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活力书房 -书法 -为成果而管理 [美]彼得·德鲁克（Peter F. Drucker） 《管理的实践》姊妹篇没有告诉管理者如何正确做事，而是找到正确的事去做

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为成果而管理 [美]彼得·德鲁克（Peter F. Drucker） 《管理的实践》姊妹篇没有告诉管理者如何正确做事，而是找到正确的事去做书籍详细信息

  • ISBN：9787111632177
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2020-01
  • 页数：296
  • 价格：67.59
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装-胶订
  • 开本：25开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
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寄语：

《卓有成效的管理者》*伴读本

内容简介：

《为成果而管理》是一本关于“做什么”的书。它探讨的是所有企业为创造经济绩效和经济成果而必须完成的经济任务。

本书梳理了这些任务，这样管理者就能在理解的基础上系统地、有目的地去执行任务，从而也才可能圆满地完成任务。本书试着提出一种观点、一些概念和方法，以帮助企业看清它们到底应该做什么，以及怎么去做这些事。

只有做事才能取得经济绩效和成果。而为了创造成果，人们在思考和完成事情时必须有方向、有方法、有目的。

书籍目录：

推荐序一（邵明路）

推荐序二（赵曙明）

推荐序三（珍妮·达罗克）

前言

致谢

序言

第一部分 了解企业

第1章　企业的现实状况 / 2

第2章　成果区域 / 15

第3章　收入、资源与前景 / 27

第4章　我们怎么做 / 55

第5章　成本要素和成本结构 / 75

第6章　顾客就是生意 / 101

第7章　知识就是生意 / 125

第8章　这就是我们的企业 / 138

第二部分　聚焦机会

第9章　依靠优势 / 148

第10章　发掘企业的潜能 / 171

第11章　立足今日开创未来 / 198

第三部分　绩效体系

第12章　关键决策 / 222

第13章　企业战略 / 231

第14章　将经济绩效融入企业 / 250

结语　承诺 / 258

推荐阅读 / 262

译者后记　其实，我们翻译不了德鲁克 / 264

作者介绍：

彼得.德鲁克（Peter F.Drucker）

管理学科开创者，被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”，他的思想传播、影响了130多个国家；他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。

曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。

七次获得“麦肯锡奖”；2020年获得美国公民z高荣誉——“总统自由勋章”。他的著作，被翻译成三十余种文字，总销售量超过1000万册。

出版社信息：

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书籍摘录：

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原文赏析：

对一个工商企业来说，除了为客户提供价廉物美的产品和服务、为股东赚取合理的利润，能否同时成为一个良好的、负责任的“社会公民”，能否同时帮助自己的员工在品格和能力两方面都得到提升呢？

其它内容：

书籍介绍

《为成果而管理》是一本关于“做什么”的书。它探讨的是所有企业为创造经济绩效和经济成果而必须完成的经济任务。

本书梳理了这些任务，这样管理者就能在理解的基础上系统地、有目的地去执行任务，从而也才可能圆满地完成任务。本书试着提出一种观点、一些概念和方法，以帮助企业看清它们到底应该做什么，以及怎么去做这些事。

只有做事才能取得经济绩效和成果。而为了创造成果，人们在思考和完成事情时必须有方向、有方法、有目的。

书籍真实打分

  • 故事情节：3分

  • 人物塑造：3分

  • 主题深度：9分

  • 文字风格：9分

  • 语言运用：6分

  • 文笔流畅：9分

  • 思想传递：7分

  • 知识深度：3分

  • 知识广度：9分

  • 实用性：6分

  • 章节划分：9分

  • 结构布局：5分

  • 新颖与独特：5分

  • 情感共鸣：8分

  • 引人入胜：7分

  • 现实相关：7分

  • 沉浸感：7分

  • 事实准确性：4分

  • 文化贡献：5分

网站评分

  • 书籍多样性：7分

  • 书籍信息完全性：8分

  • 网站更新速度：5分

  • 使用便利性：5分

  • 书籍清晰度：3分

  • 书籍格式兼容性：6分

  • 是否包含广告：7分

  • 加载速度：9分

  • 安全性：6分

  • 稳定性：4分

  • 搜索功能：8分

  • 下载便捷性：3分

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    五颗星、五颗星，大赞还觉得不错！~~

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  • 网友 索***宸：

    书的质量很好。资源多

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ISBN：9787111632177
出版社：暂无出版社
出版日期：2020-01
作者：暂无作者
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