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全新正版图书 如何构建一流的企业创新中心:跨国公司在华研究院创新管理启示 柳卸林 知识产权出版社 9787513056984 点亮音像专营店书籍详细信息

  • ISBN:9787513056984
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2014-10
  • 页数:暂无页数
  • 价格:48.30
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
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书籍目录:

第一部分跨国公司研究开发在中国:理论与概况

第1章跨国公司研究开发化的相关理论

1.1传统的跨国公司理论分析

1.2跨国公司研发化的新理论

1.3跨国公司海外研发区位选择的实证研究

1.4跨国公司研究院在中国

第2章跨国企业在华研究院的发展趋势

2.1跨国企业在华研发机构的基本情况

2.2跨国企业在华研发机构的数量

2.3跨国企业在华研发机构的行业和地区分布

2.4跨国企业在华研发机构的人员规模

2.5跨国企业在华研发机构的投资规模

第3章跨国企业在华研究院的组织与管理

3.1跨国公司研发化的类型

3.2跨国公司研发化的组织管理模式

3.3跨国企业在华研究院的工作性质

3.3.1跨国企业在华研发院工作性质的分类

3.3.2跨国企业对研发活动性质的界定差异

3.4跨国企业在华研究院的研发组织模式

3.4.1跨国企业在华研究院的基本组织模式

3.4.2跨国企业在华研发体系的“整合”

3.4.3采用并行多研发中心组织模式

第4章新发展:研究开发的本土化与化

4.1跨国公司面临着越来越多的来自国内企业的竞争

4.2注重本土化与化的结合:立足中国,

放眼

4.3探索新的创新模式,提高成果转化效率

4.4加强跨国企业中国研发中心自主权

4.5利用中国的人才和市场优势,加强基础研究

4.6跨国企业越来越偏向独立全资的产权结构

4.7加大与中国高校研究所的合作

4.8跨国企业在华研发机构的人力资源管理调整

4.8.1广泛采用人才本地化战略

4.8.2注重考核与激励制度

4.8.3采用新的人才管理机制,提高跨文化下的科研管理水平

第5章在华跨国研发机构的知识产权战略

5.1鼓励研发成果产出

5.2强化知识产权保护

5.3跨国公司研究开发知识产权管理的一些新趋势

5.4跨国公司研究院溢出的新观察

第二部分美国跨国企业在华研究院

第6章英特尔中国研究院的战略与本土创新

6.1英特尔在华基本情况

6.2英特尔中国研发战略与定位

6.3项目管理及知识产权保护:重视转化

6.4企业创新文化及人才策略:注重传承

6.5考核激励制度:重视技术的商业价值而不只是专利

6.6英特尔与其他业务部门的合作:开放创新

第7章IBM中国研究中心面向未来的创新战略

7.1基本情况

7.2IBM在中国的研发机构

7.3研究开发战略:面向中国市场的再开发

7.4转型与智慧产业

7.5注重产学研合作

第8章微软亚太研发的问题导向创新模式

8.1基本情况

8.2在研发网络中的定位:全职能研发链

8.3项目管理模式:问题导向

8.4创新文化与激励机制

8.5绩效考核与专利战略

8.6本地产学研合作与创新生态

8.7微软创投加速器

8.8微软创新中心

第9章通用电气中国研究院的反向创新

9.1通用电气在华基本情况

9.1.1集团概况

9.1.2GE中国情况

9.2通用电气中国研发战略与定位

9.2.1“在中国,为中国”的本土化研发战略

9.2.2GE中国研发中心三大原则

9.2.3本土化策略与“反向创新”的结合

9.2.4“绿色创想”战略

9.3决策机制与知识产权保护

9.3.1专利情况

9.3.2决策机制

9.4文化和人才

9.4.1本土化人力资源管理

9.4.2GE中


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  • 思想传递:5分

  • 知识深度:9分

  • 知识广度:8分

  • 实用性:9分

  • 章节划分:6分

  • 结构布局:9分

  • 新颖与独特:5分

  • 情感共鸣:3分

  • 引人入胜:4分

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