P3 商务分析 P3 Business Analysis 贺远琼 华中科技大学出版社，【正版保证】 pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

P3是ACCA P阶段的一门课程，名称是Business Analysis，即商务分析。P3课程内容主要涉及战略定位、战略选择、战略行动部分。部分是战略定位，主要包括外部环境对组织的影响，以及组织面临的竞争因素；组织的内部资源与能力；不同利益相关者的责任和期望、商业道德和文化等。第二部分是战略选择，主要涉及组织未来的决策以及组织应对外部环境的方式。第三部分是战略选择的实施，即如何将战略选择转变为具体的组织行动，包括组织结构设计、业务流程、信息技术、人员管理、财务分析等方面，以及这些行动之间的有效协调。

目录

部分战 略 定 位

章企业战略3

本章考点分析3

最近五年考点分析3

本章重点与难点4

节什么是战略4

第二节战略管理的构成要素13

第三节环境的重要性14

第四节战略视角17

第二章环境分析19

本章考点分析19

最近五年考点分析19

本章重点与难点19

教育背景：博士：华中科技大学管理学院企业管理专业(2006)；硕士：华中科技大学管理学院企业管理专业；（2003)；学士：华中科技大学管理学院市场营销专业(2000) 　　海外访问、进修：2009年10月-2009年11月 香港城市大学高级研究助理；2010年1月-2011年1月 加拿大西安大略大学访问学者；2012年2月-2012年5月 香港城市大学高级研究助理

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P3考试不仅要求掌握各个理论模型的基本内容，更重要的是运用相关商业模型分析和解决企业在战略定位、战略选择和战略行动等方面的问题。整个课程对考生的商业敏感度、商业模型熟悉程度和英文表达理解能力提出了较高要求。本书特色主要包括以下几方面：（1）覆盖了学习大纲的所有内容，确保学员不会遗漏重要的知识点；（2）提供了丰富的企业实践案例，这不助于学员理解理论知识点，而且拓宽了学员知识面，特别是对于没有实践经验的在校生而言，这些企业案例是他们了解商业实践的重要来源之一；（3）整合了考官文章、《Student Accountant》（ACCA的学生杂志）中的重要内容，这有助于学员提高备考效率和质量；（4）书后提供了2012年12月和2013年6月的真题及其解析，帮助学员理解答题思路，以及掌握撰写答案的技能和技巧。