工商管理专业知识与实物（中级） pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

为帮助广大考生在有限的时间内全面系统、高效便捷、快速准确地把握考试知识点，提高实战能力，顺利通过考试，实现自己的愿望。针对全国经济专业技术资格考试知识覆盖面广、题量适中、单题分值相对较高的特点，本编写组特邀请到北京大学、人民大学、中央财经大学、清华大学等数位专家学者，严格依据*全国经济专业技术资格考试大纲，在深入剖析历年考试命题规律的基础上精心编写了本套用书。本套用书由（中级）《经济基础知识》、《金融专业知识与实务》、《人力资源管理专业知识与实务》、《工商管理专业知识与实务》四个科目组成。

章　企业战略与经营决策

　考试大纲

　考点精讲

　节　企业战略环境分析

　第二节　企业战略选择

　第三节　企业战略的制定、实施和控制

　第四节　企业经营决策过程

　第五节　企业经营决策方法

　历年真题及详解

　强化训练

　答案详解

第二章　公司法人治理结构

　考试大纲

　考点精讲

　节　企业领导体制及其发展

　第二节　公司所有者与经营者

　第三节　股东机构

　第四节　董事会

　第五节　经理机构

　第六节　监督机构

　历年真题及详解

　强化训练

　答案详解

第三章　市场调研管理

　考试大纲

　考点精讲

　节　市场调研概论

　第二节　二手数据和原始资料的收集方法

　第三节　问卷和抽样的设计

　第四节　数据分析

　历年真题及详解

　强化训练

　答案详解

第四章　生产管理与控制

　考试大纲

　考点精讲

　节　生产计划

　第二节　生产作业计划

　第三节　生产控制

　第四节　生产作业控制

　第五节　现代生产管理与控制的方法

　历年真题及详解

　强化训练

　答案详解

第五章　物流管理

　考试大纲

　考点精讲

　节　物流管理概述

　第二节　供应物流管理

　第三节　生产物流管理

　第四节　销售物流管理

　第五节　回收物流与废弃物流管理

　历年真题及详解

　强化训练

　答案详解

第六章　技术创新管理

　考试大纲

　考点精讲

　节　技术创新含义、类型与过程

　第二节　技术创新组织与管理

　第三节　技术转移与技术交易

　第四节　技术创新与知识产权管理

　历年真题及详解

　强化训练

　答案详解

第七章　人力资源规划与薪酬管理

　考试大纲

　考点精讲

　节　人力资源规划

　第二节　员工招聘

　第三节　薪酬管理

　第四节　员工流动管理

　历年真题及详解

　强化训练

　答案详解

第八章　企业投融资决策及重组

　考试大纲

　考点精讲

　节　筹资决策

　第二节　投资决策

　第三节　企业重组

　历年真题及详解

　强化训练

　答案详解

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章　企业战略与经营决策

　　考试大纲

　　一、考试目的

　　通过本章的学习和考试测查，了解应考人员是否掌握企业战略的内涵；是否掌握企业战略的宏观环境、行业经济环境和企业内部环境构成因素，并能够采用科学的方法进行环境分析；是否掌握企业基本竞争战略、企业总体战略的构成，并能够运用相应的方法进行企业战略选择；是否掌握企业战略的制定、实施和控制的流程，并能够正确地运用现代化的战略控制方法进行战略控制；是否掌握企业经营决策的类型，影响因素和决策过程，并掌握企业决策的定性决策方法和定量决策方法的具体应用。

　　二、考试内容

　　根据实际工作需要和社会经济发展的要求，本章的考试内容包括：（1）企业战略环境分析，具体包括：企业战略管理概述、宏观环境分析、行业环境分析、企业内部环境分析；（2）企业战略选择，具体包括：基本竞争战略、企业总体战略、战略选择；（3）企业战略的制定、实施与控制，具体包括：企业战略的制定、企业战略的实施、企业战略的控制；（4）企业经营决策过程，具体包括：企业经营决策概述、企业经营决策过程、企业经营决策影响因素；（5）企业经营决策方法，具体包括：企业经营决策定性决策方法和定量决策方法。

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