点击选择搜索分类
活力书房 -历史 -中国式管理“操作版”TBC企业驱动模式

中国式管理“操作版”TBC企业驱动模式 pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

中国式管理“操作版”TBC企业驱动模式精美图片

中国式管理“操作版”TBC企业驱动模式电子书下载地址

》中国式管理“操作版”TBC企业驱动模式电子书籍版权问题 请点击这里查看《

中国式管理“操作版”TBC企业驱动模式书籍详细信息

  • ISBN：9787545411645
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2012-3
  • 页数：256
  • 价格：35.00元
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

《中国式管理(操作版)-TBC企业驱动模式(附盘)》，本书通过锁定目标、创造价值、有效管理、员工激励、团队驾驭、顺势而为、从我做起、全员驱动八个方面，介绍了一套新的有中国特色的管理模式：TBC企业驱动模式。

书籍目录：

暂无相关目录，正在全力查找中！

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：中国式管理“操作版”TBC企业驱动模式在线阅读

在线听书地址：中国式管理“操作版”TBC企业驱动模式在线收听

在线购买地址：中国式管理“操作版”TBC企业驱动模式在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

书籍介绍

《中国式管理(操作版)-TBC企业驱动模式(附盘)》，本书通过锁定目标、创造价值、有效管理、员工激励、团队驾驭、顺势而为、从我做起、全员驱动八个方面，介绍了一套新的有中国特色的管理模式：TBC企业驱动模式。

书籍真实打分

  • 故事情节：7分

  • 人物塑造：8分

  • 主题深度：6分

  • 文字风格：3分

  • 语言运用：3分

  • 文笔流畅：5分

  • 思想传递：4分

  • 知识深度：8分

  • 知识广度：9分

  • 实用性：7分

  • 章节划分：7分

  • 结构布局：3分

  • 新颖与独特：8分

  • 情感共鸣：9分

  • 引人入胜：9分

  • 现实相关：9分

  • 沉浸感：3分

  • 事实准确性：9分

  • 文化贡献：7分

网站评分

  • 书籍多样性：9分

  • 书籍信息完全性：7分

  • 网站更新速度：6分

  • 使用便利性：7分

  • 书籍清晰度：4分

  • 书籍格式兼容性：3分

  • 是否包含广告：3分

  • 加载速度：6分

  • 安全性：7分

  • 稳定性：4分

  • 搜索功能：6分

  • 下载便捷性：8分

下载点评

  • 服务好(548+)
  • 排版满分(611+)
  • 方便(283+)
  • 无漏页(386+)
  • 内涵好书(524+)
  • 章节完整(284+)

下载评价

  • 网友 堵***洁：

    好用，支持

  • 网友 仰***兰：

    喜欢！很棒！！超级推荐！

  • 网友 林***艳：

    很好，能找到很多平常找不到的书。

  • 网友 师***怀：

    好是好，要是能免费下就好了

  • 网友 康***溪：

    强烈推荐！！！

  • 网友 师***怡：

    说的好不如用的好，真心很好。越来越完美

  • 网友 孙***夏：

    中评，比上不足比下有余

  • 网友 冷***洁：

    不错，用着很方便

  • 网友 扈***洁：

    还不错啊，挺好

  • 网友 芮***枫：

    有点意思的网站，赞一个真心好好好 哈哈

  • 网友 宓***莉：

    不仅速度快，而且内容无盗版痕迹。

  • 网友 苍***如：

    什么格式都有的呀。

  • 网友 龚***湄：

    差评，居然要收费！！！

喜欢"中国式管理“操作版”TBC企业驱动模式"的人也看了

中国式管理“操作版”TBC企业驱动模式分类索引数据信息

ISBN：9787545411645
出版社：暂无出版社
出版日期：2012-3
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 活力书房 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。