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第章 -领导力的概念

辛西娅D麦考利（Cynthia -D -McCauley）

领导力概念中的常见要素

领导力概念中的几个误区

领导力概念的新内容

本章小结

参考文献

作者简介

第篇 -领导能力

第2章 -卓越的 -5 -种习惯行为

詹姆斯库泽斯（James -MKouzes）

巴里纳（Barry -ZPosner）

从退休高管到充满激情的

领导机会无处不在

卓越的 -5 -种习惯行为

领导是一种人际关系

的 -0 -个使命

参考文献

作者简介

第3章 -领导团队建设

帕特里克兰西奥尼（Patrick -MLencioni）

建立“基于弱点的信任”

刺激健康的冲突

做出坚定的承诺

保证问责

聚焦于团队的结果

参考文献

作者简介

第4章 -战略规划 的能力

伦纳德古德斯坦（Leonard -oodstein）

战略规划的重要性

价值观澄清和战略规划

战略规划的过程

应用型战略规划模型

环境监测和应用考虑

的战略规划能力

参考文献

作者简介

第5章 -未来的 -5 -项关键沟通技巧

戴安娜布赫（Dianna -Booher）

跟踪沟通技术

倾听所有相关人员的想法，而不是只听“大的”声音

专注并形成简洁清晰易懂的信息

让普通员工也能理解公司愿景

为有质疑的员工、消费者和股东设计一个有说服力的案例

本章小结

参考文献

????徐中，清华大学经济管理学院管理学博士、工商管理硕士(MBA)，北京智学明德教育科技有限公司总裁，领导力教练、管理培训专家、创业学者，《培训》杂志专家委员会委员，领越领导力认证导师、4D卓越团队教练认证导师、ASTD认证教练。曾任清华经管学院管理培训中心(EDP)常务副主任、高科技企业总经理、大型国有企业团委书记，中国最早获得风险投资的创业家之一(999年)，拥有近20年在大型国有企业、高科技企业和清华经管学院的管理经验。他的译著包括《领导梯队》、《高管路径》等，并担任书《执行》的审校者。占卫华，华中科技大学管理学院管理工程硕士，现任职于某国有上市商业银行总行人力资源部，负责高管培训工作，熟悉领导力模型构建和领导力开发工作。2007年独立出版专著《资本市场中的会计研究》(中国金融出版社出版)，并有多篇论文在国内获奖。刘雪茹，荷兰马斯特里赫特管理学院(MSM)工商管理硕士(MBA)，南京大学外国语学院英语语言文学硕士，瀚才教育集团职业发展总监，管理咨询顾问、培训师与管理教练，曾任清华大学经济管理学院职业发展中心副主任、《清华管理评论》编辑、某香港上市集团人力资源总监等职，致力于职业生涯规划、领导力开发、人力资源管理等领域的研究和实践。

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《美国培训与发展协会领导力开发手册》由美国培训与发展协会按照严格的选择标准，精选全球领导力各领域极具代表性的48位权威大师级人物共同编撰，囊括了西方领导力2000年的经验，阅读每位作者的简历，你都会被他们已取得的成就和荣誉、所拥有的睿智思想所折服。《美国培训与发展协会领导力开发手册》堪称“西方领导力标准”，代表了全球领导力领域的高水平。通过整合这些权威人物对当代及未来领导力的研究结果，《美国培训与发展协会领导力开发手册》从领导能力、领导力开发、成功的特质、当代面临的挑战及领导力延伸讨论五个方面对领导力进行了全面的剖析，包含将近30个实用工具，提出了领导力开发的完整解决方案。