沙盘模拟企业经营实战 叶剑明 著 叶剑明 编 pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

沙盘模拟企业经营是根据现代企业经营理念设计的一门角色体验课程，它将制造企业的主要部门和工作对象制作成模拟的实物模型，将企业运行过程设计为运作规则，训练者组成若干模拟公司，通过模拟企业运作，让训练者体验沙盘模拟实战的乐趣，体会市场竞争的残酷、战略计划的精妙、运作过程的细腻，理解和领悟企业经营管理过程，透视企业经营理念，感悟企业经营管理真谛。在面对面的交流中，达成团队为共同愿景而努力的共识，锻炼和增强团队合作意识，认知团队合作的价值。沙盘模拟企业经营这种训练方式从推广以来，就受到了教师和学生的普遍欢迎，从而越来越多的学校将管理沙盘模拟作为培养学生的重要工具。

第1章概述1

1.1走进沙盘模拟1

1.2沙盘模拟教学设计3

第2章认识你的企业9

1.1公司发展现状与股东期望9

2.2企业财务状况10

2.3初始状态设定11

第3章建立你的团队14

3.1模拟企业组织架构14

3.2团队组建16

3.3团队展示17

第4章深谙经营规则19

4.1筹资19

4.2投资21

4.3生产管理27

4.4营销管理28

4.5综合费用和税金规则32

第5章经营你的企业33

5.1年初工作33

5.2沙盘模拟日常运营43

5.3沙盘企业年末工作52

第6章制胜宝典59

6.1团队篇59

6.2谋略篇61

6.3战术篇66

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