相信自己够勇敢(摩根写给儿子的32封信) pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

摩根著的《相信自己够勇敢：摩根写给儿子的32封信》是世界财富巨擘摩根家族的奠定者——约翰·皮尔庞特·摩根写给儿子小约翰·皮尔庞特·摩根的书信集。

书中收录的信件在美国一出版即引起轰动，诸多企业都把它作为教育员工的范本，人手一册，案头。

成功学大师拿破仑·希尔是 早看过摩根信札的人，他在《思考致富》“书信激励”一节中写道：“倘若写信人想收到收信人的回信而没有得到时，他就能像广告专家那样运用一种诱饵。金融家摩根就曾经这样做过。”

封信 将来的你，会感谢现在拼命的自己

第2封信 赢在执行到位，没有任何借口

第3封信 永不放弃：倒业如何完成比难 难的事

第4封信 看得远，就要懂得诚信的珍贵价值

第5封信 爱读书的人，运气总不会太差

第6封信 拓展人脉，做生意从交朋友开始

第7封信 结婚是 的投资，婚姻是一辈子的事

第8封信 你的身体，是—切美好的开始

第9封信 学时问整理术，每天多出一小时

0封信 多—份经验，多一分财富

1封信 礼貌制胜，你的礼仪价值百万

2封信 大声激励，唤醒 的自己和别人

3封信 做周全的准备，做 坏的打算

4封信 怕什么，敢于冒险才有无限可能

5封信 会赚钱是本事，会理财是大事

6封信 平衡工作和生活，原谅你的不美好

7封信 梦想这条路踏上了，跪着也要走完

8封信 提升领导力，人们就会追随你

9封信 高效演讲，有逻辑地说服别人

第20封信 追求 ：企业精神的密码

第21封信 善意而巧妙的批评，将改变你的一生

第22封信 管理的实践，以奋斗者为本

第23封信 解聘有方，辞退有法，选人有术

第25封信 加强效率化管理，释放利润空间

第26封信 突破思维的墙，发现创新的源头

第26封信 看紧你的钱袋子，掌握投资的门道

第27封信 投资关键：所有鸡蛋别放在一个篮子里

第28封信 聪明的投资者与银行愉快地合作

第29封信 守法经营，理性维护公司利益

第30封信 不会识人用人，你就自己累到死

第31封信 咬咬牙，人生没有过不去的坎儿

第32封信 爱拼才会赢，未来就全看你的了

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亲爱的小约翰： 听着，孩子，我有很多话要对你说，并且我现在对你所要说的和从前的教育有所不同了。因为，从现在开始，你已经不再是小孩子。你即将进入这个五光十色的社会大家庭，你将和我一起在这个看不见硝烟的战场上迎接挑战。如此，你不只是我的孩子， 重要的是我的战友、我的同事， 是你一生中重要的 。你20年的学校生活已经结束，我相信你已经学到了不少的理论知识，你可以正式投入到现实社会的工作行列中了，你应该感到 高兴。虽然也有许多人并不喜欢工作，那是因为工作使他们联想到：早上必须早早起床，反复做些无聊的工作，使他们失去娱乐时间，甚至引起他们的很多身体疾病。但有些人却急于投入工作中，因为工作可以帮助他们实现自己的理想和抱负，于是他们希望通过工作和努力，发挥自己的才能。我希望你属于后者， 希望你不只继承我们家族富可敌国的财富，而是创造 多的财富。

     孩子，在你进人社会之前，我对你的教育也许严厉了一些，剥夺了你的很多娱乐时间。可是，你是知道的，那是为了让你接受 多正式教育。现在你精神构造方面的骨架已经成熟，你要将过去长年努力的成果，运用到竞争残酷的真实社会中去，借以维持你的生计，确保你的地位，然后进行 大的发展。关于这点，你可以说是处于相当有利的地位，因为你很明白即将接触的事务，你渴望成为 的企业家。但有许多年轻人却没有你幸运，他们为了生活，为了生存而挣扎，他们不知道自己的目标在哪里；也有的人虽然选择了目标，可是却无法进入追求目标的行列中。你想过为什么吗?你和他们不同的是你有一个我这样的父亲，我可以把我多年在企业界的经验和心得无私地告诉你，把我总结的我们祖先——从迈尔斯·摩根1636年登上美洲大陆务农开始，经过历代的刻苦经营和创造，到发展地产、金融所有的成功经验都传授给你，希望你继承我们摩根家族的传统和事业。你想，你是否比他们幸运得多?你有目标，也有工作，这就是好的开始。

     这就要求从你正式踏入公司的 天开始，必须每天准时上班，勤恳工作，先在基层磨炼以了解和学习企业运转的某个环节。因此，保持工作的纪律性很重要，试想一个连准时上班都无法做到的人，又怎么能担负重任呢?我们企业上班的时间都是一定的，而下班时间视各人的工作需要而定，具体时间由自己的工作需要来权衡。通常情况，有些公司上班的时间并没有硬性规定，如果不能接受我们公司必须准时上班的人，可以试试那些公司。我不希望跟你约好七点见面，而你八点钟才姗姗而来，就算你是属于管理阶层，也一样必须准时上班。

     在工作中，你应该常常接近那些长年为公司发展尽心尽力的同事们。我想你一定想谦虚地吸收他们的经验与管理知识吧!在这个阶段，如果你想要有所改革的话，不要操之过急，因为时机还未到。如果你对目前的做法有任何想要改变的意见(当然是指 好的方法)，尽管提出问题。但是，必须注意在进行时不要太过严格。成功者不是守株待兔的人，成功者往往是一面学习一面等待适当时机的人，成功者也就是将计划思索多次，考虑各种可能发生的情况后，就能够得出一个比较周全的计划的人。倘若你真的确定公司的政策有改变的必要时，也不要急于求成(当然，紧急时则另当别论)。虽然有时候，一个企业的决策者要雷厉风行、速战速决，但是，要根据情况而定，尚未尝试过的生意，还是必须经过一段时间的仔细研究，基础稳固后才能进行。P3-5

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