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项目采购管理书籍详细信息

  • ISBN：9787310024674
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2006-08
  • 页数：228
  • 价格：18.00
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
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内容简介：

项目采购管理是项目管理中的一个重要部分，有效的项目采购管理是保证项目成功实施的关键环节。如果项目采购不当或管理不善，所采购的产品达不到项目要求，不仅会影响项目的顺利实施，还会降低项目的预期效益，甚至导致整个项目的失败。健全的项目采购管理工作可以降低项目成本、避免合同纠纷、保证按期交付并防止贪污浪费。

《项目采购管理》作为南开现代项目管理系列教材之一，主要包括绪论、项目采购管理的过程、项目采购计划的制定、工程采购计划的实施、货物采购计划的实施、咨询服务采购计划的实施、供方选择、项目采购合同的日常管理、项目采购合同的索赔与纠纷处理、项目采购合同收尾十部分内容。

本书兼顾了项目管理、工程管理等不同本科专业，也兼顾到研究生与项目管理工程硕士(MPM)的不同需求，因此利用本书进行教学时，需要注意不同专业与层次的需要，根据教学课时有针对性地选择适合读者的内容进

行教学。

书籍目录：

总序

章 绪论

节　采购与项目采购

第二节　项目采购的分类

第二章　项目采购管理的过程

节　项目采购管理的定义与作用

第二节　项目采购管理的原则与职能

第三节　项目采购管理的过程

第三章 项目采购计划的制定

节　项目采购计划概述

第二节　项目采购计划制定的依据

第三节　项目采购计划制定的工具与技术

第四节　项目采购计划制定的结果

第四章 工程采购计划的实施

节　工程采购概述

第二节　工程招标的程序

第三节　招标文件与标底的编制

第五章　货物采购计划的实施

节　货物采购概述

第二节 货物非招标采购

第三节　货物招标采购

第六章 咨询服务采购计划的实施

节　咨询服务采购概述

第二节　咨询服务招标

第三节 咨询服务评标

第七章　供方选择

节　供方选择概述

第二节　供方选择的评价标准、工具和技术

第三节　供应链环境下的供方选择

第八章　项目采购合同管理(一)：日常管理

节　项目采购合同

第二节　项目采购合同管理的过程

第三节　项目采购合同的变更

第九章 项目采购合同管理(二)：索赔与纠纷处理

节　索赔

第二节　合同纠纷的处理

第十章 项目采购合同收尾

节　合同收尾概述

第二节　合同收尾的过程

参考文献

后记

作者介绍：

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出版社信息：

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书籍摘录：

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原文赏析：

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其它内容：

书籍介绍

项目采购管理是项目管理中的一个重要部分，有效的项目采购管理是保证项目成功实施的关键环节。如果项目采购不当或管理不善，所采购的产品达不到项目要求，不仅会影响项目的顺利实施，还会降低项目的预期效益，甚至导致整个项目的失败。健全的项目采购管理工作可以降低项目成本、避免合同纠纷、保证按期交付并防止贪污浪费。

《项目采购管理》作为南开现代项目管理系列教材之一，主要包括绪论、项目采购管理的过程、项目采购计划的制定、工程采购计划的实施、货物采购计划的实施、咨询服务采购计划的实施、供方选择、项目采购合同的日常管理、项目采购合同的索赔与纠纷处理、项目采购合同收尾十部分内容。

本书兼顾了项目管理、工程管理等不同本科专业，也兼顾到研究生与项目管理工程硕士(MPM)的不同需求，因此利用本书进行教学时，需要注意不同专业与层次的需要，根据教学课时有针对性地选择适合读者的内容进

行教学。

书籍真实打分

  • 故事情节：5分

  • 人物塑造：7分

  • 主题深度：4分

  • 文字风格：3分

  • 语言运用：4分

  • 文笔流畅：3分

  • 思想传递：3分

  • 知识深度：3分

  • 知识广度：8分

  • 实用性：6分

  • 章节划分：8分

  • 结构布局：3分

  • 新颖与独特：8分

  • 情感共鸣：6分

  • 引人入胜：8分

  • 现实相关：5分

  • 沉浸感：4分

  • 事实准确性：7分

  • 文化贡献：4分

网站评分

  • 书籍多样性：8分

  • 书籍信息完全性：7分

  • 网站更新速度：6分

  • 使用便利性：5分

  • 书籍清晰度：3分

  • 书籍格式兼容性：9分

  • 是否包含广告：4分

  • 加载速度：7分

  • 安全性：6分

  • 稳定性：7分

  • 搜索功能：5分

  • 下载便捷性：6分

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ISBN：9787310024674
出版社：暂无出版社
出版日期：2006-08
作者：暂无作者
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