人力资源管理（第二版） pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

人力资源管理是高等职业院校经济管理类专业的一门重要课程，其原理和方法不仅对在校大学生，而且对企业以及所有组织都有着普遍的学习和指导意义。本书从高职院校的教学需要出发，着眼于企业的实际情况，本着工学结合的原则系统地介绍了人力资源管理的理论、方法和技术，主要包括：人力资源管理导论、人力资源规划、职位分析与评价、人员招聘与配置、人员培训与开发、工作绩效管理、薪酬与福利、劳动关系和员工安全、跨文化人力资源管理、人力资源外包。全书深入浅出，通俗易懂，力求在体系结构上体现新颖性、系统性，在内容上体现可读性和实用性。

目录

1人力资源管理概论1

11人力资源管理是一门科学3

12人力资源管理的地位与作用15

13 人力资源管理的目标、任务、职能与责任17

14人力资源管理的基本内容与范畴21

2人力资源管理的演进26

21发达国家人力资源管理思想的发展27

22中国古代的人力资源管理思想35

23中国当代的人力资源管理思想38

24人力资源管理未来发展的趋势41

3人力资源规划49

31人力资源规划概述50

32人力资源规划的编制56

33人力资源规划的制订程序和依据60

34人力资源规划的方法65

4工作分析与职位评价78

41工作分析的概念与意义79

42工作分析的过程、结果与表现形式82

43工作分析的基本方法95

44职位描述101

45职位评价102

5人员招聘与录用106

51招聘与录用概述107

52人员招聘的途径109

53人员选拔与人才测评114

54面试122

55人员录用125

56招聘评估128

6员工培训133

61员工培训概述134

62员工培训的类型与方法138

63员工培训的操作与管理144

64职业生涯规划150

7绩效考评161

71绩效考评概述162

72绩效考评的程序和类型166

73绩效考评的方法175

74平衡计分卡180

8薪酬与福利187

81薪酬188

82薪酬设计192

83奖励200

84福利与薪酬202

85现代薪酬管理思想与发展趋势207

9劳动关系与员工安全214

91员工、劳动关系、劳动争议概述215

92辞职与退休222

93员工安全与健康225

94社会保险227

10企业文化与人力资源管理241

101企业文化的兴起、定义及内容242

102企业文化的类型与结构245

103企业文化建设248

104企业文化在人力资源管理中的地位和作用251

105人力资源管理推动企业文化的形成与发展253

11人力资源管理业务外包258

111人力资源管理业务外包概述259

112人力资源管理业务外包的选择动机与风险隐患264

113人力资源管理业务外包的影响因素268

114人力资源管理业务外包决策的成本收益分析272

参考文献274

李春仙 

女，45岁，山东聊城人。

1990.9—1994.6 毕业于北京化工大学经济系企业管理专业。1994.5—2005.6在鲁西化工人力资源处工作。

2005.9—2007.6 毕业于天津大学管理学院，管理学硕士。

2008—至今，在大学从事教学工作，所教的课程有：人力资源管理、管理学、西方经济学、连锁经营管理等。2010年评为讲师职称。

近三年发表的主要文章有：

1.《漫谈经济危机》，2012（1），商场现代化。

2.《易经与职业生涯规划》，2013（12），全国商情。

3.《基于加强职业技术院校学风建设的研究》，2014（12），经济与社会发展研究。

4.《关于拓宽职业院校就业渠道的研究》，2015(1)，才智

主要参编的教材：

《经济学基础》、《管理学》《人力资源管理版》等

主要研究的项目：

1.《网络营销下物流教学改革的研究》

2.《关于职业院校学风建设的研究》

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：人力资源管理（第二版）在线阅读

在线听书地址：人力资源管理（第二版）在线收听

在线购买地址：人力资源管理（第二版）在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

编辑推荐

 本书内容实用，实例丰富，各环节任务设置合理。介绍了人力资源管理的相关知识，还提供了丰富的案例与课后习题，具有很强的实用性。

前言

前言

21世纪是充满竞争和机遇的新世纪。全球经济发展的关键、竞争的焦点，已无可置疑地转向科技和知识。而科技和知识的载体是人，所以，知识经济的内涵就是人力资源的经济，科技和知识的竞争归根结底就是人力资源的竞争。人力资源管理又是管理理论的一个重要主题，是管理者知识结构的主要支柱，因此人力资源管理已经成为现代企业竞争和管理的核心之一。

在这样的一个“以人为本”的时代，“人”在价值创造中的地位和作用越来越重要，“人”是企业的四大要素中重要的要素，企业的生存与发展越来越依赖于“人”的因素，越来越多的企业通过“人”来获得竞争优势。如何开发人力资源，取得的经济效益，是当今世界管理科学发展中的一个极为重要的课题，也是一门值得重视、研究的科学课题。

人力资源管理是高等院校经济管理类专业的一门重要课程，其原理和方法不仅对在校大学生，而且对企业以及所有组织都有着普遍的学习和指导意义。本书从高等院校的教学需求出发，着眼于企业的实际情况，本着工学结合的原则，系统地介绍了人力资源管理的理论、方法和技术。本书主要内容包括人力资源管理概论、人力资源管理的演进、人力资源规划、工作分析与职位评价、人员招聘与录用、员工培训、绩效考评、薪酬与福利、劳动关系与员工安全、企业文化与人力资源管理、人力资源管理业务外包。本书的特点是：理论逻辑思路清晰，案例素材丰富翔实，深入浅出，通俗易懂，力求在体系结构上体现新颖性、系统性，在内容上体现可读性、实用性。

本书由陕西服装工程学院李春仙等老师编写。具体分工如下：李春仙设计、编写大纲，编写第1~9章及各任务小结，并对全书进行修改及后定稿；刘学艺编写第10章，韩燕雄、贾立珊、来燕、韩涛编写第11章。在本书的编写过程中，陕西服装工程学院学生傅新风、莫棋提供了大力帮助，在此表示感谢。

本书在编写过程中，参考了国内外同行的已有成果，在此向他们表示深深的感谢！由于编者自身知识结构等限制，难免有不准确和不足之处，敬请专家学者和广大读者不吝赐教。

后，要特别感谢中国财富出版社的编辑为本书出版付出的大量心血，在设计、写作和修改过程中提出的许多宝贵意见和建议，谢谢你们！李春仙

2020年3月