点击选择搜索分类
活力书房 -历史 -酒店人力资源管理(第2版普通高等学校旅游管理教材)

酒店人力资源管理(第2版普通高等学校旅游管理教材) pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

酒店人力资源管理(第2版普通高等学校旅游管理教材)精美图片

酒店人力资源管理(第2版普通高等学校旅游管理教材)电子书下载地址

》酒店人力资源管理(第2版普通高等学校旅游管理教材)电子书籍版权问题 请点击这里查看《

酒店人力资源管理(第2版普通高等学校旅游管理教材)书籍详细信息

  • ISBN：9787302544777
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：暂无出版时间
  • 页数：暂无页数
  • 价格：暂无价格
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

暂无相关简介，正在全力查找中！

书籍目录：

暂无相关目录，正在全力查找中！

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：酒店人力资源管理(第2版普通高等学校旅游管理教材)在线阅读

在线听书地址：酒店人力资源管理(第2版普通高等学校旅游管理教材)在线收听

在线购买地址：酒店人力资源管理(第2版普通高等学校旅游管理教材)在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

暂无其它内容！

书籍真实打分

  • 故事情节：6分

  • 人物塑造：9分

  • 主题深度：4分

  • 文字风格：3分

  • 语言运用：9分

  • 文笔流畅：4分

  • 思想传递：6分

  • 知识深度：9分

  • 知识广度：3分

  • 实用性：3分

  • 章节划分：5分

  • 结构布局：6分

  • 新颖与独特：4分

  • 情感共鸣：6分

  • 引人入胜：7分

  • 现实相关：8分

  • 沉浸感：7分

  • 事实准确性：9分

  • 文化贡献：9分

网站评分

  • 书籍多样性：9分

  • 书籍信息完全性：3分

  • 网站更新速度：4分

  • 使用便利性：5分

  • 书籍清晰度：6分

  • 书籍格式兼容性：5分

  • 是否包含广告：9分

  • 加载速度：5分

  • 安全性：7分

  • 稳定性：7分

  • 搜索功能：9分

  • 下载便捷性：6分

下载点评

  • 下载快(379+)
  • 无多页(668+)
  • 少量广告(103+)
  • 中评多(268+)
  • 三星好评(188+)
  • 超值(347+)
  • 排版满分(395+)
  • 图书多(302+)
  • 还行吧(323+)
  • 实惠(680+)
  • 好评多(403+)

下载评价

  • 网友 孙***夏：

    中评，比上不足比下有余

  • 网友 游***钰：

    用了才知道好用，推荐！太好用了

  • 网友 冯***卉：

    听说内置一千多万的书籍，不知道真假的

  • 网友 国***舒：

    中评，付点钱这里能找到就找到了，找不到别的地方也不一定能找到

  • 网友 冉***兮：

    如果满分一百分，我愿意给你99分，剩下一分怕你骄傲

  • 网友 曹***雯：

    为什么许多书都找不到？

  • 网友 仰***兰：

    喜欢！很棒！！超级推荐！

  • 网友 寇***音：

    好，真的挺使用的！

  • 网友 蓬***之：

    好棒good

  • 网友 温***欣：

    可以可以可以

  • 网友 利***巧：

    差评。这个是收费的

喜欢"酒店人力资源管理(第2版普通高等学校旅游管理教材)"的人也看了

酒店人力资源管理(第2版普通高等学校旅游管理教材)分类索引数据信息

ISBN：9787302544777
出版社：暂无出版社
出版日期：暂无出版时间
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 活力书房 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。