点击选择搜索分类
活力书房 -书法 -质量总监

质量总监 pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

质量总监精美图片

质量总监电子书下载地址

》质量总监电子书籍版权问题 请点击这里查看《

质量总监书籍详细信息

  • ISBN：9787301088081
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2005-4
  • 页数：415 页
  • 价格：48.0
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

高层管理者的领导水平和实战能力是一个企业成败兴衰的决定性因素。那么，怎样才能成为一个杰出的高层管理者呢？本书从中国企业的实际出发，根据国际企业管理的新趋向、新理念，结合MBA经典教材和典型案例，全面阐述了质量总监的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽介绍了其运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题。

书籍目录：

暂无相关目录，正在全力查找中！

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：质量总监在线阅读

在线听书地址：质量总监在线收听

在线购买地址：质量总监在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

书籍介绍

高层管理者的领导水平和实战能力是一个企业成败兴衰的决定性因素。那么，怎样才能成为一个杰出的高层管理者呢？本书从中国企业的实际出发，根据国际企业管理的新趋向、新理念，结合MBA经典教材和典型案例，全面阐述了质量总监的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽介绍了其运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题。

书籍真实打分

  • 故事情节：9分

  • 人物塑造：9分

  • 主题深度：6分

  • 文字风格：5分

  • 语言运用：4分

  • 文笔流畅：8分

  • 思想传递：5分

  • 知识深度：7分

  • 知识广度：7分

  • 实用性：8分

  • 章节划分：7分

  • 结构布局：4分

  • 新颖与独特：5分

  • 情感共鸣：9分

  • 引人入胜：6分

  • 现实相关：5分

  • 沉浸感：9分

  • 事实准确性：3分

  • 文化贡献：8分

网站评分

  • 书籍多样性：7分

  • 书籍信息完全性：5分

  • 网站更新速度：4分

  • 使用便利性：8分

  • 书籍清晰度：8分

  • 书籍格式兼容性：5分

  • 是否包含广告：4分

  • 加载速度：3分

  • 安全性：4分

  • 稳定性：9分

  • 搜索功能：9分

  • 下载便捷性：5分

下载点评

  • 赚了(504+)
  • 微信读书(464+)
  • 无广告(324+)
  • 盗版少(324+)
  • 排版满分(175+)
  • 无漏页(649+)
  • 愉快的找书体验(161+)

下载评价

  • 网友 家***丝：

    好6666666

  • 网友 饶***丽：

    下载方式特简单，一直点就好了。

  • 网友 居***南：

    请问，能在线转换格式吗？

  • 网友 冯***丽：

    卡的不行啊

  • 网友 仰***兰：

    喜欢！很棒！！超级推荐！

  • 网友 师***怀：

    好是好，要是能免费下就好了

  • 网友 方***旋：

    真的很好，里面很多小说都能搜到，但就是收费的太多了

  • 网友 步***青：

    。。。。。好

  • 网友 曾***玉：

    直接选择epub/azw3/mobi就可以了，然后导入微信读书，体验百分百！！！

  • 网友 菱***兰：

    特好。有好多书

  • 网友 芮***枫：

    有点意思的网站，赞一个真心好好好 哈哈

喜欢"质量总监"的人也看了

质量总监分类索引数据信息

ISBN：9787301088081
出版社：暂无出版社
出版日期：2005-4
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 活力书房 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。