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内容简介:
腾讯公司1998年成立,在创始人马化腾的带领下,公司实力由弱变强,员工人数由少变多,公司业务由结构单一化到生态多元化,腾讯公司从一个当初整天吃不饱的“小企鹅”发展到如今的“企鹅帝国”,堪称中国互联网时代的一个经典神话。本书所讲述的既是马化腾历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟,更是马化腾驰骋商场多年立于不败之地的资本精华。
★资本是一个人立身处世,走向成功的根本。成功不是偶然也不是理所当然,离开资本一切都是空谈。资本的威力有多大,在于如何运作。
★每个人都有成功的潜质,只不过你还没有发现自己的资本和优势。资本不仅仅局限于金钱。资本是各种能力及智慧的积累。单靠苦干蛮干无法获得真正的成功。关键的因素是从“成功的资本”入手。
★站在巨人的肩膀上,才能变成强者。 站在巨人的肩膀上,才能看得更远。时代日新月异,竞争也在向更高层次更高阶段发展,机遇也更加有限。要想抓住稍纵即逝的机遇,实现心中的梦想,就要修炼超群的品质,打造卓越的资本。
书籍目录:
第一章
颠覆,有危机感就有胜算
1“互联网+”的时代已经到来 ∥
2移动互联网不只是延伸,而是颠覆 ∥
3在互联网时代,谁也不比谁傻5秒钟 ∥
4腾讯的流量已经是第一了,但我们依然要转型 ∥
5诚惶诚恐的心态要永远保持 ∥
6危机降临时不要过分谨慎 ∥
7最大的危机:不了解年轻人的喜好 ∥
8微信不是腾讯做的我们就完了 ∥
9微信未来会被什么产品颠覆 ∥
10马化腾“三问”——谨小慎微前行每一步 ∥
—————————————————————————————————————
第二章
创新,在互联网生死时速中永葆青春
1微创新:表面类似,本质不同 ∥
2互联网行业的创新不是“炫技” ∥
3创新是站在前人的肩上 ∥
4只抄袭不创新一定会失败 ∥
5创新并非刻意为之 ∥
6创新从来不是改良的结果 ∥
7允许不完美,但要快速向完美逼近 ∥
8灰度创新:容忍失败,允许适度浪费 ∥
—————————————————————————————————————
第三章
聚焦,大道至简是最美
1互联网的简约之美 ∥
2专注力:成就腾讯亿万用户 ∥
3“互联网+”时代,腾讯只做连接器和内容产业 ∥
4能够解决一个痛点,就能成功 ∥
5砍掉“留存率”不高的项目 ∥
6马化腾最怕腾讯成为一家“大”公司 ∥
—————————————————————————————————————
第四章
热忱,把兴趣转化为生产力
1玩是用一种研究的心态去尝试 ∥
2对自己认定的事情排除万难也要做好 ∥
3腾讯的终极目标是连接一切 ∥
4保持学习的心态,与行业一起进化 ∥
5是兴趣,让我坚持下来 ∥
6始终是产品经理的角色 ∥
—————————————————————————————————————
第五章
体验,一切以用户价值为依归
1不懂口碑的力量,就不懂互联网 ∥
2用户是腾讯的核心价值 ∥
3从情感上打动用户 ∥
4关注用户体验:深入到每一个细节 ∥
5用心打磨产品,每个人都是挑剔的用户 ∥
6做产品要像小白用户那样思考 ∥
7好产品不需要所谓特别厉害的设计 ∥
810/100/1000法则:快速完善产品 ∥
9让大家感受到真正的VR体验 ∥
10提升高端用户的关注 ∥
—————————————————————————————————————
第六章
务实,做生意只能脚踏实地
1腾讯最初的成功靠运气,后面打的都是硬仗 ∥
2当初就想做到10亿我们早死了 ∥
3大胆假设,小心求证 ∥
4感谢碰壁,因为碰壁让我们加快了成长的脚步 ∥
5在腾讯,不允许说什么事情在技术上做不到 ∥
6以速度之美求生存 ∥
7把每一天当成梦想的练习 ∥
8先做最有把握的事情 ∥
—————————————————————————————————————
第七章
洞察力,看清雾霾中的“天空之城”
1在非议中成长起来的腾讯 ∥
2寻找差异化的蓝海战略 ∥
3腾讯会把利润投入到长远发展中 ∥
4打破免费的魔咒,稀缺性的内容将最终获胜 ∥
5多维度的天空,任鸟飞 ∥
6真正的全业务竞争是趋势 ∥
7过去做生意,现在做生态 ∥
8互联网将不再是独立的产业,它将融入传统产业中 ∥
—————————————————————————————————————
第八章
团队,把庸才变干将,把干将变领袖
1支持“窝里斗”,竞争机制逼出来的微信 ∥
2建立完善的职业发展体系 ∥
3团队建设:团队成员要有互补性 ∥
4腾讯干部要有激情,不做富二代 ∥
5让员工心无旁骛,前提是帮他们解决“世俗”问题 ∥
6腾讯学院:腾讯自己的企业大学 ∥
7快乐工作:与员工共同成长 ∥
8公司要设在有人才的地方 ∥
9用人所长,天下无不可用之人 ∥
—————————————————————————————————————
第九章
狼性,那些强劲对手是如何被干掉的
1BAT:竞争之后是共融共生 ∥
2欢迎竞争,未来没有竞争就没有创新 ∥
3法律框架下的竞争都值得尊敬 ∥
4“像干掉来往一样,干掉钉钉” ∥
5微信、支付宝红包大战 ∥
6腾讯和阿里巴巴的移动大战,已经开始 ∥
7MSN曾是QQ最大的对手 ∥
8与51com兵戎相见 ∥
9腾讯与千橡的纠葛 ∥
—————————————————————————————————————
第十章
开放,构建生态实现共享共赢
1竞争不见得是坏事,但合作会越来越多 ∥
2现在的腾讯只有“半条命” ∥
3开放不仅是一种态度,更是一种能力 ∥
4只有共赢,才能长远共同走下去 ∥
5万达、腾讯、百度成立电商公司:三强联合 ∥
6开放是不可逆的,一旦打开,就不会关闭 ∥
7大金融战略:打造闭环消费平台 ∥
8开放,最大的难点是技术和安全 ∥
—————————————————————————————————————
第十一章
你有几流的企业文化,就有几流的追随者
1文化不是纸面上怎么宣传,而是如何思考如何做事 ∥
2社会责任于我们是必须承担的义务 ∥
3做文化一定要找员工关心的点 ∥
4文化和公益结合,成立腾讯公益慈善基金会 ∥
5腾讯的价值观:正直、进取、合作、创新 ∥
6文化管理既要硬又要软 ∥
7马化腾关于互联网的“义利观” ∥
作者介绍:
包一冰,毕业于人民大学财经专业。曾在国内知名企业做过销售经理,其所掌管的地域销售业绩呈现火爆上升的趋势,让业内精英都刮目相看。现就职于某国有银行北京总部,成为成功跨行的典范。他以自身经历所撰写的文章发表于各类财经期刊。
出版社信息:
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原文赏析:
在团队互补中,好比一副棋盘里的“車马相士炮卒”,每一个棋子都有不同的走法,每个都缺一不可,少了谁就此输掉一盘棋。而想赢棋就需要这些棋子各自发挥各自的特长,要对每一个棋子的擅长之处有清晰的认识,然后委以合适的位置,才能够使其真正发挥作用。在企业中就是这样。
其它内容:
书籍介绍
腾讯公司1998年成立,在创始人马化腾的带领下,公司实力由弱变强,员工人数由少变多,公司业务由结构单一化到生态多元化,腾讯公司从一个当初整天吃不饱的“小企鹅”发展到如今的“企鹅帝国”,堪称中国互联网时代的一个经典神话。本书所讲述的既是马化腾历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟,更是马化腾驰骋商场多年立于不败之地的资本精华。
★资本是一个人立身处世,走向成功的根本。成功不是偶然也不是理所当然,离开资本一切都是空谈。资本的威力有多大,在于如何运作。
★每个人都有成功的潜质,只不过你还没有发现自己的资本和优势。资本不仅仅局限于金钱。资本是各种能力及智慧的积累。单靠苦干蛮干无法获得真正的成功。关键的因素是从“成功的资本”入手。
★站在巨人的肩膀上,才能变成强者。 站在巨人的肩膀上,才能看得更远。时代日新月异,竞争也在向更高层次更高阶段发展,机遇也更加有限。要想抓住稍纵即逝的机遇,实现心中的梦想,就要修炼超群的品质,打造卓越的资本。
网站评分
书籍多样性:6分
书籍信息完全性:9分
网站更新速度:9分
使用便利性:7分
书籍清晰度:6分
书籍格式兼容性:4分
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可以就是有些书搜不到
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。。。。。好
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非常好就是加载有点儿慢。
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下载速度很快,我选择的是epub格式
- 网友 冯***卉:
听说内置一千多万的书籍,不知道真假的
- 网友 宫***凡:
一般般,只能说收费的比免费的强不少。
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书籍真实打分
故事情节:3分
人物塑造:4分
主题深度:7分
文字风格:7分
语言运用:7分
文笔流畅:4分
思想传递:9分
知识深度:5分
知识广度:4分
实用性:5分
章节划分:9分
结构布局:7分
新颖与独特:4分
情感共鸣:8分
引人入胜:6分
现实相关:9分
沉浸感:5分
事实准确性:6分
文化贡献:4分