点击选择搜索分类
活力书房 -书法 -战略管理--成功五要素

战略管理--成功五要素 pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

战略管理--成功五要素精美图片

战略管理--成功五要素电子书下载地址

》战略管理--成功五要素电子书籍版权问题 请点击这里查看《

战略管理--成功五要素书籍详细信息

  • ISBN：9787508023120
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2001-01
  • 页数：211
  • 价格：11.00
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

战略管理：成功五要素，ISBN：9787508023120，作者：（德）阿诺尔特·魏斯曼（Alnold Weissman）著；史世伟，和贞译

书籍目录：

A.引言

A.1 问题的提出

A.2 成功为什么呈螺旋形上升

A.3 十步骤系统

A.4 魏斯曼管理模式：企业成功的五要素

B.魏斯曼管理模式

B.1 始终如一的顾客取向

B.2 持续的改善

B.3 员工的整体性

B.4 通过理念和价值来管理

B.5 执行的坚决性

C.魏斯曼管理模式：用于实施的流程图

D.结束语和总结

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：战略管理--成功五要素在线阅读

在线听书地址：战略管理--成功五要素在线收听

在线购买地址：战略管理--成功五要素在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

书籍介绍

战略管理：成功五要素，ISBN：9787508023120，作者：（德）阿诺尔特·魏斯曼（Alnold Weissman）著；史世伟，和贞译

书籍真实打分

  • 故事情节：3分

  • 人物塑造：4分

  • 主题深度：8分

  • 文字风格：7分

  • 语言运用：6分

  • 文笔流畅：4分

  • 思想传递：7分

  • 知识深度：9分

  • 知识广度：4分

  • 实用性：6分

  • 章节划分：6分

  • 结构布局：6分

  • 新颖与独特：5分

  • 情感共鸣：6分

  • 引人入胜：3分

  • 现实相关：3分

  • 沉浸感：8分

  • 事实准确性：8分

  • 文化贡献：7分

网站评分

  • 书籍多样性：4分

  • 书籍信息完全性：8分

  • 网站更新速度：8分

  • 使用便利性：9分

  • 书籍清晰度：3分

  • 书籍格式兼容性：7分

  • 是否包含广告：8分

  • 加载速度：4分

  • 安全性：4分

  • 稳定性：9分

  • 搜索功能：7分

  • 下载便捷性：6分

下载点评

  • 字体合适(367+)
  • 好评(162+)
  • 内容齐全(242+)
  • 目录完整(610+)
  • 超值(364+)
  • 格式多(285+)
  • azw3(342+)
  • 藏书馆(135+)
  • 三星好评(539+)
  • mobi(336+)

下载评价

  • 网友 孔***旋：

    很好。顶一个希望越来越好，一直支持。

  • 网友 沈***松：

    挺好的，不错

  • 网友 通***蕊：

    五颗星、五颗星，大赞还觉得不错！~~

  • 网友 宫***玉：

    我说完了。

  • 网友 曹***雯：

    为什么许多书都找不到？

  • 网友 冷***洁：

    不错，用着很方便

  • 网友 薛***玉：

    就是我想要的！！！

  • 网友 印***文：

    我很喜欢这种风格样式。

  • 网友 冉***兮：

    如果满分一百分，我愿意给你99分，剩下一分怕你骄傲

喜欢"战略管理--成功五要素"的人也看了

战略管理--成功五要素分类索引数据信息

ISBN：9787508023120
出版社：暂无出版社
出版日期：2001-01
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 活力书房 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。