2012年全国一级建造师执业资格考试权威考点解密 建设工程项目管理一本通 pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

　　本书由长期从事建造师执业资格考试《建设工程项目管理》科目授课的教师编写，旨在帮助读者提高备考学习效率，扫除盲点，理解难点，突出重点，明晰考点，顺利通过2012年全国一级建造师执业资格管理考试。

全书共分七部分，内容包括：建设工程项目的组织与管理，建设工程项目施工成本控制，建设工程项目进度控制，建设工程项目质量控制，建设工程职业健康安全与环境管理，建设工程合同与合同管理，建设工程项目信息管理。

前言

部分  建设工程项目的组织与管理(12201000)

  1.1 建设工程项目管理的目标和任务(12201010)

    1.1.1 建设工程项目管理的目标(12201010)★★★★

    1.1.2 建设工程项目管理的任务(12201011)★★★

    1.1.3 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务(12201012)★★★

  1.2 建设工程项目的组织(12201020)

    1.2.1 组织论和组织工具★★★★

    1.2.2 项目结构分析在项目管理中的应用(12201021)★★★★

    1.2.3 组织结构在项目管理中的应用(12201022)★★

    1.2.4 工作任务分工在项目管理中的应用(12201023)★★★

    1.2.5 管理职能分工在项目管理中的应用(12201024)★★

    1.2.6 工作流程组织在项目管理中的应用(12201025)★★

  1.3 建设工程项目策划(12201030)

    1.3.1 建设工程项目策划的程序★

    1.3.2 项目决策阶段一实施阶段策划的工作内容(1220103卜32)★★★★

  1.4 建设工程项目采购的模式(12201040)

    1.4.1 项目管理委托的模式(略看)(12201041)★

    1.4.2 设计任务委托的模式(略看)(12201042)★

    1.4.3 项目总承包的模式(12201043)★★★★

    1.4.4 施工任务委托的模式(12201044)★★★★★

    1.4.5 物质采购的模式(略看)(12201045)★★

  1.5 建设工程项目管理规划的内容和编制方法(12201050)★★★★

  1.6 施工组织设计的内容和编制方法(12201060)

    1.6.1 施工组织设计的内容(12201061)★★★★

    1.6.2 施工组织设计的编制方法(12201062)★★★

  1.7 建设工程项目目标的动态控制(12201070)

    1.7.1 掌握项目目标动态控制的方法(12201071)★★★★★

    1.7.2 动态控制在进度控制中的应用(12201072)★

    1.7.3 动态控制在投资控制中的应用(12201073)★★★

  1.8 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任(12201080)

    1.8.1 施工企业项目经理的_丁作性质(12201081)★★

    1.8.2 施工企业项目经理的任务和责任(12201082-83)★★★★★

    1.8.3 项目各参与方之间的沟通方法(12201084)★

    1.8.4 施工企业人力资源管理的任务(12201085)★★

  1.9 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程(12201090)

    1.9.1 项目风险的类型(12201091)★★

    1.9.2 项目风险管理的工作流程(12201092)★★★

  1.10 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法(12201100)

    1.10.1 工程监理的工作性质、任务、方法(1220110卜03)★★★★★

第二部分  建设工程项目施工成本控制(12202000)

  2.1 施工成本管理的任务和措施(12202010)

    2.1.1 施工成本管理的任务(12202011)★★★★

    2.1.2 施工成本管理的措施(12202012)★★★

    2.1.3 施工成本计划(12202020)★★★★

    2.1.4 施工成本计划的编制依据(12202022)★★★

    2.1.5 按施工成本组成编制施工成本计划的方法(12202023-25)★★★★★

  2.2 施工成本控制(12202030)

    2.2.1 施工成本控制的依据及步骤(1220203-32)★★★

    2.2.2 施工成本控制的方法(12202033)★★★★★

  2.3施工成本分析(12202040)

    2.3.1 施工成本分析的依据(12202041)★★★

    2.3.2 施工成本分析的方法(12202042)★★

    2.3.3 综合成本的分析方法★★★

第三部分  建设工程项目进度控制(12203000)

  3.1 建设工程项目进度控制与进度计划系统(12203010)

    3.1.1 项目进度控制的目的(12203011)★★

    3.1.2 项目进度控制的任务(12203012)★★★

    3.1.3 计算机辅助建设工程项目进度控制(12203014)★

  3.2 建设工程项目总进度目标的论证(12203020)

    3.2.1 项目总进度目标论证的工作内容(12203021)★★★★★

    3.2.2 项目总进度目标论证的工作步骤(12203022)★★★★

  3.3 建设工程项目进度计划的编制和调整方法(12203030)

    3.3.1 横道图进度计划的编制方法(12203031)★★★★

    3.3.2 工程网络计划的编制方法(12203032)★★★★

    3.3.3 掌握关键工作和关键路线(12203034-36)★★★★

  3.4 建设工程项目进度控制的措施(12203040)

    3.4.1

掌握建设工程项目进度控制的组织、管理、经济、技术措施(12203041-44)★★★★★

第四部分  建设工程项目质量控制(12204000)

  4.1 质量管理与质量控制(12204010)★★★★

  4.2 建设工程项目质量控制体系(12204020)

    4.2.1 项目质量的形成过程和影响因素分析(12204021)★★★★

    4.2.2 项目质量控制体系的建立和运行(12204022)★★★★★

  4.3 施工企业质量管理体系的建立与认证(12204023)★★★

  4.4 建设工程项目施工质量控制(12204030)

    4.4.1 施工质量控制的目标、依据与基本环节(12204031)★★★

    4.4.2 施工质量计划的内容与编制方法(12204032)★★★

    4.4.3 施工生产要素的质量控制(12204033)★★★

    4.4.4 施工准备工作、施工过程质量控制(12204034)★★★★

    4.4.5 项目设计质量的控制(12204036)★★

  4.5 建设工程项目质量验收(12204040)

    4.5.1 施工过程质量验收(12204041)★★★

    4.5.2 竣工质量验收(12204042)★★★

    4.5.3 竣丁验收备案(12204043)★★

    4.5.4 施工质量不合格的处理(12204050)★★★★

    4.5.5 施工质量问题和质量事故的处理(12204053)★★

    4.5.6 数理统计方法在施工质量管理中的应用(12204060)★★★★★

  4.6 建设工程项目质量的政府监督(12204070)

    4.6.1 政府对项目质量的监督职能(12204071)★★★★★

第五部分  建设工程职业健康安全与环境管理(12205000)

  5.1 职业健康安全管理体系与环境管理体系(12205010)

    5.1.1 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准(12205011)★★★★

    5.1.2 职业健康安全与环境管理的特点和要求(12205012)★★★

  5.2 建设工程安全生产管理(12205020)

    5.2.1 安全生产管理制度(12205021)★★

    5.2.2 危险源的识别和风险控制(12205022)★★

    5.2.3 施工安全技术措施和安全技术交底(12205023)★★★

    5.2.4 安全生产检查的类型和内容(12205024)★★

    5.2.5 安全隐患的处理(12205025)★★

  5.3 建设工程职业健康安全事故的分类和处理(12205030)

    5.3.1 生产安全事故应急预案的内容(12205031)★★

    5.3.2 生产安全事故应急预案的管理(12205032)★★

    5.3.3 职业健康安全事故的分类和处理(12205033)★★★★

  5.4 建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求(12205040)

    5.4.1 施工现场文明施工的要求(12205041)★★★

    5.4.2 施工现场环境保护的要求(12205042)★★★★

第六部分  建设工程合同与合同管理(12206000)

  6.1 建设工程的招标与投标(12206010)

    6.1.1 施工招标的内容、施工投标的内容(12206011)★★

    6.1.2 合同的谈判与签约(12206013)★★★

    6.1.3 建设工程合同的内容(12206020)★★

    6.1.4 掌握施工承包合同的内容(12206021)★★★★

    6.1.5 物资采购合同的内容(12206022)★★★

    6.1.6 施工专业分包合同的内容(12206023)★★★

    6.1.7 施工劳务专业分包合同的内容(12206024)★★★

    6.1.8 工程监理合同的主要内容(12206026)★★★

    6.1.9 合同计价方式(12206030)★★★★

    6.1.10 总价合同的运用(12206032)★★★

    6.1.11 熟悉成本加酬金合同的运用(12206033)★★★

    6.1.12 建设工程担保(12206040)★★★★★

  6.2 建设工程施工合同实施(12206050)

    6.2.1 施工合同分析(12206051)★★★

    6.2.2 施工合同交底的目的和任务(12206052)★★★★

    6.2.3 施工合同实施的控制(12206053)★★★★★

    6.2.4 施工分包管理的方法(12206054)★

    6.2.5 施工合同履行过程中的诚信自律(12206055)★★★

    6.2.6 建设工程索赔(12206060)★★★★

    6.2.7 索赔的方法(12206062)★★

    6.2.8 费用的计算、工期索赔的计算(12206062)★★★★

    6.2.9 国际建设工程承包合同(12206070)★★★

    6.2.10 国际常用的几种建设工程施工承包合同条件的特点(12206073)★★

第七部分  建设工程项目信息管理(12207000)

  7.1 建设工程项目信息管理的目的和任务(12207010)★★

  7.2 建设工程项目信息的分类、编码和处理(12207020)★★★

  7.3 工程管理信息化(12207030)★★

模拟试卷一

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模拟试卷二

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书籍介绍

《全国1级建造师执业资格考试权威考点解密:建设工程项目管理一本通(2012)》共分七部分，内容包括建设工程项目的组织与管理，建设工程项目施工成本控制，建设工程项目进度控制，建设工程项目质量控制，建设工程职业健康安全与环境管理，建设工程合同与合同管理，建设工程项目信息管理。