软件需求管理：统一化方法（影印版） pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

本书论述当今软件需求管理变化过程中的挑战，并描述软件项目成功定义且为所有利益关联者所认可的过程。本书内容包括：问题分析的五个步骤；商业建模和系统工程；应用和精炼实际案例；软件系统原型化方法；组织和管理需求信息；建立软件项目范围和管理客户；精炼系统定义；产品需求质量的确定与改进；从软件需求到系统实现的过程和步骤；验证软件系统；软件变化管理。

作者通过全面的案例研究，向设计者和开发者说明在整个软件项目生存周期中管理软件需求的六个至关重要的技巧：分析问题，理解用户需要，定义系统，管理项目范围，精炼系统定义和构建正确系统。

内容：1. 软件需求问题 2. 软件需求管理简介 3. 软件开发小组 部分 问题分析：4. 问题分析的五个步骤 5. 商业建模 6. 软件增强系统的系统工程 第二部分 理解用户需要：7. 需求启发的挑战 8. 产品或系统的特征 9. 面试 10. 需求探讨 11. 集思广益与思想精简 12. 想法精要 13. 运用实际案例 14. 行为演练 15. 模型化示范 第三部分 系统定义：16. 组织需求信息 17. 可视文档 18. 方案优化 第四部分 项目范围管理：19. 项目范围问题 20. 建立项目范围 21. 客户管理 22. 范围管理与软件开发过程模型 第五部分 精炼系统定义： 23. 软件需求 24. 精炼实际案例 25. 现代软件需求规则 26. 多义性与专一性 27. 软件需求的质量度量 28. 确定需求的技术性方法 第六部分：构造正确系统 29. 准确构造正确系统概述 30. 从需求到实现 31. 运用可溯性支持验证 32. 验证系统 33. 运用投资收益率决定验证工作 34. 变更事件管理 35. 实际操作练习

Foreword

Preface

Introduction

Chapter1 The Requirements Problem

Chapter2 Introducion to Requirements Management

Chapter3 The Software Team

Team Skill1 Analyzing the Problem

Chapter4 The Five Steps in Problem

Chapter5 Business Modeling

Chapter6 Systems Engineering of Software-Intensive Systems

Team Skill2 Understanding User Needs

Chapter7 The Challenge of Riquirements Elicitation

Chapter8 The Features of a Product or System

Chapter9 Interviewing

Chapter10 Requirements Wordshops

Chapter11 Brainstorming and Ldea Reduction

Chapter12 Storyboarding

Chapter13 Applying Use Cases

Chapter14 Role Playing

Chapter15 Prototyping

Team Skill13 Defining the System

Chapter16 Organizing Requirements Information

Chapter17 The Vision Document

Chapter18 The Champion

Team Skill4 Managing Scope

Chapter19 The Problem of Project Scope

Chapter20 Establishing Project-Scope

Chapter21 Establishing Project Scope

Chapter22 Managing Your Customer

Chapter23 Scope Mangagement and Software Developement Process Models

Team Skill5 Refining the System Definition

Chapter24 Sotware Requirements

Chapter25 Refining the Use Cases

Chapter26 A Modern Software Requirements Specification

Chapter27 Quality Measures of Software Requirements

Chapter28 Technical Methods for Specifying Requirements

Team Skill6 Building the Right System

Chapter29 Buliding the Right System Right:Overview

Chapter30 Form Requirements to Implementation

……

Appendix A

Appendix B

Appendix C

Appendix D

Appendix E

Bibiography

Index

作者Dean Leffingwell是Rational Software公司副总裁、Rational大学常务理事，负责方法学研究和客户培训。Don Widrig是技术型作家和顾问。

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书籍介绍

本书论述当今软件需求管理变化过程中的挑战，并描述软件项目成功定义且为所有利益关联者所认可的过程。本书内容包括：问题分析的五个步骤；商业建模和系统工程；应用和精炼实际案例；软件系统原型化方法；组织和管理需求信息；建立软件项目范围和管理客户；精炼系统定义；产品需求质量的确定与改进；从软件需求到系统实现的过程和步骤；验证软件系统；软件变化管理。

作者通过全面的案例研究，向设计者和开发者说明在整个软件项目生存周期中管理软件需求的六个至关重要的技巧：分析问题，理解用户需要，定义系统，管理项目范围，精炼系统定义和构建正确系统。

内容：1. 软件需求问题 2. 软件需求管理简介 3. 软件开发小组 第一部分 问题分析：4. 问题分析的五个步骤 5. 商业建模 6. 软件增强系统的系统工程 第二部分 理解用户需要：7. 需求启发的挑战 8. 产品或系统的特征 9. 面试 10. 需求探讨 11. 集思广益与思想精简 12. 想法精要 13. 运用实际案例 14. 行为演练 15. 模型化示范 第三部分 系统定义：16. 组织需求信息 17. 可视文档 18. 方案优化 第四部分 项目范围管理：19. 项目范围问题 20. 建立项目范围 21. 客户管理 22. 范围管理与软件开发过程模型 第五部分 精炼系统定义： 23. 软件需求 24. 精炼实际案例 25. 现代软件需求规则 26. 多义性与专一性 27. 软件需求的质量度量 28. 确定需求的技术性方法 第六部分：构造正确系统 29. 准确构造正确系统概述 30. 从需求到实现 31. 运用可溯性支持验证 32. 验证系统 33. 运用投资收益率决定验证工作 34. 变更事件管理 35. 实际操作练习