点击选择搜索分类
活力书房 -历史 -管理学案例

管理学案例 pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

管理学案例精美图片

管理学案例电子书下载地址

》管理学案例电子书籍版权问题 请点击这里查看《

管理学案例书籍详细信息

  • ISBN：9787111066262
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：1998年01月
  • 页数：130 页
  • 价格：16.00元
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

本书共14个案例，考察了一般管理的导论课程通常涉及的主题，包括领导、冲突解决、团队合作、目的和目标设定、管理控制、知识管理、战略制定与执行 、组织设计与战略、跨文化问题与企业文化。

这些案例呈现给读者进行决策的必要材料，提供了讨论基本管理概念与分析技术的价值和限制因素的基础。 在每个例子中，读者必须以决策做出决策、提出执行决策的建议，从而有利于对理论的理解和运用。

书籍目录：

暂无相关目录，正在全力查找中！

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：管理学案例在线阅读

在线听书地址：管理学案例在线收听

在线购买地址：管理学案例在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

书籍介绍

本书共14个案例，考察了一般管理的导论课程通常涉及的主题，包括领导、冲突解决、团队合作、目的和目标设定、管理控制、知识管理、战略制定与执行 、组织设计与战略、跨文化问题与企业文化。

这些案例呈现给读者进行决策的必要材料，提供了讨论基本管理概念与分析技术的价值和限制因素的基础。 在每个例子中，读者必须以决策做出决策、提出执行决策的建议，从而有利于对理论的理解和运用。

书籍真实打分

  • 故事情节：5分

  • 人物塑造：5分

  • 主题深度：4分

  • 文字风格：4分

  • 语言运用：5分

  • 文笔流畅：3分

  • 思想传递：4分

  • 知识深度：6分

  • 知识广度：3分

  • 实用性：9分

  • 章节划分：3分

  • 结构布局：6分

  • 新颖与独特：4分

  • 情感共鸣：6分

  • 引人入胜：7分

  • 现实相关：9分

  • 沉浸感：8分

  • 事实准确性：3分

  • 文化贡献：9分

网站评分

  • 书籍多样性：9分

  • 书籍信息完全性：9分

  • 网站更新速度：8分

  • 使用便利性：4分

  • 书籍清晰度：8分

  • 书籍格式兼容性：8分

  • 是否包含广告：6分

  • 加载速度：4分

  • 安全性：3分

  • 稳定性：7分

  • 搜索功能：8分

  • 下载便捷性：8分

下载点评

  • 书籍多(405+)
  • 收费(444+)
  • 博大精深(288+)
  • 一般般(133+)
  • 实惠(148+)
  • 愉快的找书体验(130+)
  • 字体合适(670+)

下载评价

  • 网友 濮***彤：

    好棒啊！图书很全

  • 网友 融***华：

    下载速度还可以

  • 网友 相***儿：

    你要的这里都能找到哦！！！

  • 网友 邱***洋：

    不错，支持的格式很多

  • 网友 温***欣：

    可以可以可以

  • 网友 方***旋：

    真的很好，里面很多小说都能搜到，但就是收费的太多了

  • 网友 孔***旋：

    很好。顶一个希望越来越好，一直支持。

  • 网友 益***琴：

    好书都要花钱，如果要学习，建议买实体书；如果只是娱乐，看看这个网站，对你来说，是很好的选择。

  • 网友 堵***格：

    OK，还可以

喜欢"管理学案例"的人也看了

管理学案例分类索引数据信息

ISBN：9787111066262
出版社：暂无出版社
出版日期：1998年01月
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 活力书房 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。