点击选择搜索分类
活力书房 -书法 -新编销售人员管理必备制度与表格

新编销售人员管理必备制度与表格 pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

新编销售人员管理必备制度与表格精美图片

新编销售人员管理必备制度与表格电子书下载地址

》新编销售人员管理必备制度与表格电子书籍版权问题 请点击这里查看《

新编销售人员管理必备制度与表格书籍详细信息

  • ISBN：9787801971814
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2005-3
  • 页数：352
  • 价格：45.00元
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

本书就销售人员管理过程中使用的一些制度与表格进行了梳理和归类，希望能够有助于问题的解决和销售业务的增长。

书籍目录：

第1章 销售人员的组织

第2章 销售人员的招聘与选拔

第3章 销售人员的上岗与离职

第4章 销售人员职务分析与岗位职责

第5章 销售人员的培训与教育

第6章 销售人员的销售业务管理

第7章 销售人员的考核与评估

第8章 销售人员的薪酬与福利

第9章 销售人员管理范例

第10章 销售经理的塑造

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：新编销售人员管理必备制度与表格在线阅读

在线听书地址：新编销售人员管理必备制度与表格在线收听

在线购买地址：新编销售人员管理必备制度与表格在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

书籍介绍

本书就销售人员管理过程中使用的一些制度与表格进行了梳理和归类，希望能够有助于问题的解决和销售业务的增长。

书籍真实打分

  • 故事情节：5分

  • 人物塑造：5分

  • 主题深度：3分

  • 文字风格：9分

  • 语言运用：5分

  • 文笔流畅：3分

  • 思想传递：5分

  • 知识深度：7分

  • 知识广度：4分

  • 实用性：5分

  • 章节划分：9分

  • 结构布局：5分

  • 新颖与独特：8分

  • 情感共鸣：7分

  • 引人入胜：4分

  • 现实相关：3分

  • 沉浸感：5分

  • 事实准确性：3分

  • 文化贡献：8分

网站评分

  • 书籍多样性：9分

  • 书籍信息完全性：5分

  • 网站更新速度：4分

  • 使用便利性：5分

  • 书籍清晰度：7分

  • 书籍格式兼容性：7分

  • 是否包含广告：4分

  • 加载速度：6分

  • 安全性：9分

  • 稳定性：3分

  • 搜索功能：4分

  • 下载便捷性：3分

下载点评

  • 三星好评(234+)
  • 排版满分(229+)
  • 全格式(177+)
  • 在线转格式(497+)
  • 超值(667+)
  • 值得购买(244+)

下载评价

  • 网友 冉***兮：

    如果满分一百分，我愿意给你99分，剩下一分怕你骄傲

  • 网友 仰***兰：

    喜欢！很棒！！超级推荐！

  • 网友 寿***芳：

    可以在线转化哦

  • 网友 宓***莉：

    不仅速度快，而且内容无盗版痕迹。

  • 网友 曹***雯：

    为什么许多书都找不到？

  • 网友 扈***洁：

    还不错啊，挺好

  • 网友 常***翠：

    哈哈哈哈哈哈

  • 网友 通***蕊：

    五颗星、五颗星，大赞还觉得不错！~~

  • 网友 孙***夏：

    中评，比上不足比下有余

  • 网友 习***蓉：

    品相完美

  • 网友 沈***松：

    挺好的，不错

喜欢"新编销售人员管理必备制度与表格"的人也看了

新编销售人员管理必备制度与表格分类索引数据信息

ISBN：9787801971814
出版社：暂无出版社
出版日期：2005-3
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 活力书房 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。