管理入门课 (英)马丁·曼瑟(Martin Manser) 著;郭嘉豪 译 pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

恭喜你！你已经成功了！老板已经发现了你的潜力。他们已经注意到你工作努力且具有丰富的工作技能，将你提升为管理者了。

马丁·曼瑟写的这本小书《管理入门课》写的这本小书就是来指引你走出管理工作的迷宫的。马丁？曼瑟力求简明扼要，为此，用了许多案例来说明管理中应该做什么、不应该做什么。

星期日

成为管理者

星期一

人员管理

星期二

团队管理

星期三

工作管理

星期四

有效沟通

星期五

项目管理

星期六

自我管理

逆境生存法则

小测试答案

马丁·曼瑟，他被誉为“英国很好的词典编纂者”，同时也是语言培训师，还在多个国家的企业及靠前组织中担任顾问，开设项目管理、商务技能和沟通课程。

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书籍介绍

你会对管理工作要带来的担子感到担心甚至焦虑吗?这书将指引你走出管理工作的迷宫。作者运用许多案例研究，阐述管理的方法以及禁忌。全书分几个部分：

星期日，成为管理者：新角色带来的变化对你意味着什么；

星期一，人员管理：招聘、激励、培养你的员工；

星期二，团队管理：识别团队成员的不同角色，培养团队合作能力，合理分派工作；

星期三，工作管理：战略性思考并设定目标，管理预算，设计管理制度，针对问题作决策，应对变革；

星期四，有效沟通：运用聆听技巧，有效使用电子邮件及电话，提升会议质量；

星期五，项目管理：确定项目的目标、产出、成本和时间表，并坚持按这些指标推进；

星期六，自我管理：认清自我，做好时间规划，充分利用时间。