点击选择搜索分类
活力书房 -历史 -管理学原理

管理学原理 pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

管理学原理精美图片

管理学原理电子书下载地址

》管理学原理电子书籍版权问题 请点击这里查看《

管理学原理书籍详细信息

  • ISBN：9787300200682
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2014-10
  • 页数：283
  • 价格：35
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

暂无相关简介，正在全力查找中！

书籍目录：

暂无相关目录，正在全力查找中！

作者介绍：

白瑷峥，女，经济管理学院副教授。任教三十多年来，一直在教学第一线从事教学工作，主要承担《管理学》、《零售学》、《营销实践》等课程的教学工作。近年来先后出版专著两部，主编教材6本，主持并参与各级各类课题共计20多项，在各类期刊发表学术论文共计30多篇。在教学工作中，曾获得教学观摩比赛二等奖，多次获得石化学院优秀教学奖、师德教学标兵；科研论文先后获得全国高校商务管理研究会优秀论文一等奖、四川省经济学会优秀论文一等奖；研究课题获得国家统计局优秀课题二等奖；2005年获得北京市属、市管高校中青年学术骨干教师称号。

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：管理学原理在线阅读

在线听书地址：管理学原理在线收听

在线购买地址：管理学原理在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

暂无其它内容！

书籍真实打分

  • 故事情节：5分

  • 人物塑造：5分

  • 主题深度：4分

  • 文字风格：7分

  • 语言运用：5分

  • 文笔流畅：5分

  • 思想传递：5分

  • 知识深度：6分

  • 知识广度：7分

  • 实用性：5分

  • 章节划分：7分

  • 结构布局：7分

  • 新颖与独特：8分

  • 情感共鸣：6分

  • 引人入胜：6分

  • 现实相关：3分

  • 沉浸感：3分

  • 事实准确性：5分

  • 文化贡献：6分

网站评分

  • 书籍多样性：8分

  • 书籍信息完全性：4分

  • 网站更新速度：3分

  • 使用便利性：8分

  • 书籍清晰度：4分

  • 书籍格式兼容性：8分

  • 是否包含广告：3分

  • 加载速度：5分

  • 安全性：7分

  • 稳定性：8分

  • 搜索功能：7分

  • 下载便捷性：5分

下载点评

  • 下载快(488+)
  • 值得购买(387+)
  • 格式多(96+)
  • 三星好评(443+)
  • pdf(520+)
  • 购买多(434+)
  • azw3(434+)

下载评价

  • 网友 孙***夏：

    中评，比上不足比下有余

  • 网友 扈***洁：

    还不错啊，挺好

  • 网友 冷***洁：

    不错，用着很方便

  • 网友 冉***兮：

    如果满分一百分，我愿意给你99分，剩下一分怕你骄傲

  • 网友 潘***丽：

    这里能在线转化，直接选择一款就可以了，用他这个转很方便的

  • 网友 龚***湄：

    差评，居然要收费！！！

  • 网友 薛***玉：

    就是我想要的！！！

  • 网友 国***芳：

    五星好评

  • 网友 汪***豪：

    太棒了，我想要azw3的都有呀！！！

  • 网友 寇***音：

    好，真的挺使用的！

  • 网友 谭***然：

    如果不要钱就好了

  • 网友 晏***媛：

    够人性化！

  • 网友 林***艳：

    很好，能找到很多平常找不到的书。

喜欢"管理学原理"的人也看了

管理学原理分类索引数据信息

ISBN：9787300200682
出版社：暂无出版社
出版日期：2014-10
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 活力书房 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。