无关紧要:他们看不出自己的工作有何特别之处，值得特别投入。

3.缺少标准:他们无法衡量或评定自己到底做出了多少贡献。

挑战就在于此，如何在日常事务的包围下去执行你们最重要的战略计划

原则：聚焦最重要目标。

从根本上说一个人想要做的越多他最终能完成的越少。

最重要的目标如果其他各个方面都保持现状的话改进哪一个方面才能给我们带来最大收益？

聚集你们的目标将会同时提升团队成员的责任感和士气

编辑推荐

《华尔街日报》畅销书榜单第1名，史蒂芬·柯维博士推荐。

全球知名管理咨询机构富兰克林柯维公司历时15年、经141个国家检验的经典培训产品。

　　基于全球17个行业30万领导者及其团队调查，500个公司内部评估，1500个实践案例的革命性操作系统。

　　高效执行4原则已经被全球的领导者和一线员工实践，并取得了震撼人心的成就。遵循书中的四原则，将帮助你：

　　★ 摆脱日常事务的纠缠，实现重要的战略目标。

　　★ 永久性改变你的领导方式，工作效率和业绩得到飞跃式发展。

　　★ 改变员工士气低落的情况，让所有人都拥有意气飞扬的精神状态。

书摘插图

书籍介绍

《高效能人士的执行4原则》内容简介：高效执行4原则是富兰柯维公司最重要的研究成果，是一个历时15年，经141个国家检验的达成目的的方法论，可以帮助组织、团队、个人排除一切阻力和干扰，达成最重要的战略目标。

这些原则包括：

原则1：聚焦最重要目标

要事第一，全神贯注

原则2：关注引领性指标

分解目标，落实行动

原则3：坚持激励性记分表

记分衡量，一目了然

原则4：建立规律问责制

实时跟进，贯彻始终

《高效能人士的执行4原则》不仅仅是一本教你“做什么”的书，更是一本教你“怎么做”的书。高效执行4原则已经在中国进行了近十年的培训和咨询，被众多企业成功践行。实践证明，它不仅能将团队变得更高效，更能使整个公司的绩效得到彻底提升。高效执行4原则并不只是一种新的组织领导方法，更确切地说，它是一个适用于任何组织的革命性操作系统。

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