人力资源部岗位绩效考核与实施细则 李艳 编著 人民邮电出版社【正版】 pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

本书细化了人力资源部规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系及人事行政共七类、23个岗位绩效考核工作的各个环节　，是“拿来即用”的人力资源部岗位绩效考核范本大全。

另外，书中设计了一套“五位一体”的绩效考核体系，该体系将“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”融为一体，提供了每个岗位的绩效考核方案，可以很好地指导人力资源部的实际考核工作。

本书适合企业人力资源管理人员、培训师及高校相关专业师生阅读和使用。

章　人力资源部职能及考核设计　

　节　人力资源部职能　

　　一、人力资源部职能概述　

　　二、人力资源部组织结构　

　　三、人力资源部职能分解　

　第二节　人力资源部考核设计　

　　一、关键业绩指标　

　　二、胜任素质模型　

　　三、考核指标设计　

　　四、绩效考核细则　

　　五、关键问题解决　

第二章　人力资源规划岗位　

　节　人力资源规划经理　

　　一、关键业绩指标　

　　二、胜任素质模型　

　　三、考核指标设计　　　

　　四、绩效考核细则　

　　五、关键问题解决　

　第二节　人力资源规划专员　

　　一、关键业绩指标　

　　二、胜任素质模型　

　　三、考核指标设计　

　　四、绩效考核细则　

　　五、关键问题解决　

第三章　人力资源招聘岗位　

　节　招聘经理　

　　一、关键业绩指标　

　　二、胜任素质模型　

　　三、考核指标设计　

　　四、绩效考核细则　

　　五、关键问题解决　

　第二节　招聘主管　

　　一、关键业绩指标　

　　二、胜任素质模型　

　　三、考核指标设计　

　　四、绩效考核细则　

　　五、关键问题解决　

　第三节　招聘专员　

　　一、关键业绩指标　

　　二、胜任素质模型　

　　三、考核指标设计　

　　四、绩效考核细则　

　　五、关键问题解决　

第四章　人力资源培训岗位　

　节　培训总监　

　　一、关键业绩指标　

　　二、胜任素质模型　

　　三、考核指标设计　

　　四、绩效考核细则　

　　五、关键问题解决　

　第二节　培训经理　

　　一、关键业绩指标　

　　二、胜任素质模型　

　　三、考核指标设计　

　　四、绩效考核细则　

　　五、关键问题解决　

　第三节　培训专员　

　　一、关键业绩指标　

　　二、胜任素质模型　

　　三、考核指标设计　

　　四、绩效考核细则　

　　五、关键问题解决　

　第四节　培训讲师　

　　一、关键业绩指标　

　　二、胜任素质模型　

　　三、考核指标设计　

　　四、绩效考核细则　

　　五、关键问题解决　

第五章　人力资源绩效考核岗位　

　节　绩效考核经理　

　　一、关键业绩指标　

　　二、胜任素质模型　

　　三、考核指标设计　

　　四、绩效考核细则　

　　五、关键问题解决　

　第二节　绩效考核主管　

　　一、关键业绩指标　

　　二、胜任素质模型　

　　三、考核指标设计　

　　四、绩效考核细则　

　　五、关键问题解决　

　第三节　绩效考核专员　

　　一、关键业绩指标　

　　二、胜任素质模型　

　　三、考核指标设计　

　　四、绩效考核细则　

　　五、关键问题解决　

第六章　人力资源薪酬管理岗位　

　节　薪酬经理　

　　一、关键业绩指标　

　　二、胜任素质模型　

　　三、考核指标设计　

　　四、绩效考核细则　

　　五、关键问题解决　

　第二节　薪酬主管　

　　一、关键业绩指标　

　　二、胜任素质模型　

　　三、考核指标设计　

　　四、绩效考核细则　

　　五、关键问题解决　

　第三节　薪酬专员　

　　一、关键业绩指标　

　　二、胜任素质模型　

　　三、考核指标设计　

　　四、绩效考核细则　

　　五、关键问题解决　

第七章　劳动关系管理岗位　

　节　劳动关系主管　

　　一、关键业绩指标　

　　二、胜任素质模型　

　　三、考核指标设计　

　　四、绩效考核细则　

　　五、关键问题解决　

　第二节　劳动关系专员　

　　一、关键业绩指标　

　　二、胜任素质模型　

　　三、考核指标设计　

　　四、绩效考核细则　

　　五、关键问题解决　

第八章　人力资源部相关岗位　

　节　人力资源总监　

　　一、关键业绩指标　

　　二、胜任素质模型　

　　三、考核指标设计　

　　四、绩效考核细则　

　　五、关键问题解决　

　第二节　人力资源经理　

　　一、关键业绩指标　

　　二、胜任素质模型　

　　三、考核指标设计　

　　四、绩效考核细则　

　　五、关键问题解决　

　第三节　人事主管　

　　一、关键业绩指标　

　　二、胜任素质模型　

　　三、考核指标设计　

　　四、绩效考核细则　

　　五、关键问题解决　

第四节　人事专员　

　　一、关键业绩指标　

　　二、胜任素质模型　

　　三、考核指标设计　

　　四、绩效考核细则　

　　五、关键问题解决　

第九章　人事行政岗位　

　节　人事行政经理　

　　一、关键业绩指标　

　　二、胜任素质模型　

　　三、考核指标设计　

　　四、绩效考核细则　

　　五、关键问题解决　

　第二节　人事行政专员　

　　一、关键业绩指标　

　　二、胜任素质模型　

　　三、考核指标设计　

　　四、绩效考核细则　

　　五、关键问题解决

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编辑推荐

关键业绩指标，胜任素质模型，考核指标设计，绩效考核细则，5位一体，细化到底。

　　关键业绩指标：从主要共和中提取关键性业绩指标，胜任素质模型：构建胜任工作所需的三级素质模型；考核指标设计：设计各个岗位的绩效考核指标体系；绩效考核细则：细化说明各项考核指标的实施规范，关键问题解决：指出并解决体系的关键性问题。

书籍介绍

《人力资源部岗位绩效考核与实施细则》细化了人力资源部规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系及人事行政共七类、23个岗位绩效考核工作的各个环节，是“拿来即用”的人力资源部岗位绩效考核范本大全。另外，书中设计了一套“五位一体”的绩效考核体系，该体系将“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”融为一体，精确提供了每个岗位的绩效考核方案，可以很好地指导人力资源部的实际考核工作。