商业史传记（全4册）艰难的辉煌2/唯有好 约瑟夫米歇利/一往无前 /创业合伙人张磊 商业创业书籍 正版现货 pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

10岁的小米，给世界讲了一个怎样的故事？

这是关于一群人的故事。这10年是雷军作为创业者升级蜕变的10年，是小米数万员工一往无前的10年，也是跟随小米一路走来的一代人的黄金10年。他们坚持梦想、无所畏惧，哪怕被质疑、被嘲笑，也要毅然站上全球竞争最激烈的舞台。

这是关于一家公司的故事。成立4年估值突破450亿美元成为超级独角兽、仅用3年时间拿下中国智能手机市场份额第一宝座、创业9年成为最年轻的全球500强公司、创立不足10年营收入已破2000亿……小米独特的商业模式历经时间考验，不断缔造成长奇迹。

这也是关于一个时代的故事。是在风投系统逐渐成熟、移动互联网全面崛起、产业正在像素级追赶以及消费升级时代来临时，一个国家如何成就创新者的故事。

知名财经作家范海涛与雷军多次会面详谈，并采访了小米初创团队及高管、员工在内等100余位人士，用客观平和的视角，记录了小米创业路上的高光尽欢与低谷沮丧，梳理了独特的管理经验和商业逻辑，真实还原一碗小米粥到世界500强的全历程。

推荐序

凡是过往，皆为序章 / 雷军 VII

前言

小米 10 年，生而逢时 X

第一部分

小米的诞生与崛起

第一章 雷军的重新出发

拉面馆前停下的奔驰车 003

手机发烧友雷军的梦想 009

商业领域需要一场效率革命 015

往前冲，控制好节奏 021

第二章 为发烧而生

寻找同盟者 029

小米粥之约 035

创始人逐渐靠拢 041

正式进军硬件 045

第三章 新物种诞生

具有魔力的参与感 051

获得高通协议 058

遭多家供应商拒绝 062

英华达和夏普 066

蓄势待发的小米 069

米 1 的摇滚式发布 074

第四章 高歌猛进

一群不回家的人 083

供应链的艰难调整 089

米聊的战略收缩 095

顺为基金成立 102

陆续扫清障碍 105

高歌猛进的一年 109

第五章 生态链起航

小米模式遥遥领先 117

小米之家的初步规划 122

红米诞生，山寨终结 124

第八位创始人 127

生态链起航 131

小米之道初成 135

第二部分

在忧患中前行

第六章 手机登顶和隐忧初现

国产手机全面觉醒 143

IoT 风口到来 148

野蛮生长的生态链 152

小米国际化之路 159

450 亿美元估值下的隐忧 165

第七章 低谷到来，危机初现

旗舰手机第一次缺席 171

海外市场惊现 10 亿库存 180

线下店的第一次探索 188

生态链管理方法论初步形成 193

解开 8000 万销量的心魔 199

第八章 狂风暴雨中的一年

供应链出现危机 205

雷军亲自道歉 210

小米史上最漫长的一天 213

雷军接手手机部 218

张峰接手小米供应链 224

小米之家正式起航 231

低谷中的曙光 239

世界上第一款全面屏手机 243

第三部分

最年轻的世界 500 强

第九章 逆转向上

小米的生命线 251

小米之家探索线下 257

直供体系突围 262

从亿元俱乐部到有品电商 267

人工智能和小爱同学 272

印度登顶 277

第十章 一波三折的上市之旅

正式启动上市之旅 285

硬件净利润率永不超 5% 290

路演风云和小米上市 295

撕裂性成长和组织结构调整 301

拓荒欧洲市场 308

进击 AIoT 314

第十一章 新时代，新征程

卢伟冰加盟 319

格力赌约 327

改变中国制造业 333

最年轻的世界 500 强 338

后 记

迈向下一个10年 349

致谢 357

作者：范海涛

第一位在哥伦比亚大学取得硕士的华人、历任《北京青年报》财经记者、新浪网驻美记者、《美国新闻与世界报道》中国区代表。

2009年，与李开复博士合著出版《世界因你不同：李开复自传》，迄今销量近200万册，并获得蓝狮子中国最佳本土商业作者奖。

2011年赴美留学。2013年获得哥伦比亚大学口述历史硕士学位，成为中国第一个口述历史硕士。

2014年创办“范海涛口述历史·人物传记工作室”

2016年，出版《就要一场绚丽突围——30岁后去留学》。受北京大学、香港中文大学、中国传媒大学、暨南大学邀请，讲述非虚构写作和口述历史。

2017年1月，度影响力作家。

2017年11月，出版《颠覆者：周鸿祎自传》。

2019年2月 启动小米公司口述历史项目。

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小米上市后，变成了一家公众公司，资本一定会逼着小米创造“超额”的利润。我自信能扛住这样的压力，但我特别担心：如果有一天我不做CEO了，小米管理层还能不能继续坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品呢？想来想去，只有一个办法：那就是以法律文件的形式，把这一使命固化下来，永久限制硬件净利率。

“优秀的公司赚取利润，伟大的公司赢得人心！如果你们同意，你们拥有的将是一家注定伟大的公司！”

就像斯蒂芬·茨威格在《昨日的世界》里说的那样：“不管怎么说，每一个影子毕竟还是光明的产儿，而且只有经历过光明和黑暗、和平和战争、兴盛和衰败的人，才算真正生活过。”

企业家带领人们去做的事情并不总是可以用金钱来计算，正如（斯坦福大学教授）阿德·马卜贡杰所说的那样：“你只有感动了他们，才能领导他们。企业家是一个讲故事的人，他帮助人们为了信念冒险。”“如果你去询问硅谷或者其他类似地方的初创团队的成员，问他们为什么选择了现在的工作，你会发现，驱使他们行为的，是超理性动机。”

在手机的战略获得成功以后，雷军对米聊做出了战略收缩的决定。第一，手机的成功已经是既定的事实，一个时期一家公司只能有一个核心战略，如何追货，如何维持供应链的平稳过渡，如何保证交付，当时已经是小米公司的首要任务。第二，和腾讯在正面战场交火注定是烈火烹油，想要赢就要给米聊持续的资源投入，而且很可能依然没有办法取得优势，因此米聊必须进行转型。一家公司不可能在创业初期什么都想要，如果都想要，往往最后什么都得不到。

雷军总是说，自己是被天道酬勤“耽误”的。从金山退出后，雷军一直在进行痛苦的复盘，在和刘芹交流时也会有一些真情流露。他还会谈起自己没有在互联网崛起之初抓住机会的核心原因，以及自己错过了哪些机遇。最简单的一个例子是，1999年雷军去美国考察时，就注意到了刚刚崛起的谷歌，他甚至还在回国后写了一篇文章详细描述了这家公司的新锐模式和理念，但是出于各种原因，他没有后续动作。这让他深刻地体会到一点：在互联网创业领域，必须快速行动。机遇这个词，时常会出现在他们的对话中。作为天使投资人，没有人比他们对把握机遇有更多的发言权了，也没有人比他们更相信机遇背后潜藏的巨大势能。看到机遇，把握机遇，在机遇的洪流中纵身一跃，几乎是他们的本能和天职。

书籍介绍

10岁的小米，给世界讲了一个怎样的故事？

这是关于一群人的故事。这10年是雷军作为创业者升级蜕变的10年，是小米数万员工一往无前的10年，也是跟随小米一路走来的一代人的黄金10年。他们坚持梦想、无所畏惧，哪怕被质疑、被嘲笑，也要毅然站上全球竞争最激烈的舞台。

这是关于一家公司的故事。成立4年估值突破450亿美元成为超级独角兽、仅用3年时间拿下中国智能手机市场份额第一宝座、创业9年成为最年轻的全球500强公司、创立不足10年营收入已破2000亿……小米独特的商业模式历经时间考验，不断缔造成长奇迹。

这也是关于一个时代的故事。是在风投系统逐渐成熟、移动互联网全面崛起、产业正在像素级追赶以及消费升级时代来临时，一个国家如何成就创新者的故事。

知名财经作家范海涛与雷军多次会面详谈，并采访了小米初创团队及高管、员工在内等100余位人士，用客观平和的视角，记录了小米创业路上的高光尽欢与低谷沮丧，梳理了独特的管理经验和商业逻辑，真实还原一碗小米粥到世界500强的全历程。