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前 言

绪论：构建社会企业研究的“中国范式”

一、研究背景及意义

二、 外研究述评

三、研究思路与研究方法

四、研究趋势与主要创新

章 社会企业：概念、特征及分类

节 社会企业概念的厘正

一、欧洲对社会企业的界定

二、美国对社会企业的解析

三、组织实践下社会企业内涵的深化

四、中国对社会企业的引入与认知

五、社会企业标准的系统认定

第二节 社会企业的特征

一、社会使命的价值导向

二、企业化运作的商业模式

三、社会福利的机制创新

四、慈爱文化的精神感召

第三节 社会企业的分类

一、社会创新视角下的社会企业分类

二、多元组织形态下的社会企业分类

三、目标与行为一体的社会企业分类

四、特色需求 下的社会企业分类

第二章 社会企业的理论审视及实践启示

节 非政府组织理论

一、非政府组织内涵及作用

二、契约失灵理论

三、治理理论

第二节 企业社会责任理论

一、企业社会责任的内涵与拓展

二、社会企业使命与企业社会责任

第三节 社会企业家理论

一、社会企业家概念的提出与演化

二、社会企业家的特征与职责

三、社会资本理论

第四节 企业竞争力理论

一、企业竞争力界定

二、企业竞争力评价指标体系

三、企业竞争力评价方法研究

四、企业竞争力与企业成长理论

第五节 社会企业的理论演进与实践启示

一、社会企业发展的理论

二、社会企业发展的实践动力

第三章社会企业的契约机理及运作模式

节 社会企业的契约机理分析

一、与政府的契约维持

二、与受益人的契约维持

三、与利益竞争者的契约维持

四、与社会公众的契约维持

第二节 社会企业的公益责任实施

一、突出企业的社会公益责任

二、建构发展的战略性资源

三、培育企业的核心竞争力

四、扩大企业文化的社会影响

第三节 社会企业竞争力的生成机制

一、社会企业竞争力的内涵辨析

二、社会企业运营模式的多元支撑

三、社会企业竞争力的生成路径

第四节 社会企业竞争力的动态博弈模型

一、社会企业的声誉模型及应用

二、社会企业与利益相关者博弈模型

第四章 中国社会企业发展的SWOT分析

节 中国社会企业的发展脉络

一、朦胧期：企业社会责任意识的觉醒

二、探索期：广泛培育社会企业主体

三、发展期：多元推进社会企业的责任行动

第二节 中国社会企业发展的外部机遇

一、政府职能转变推动社会企业兴起

二、“第三部门”探索的推动

三、社会需求为社会企业提供发展基础

四、社会管理创新促进社会企业的成长

第三节 中国社会企业发展面临的挑战

一、社会企业的公众认知不足

二、社会企业发展的法制不健全

三、社会企业发展缺乏系统的政策支持

四、信任危机损害社会企业公信力

第四节 中国社会企业发展的内部优势

一、公益品牌形象聚集彰显社会价值

二、社会支持促进社会企业的可持续发展

三、商业模式创新拓展社会企业发展空间

四、经营主体的素质全面提升

第五节 中国社会企业发展的自身困境

一、新型的内生动力机制尚未形成

二、造血功能与社会监管双向缺失

三、市场运作和公益创新能力不强

四、社会企业家群体有待发展壮大

第五章 中国社会企业竞争力的影响因素

节 总体设计与模型设定

一、总体设计

二、模型设定

第二节 样本选择与分析方法

一、研究样本的基本情况

二、问卷设计说明

三、统计分析方法

第三节 社会企业竞争力影响因素的具体分析

一、品牌战略问卷的统计分析

二、治理结构问卷的统计分析

三、管理创新问卷的统计分析

四、企业文化问卷的统计分析

第四节 社会企业竞争力影响因素的总体分析

一、相关分析

二、回归分析

三、方差分析

四、交互作用分析

五、研究结论

第六章 中国社会企业竞争力的评价体系

节 比较视野下的社会企业评价

一、社会企业评价的 动态分析

二、社会企业评价指标体系的 比较

三、我国社会企业评价指标体系构建

第二节 基于随机前沿模型的中国上市公司效率评价

一、随机前沿生产模型与技术效率

二、企业效率评价随机前沿模型构建与全要素生产率分解

三、沪市企业技术效率的测试与分析

第三节 社会企业视角的中国上市公司竞争力评价

一、指标体系的构建

二、研究方法和假设

三、样本的选择与数据来源

四、实证检验结果和分析

第七章 中国社会企业发展的战略选择

节 社会企业发展战略的内涵与维度

一、社会公益责任 的战略内涵

二、竞争优势支撑的战略维度

三、社会企业发展战略的适时纠偏

第二节 社会企业发展战略的目标分析

一、追求社会公益与企业效益双赢

二、把社会责任纳入战略分析框架

三、持续凸显公益目标与竞争优势

第三节 社会企业发展战略的定位原则与选择

一、循序渐进地实施发展战略

二、围绕目标市场进行战略定位

三、整合内外资源选择战略类型

第八章 中国社会企业发展的路径实施

节 塑造良好品牌形象 提升社会企业竞争力

一、全面推进公益品牌战略

二、着力优化企业治理结构

三、持续推进企业管理创新

四、大力提升企业综合竞争力

第二节 营造社会企业文化 培养社会企业家

一、强化动力机制，激发社会企业家创新热情

二、完善培养机制，弘扬社会企业家精神

三、健全评价机制，提升社会企业家价值

四、优化环境机制，扩展社会企业家成长空间

第三节 加强“顶层设计”壮大社会企业阵容

一、明确社会企业的公益性质

二、强化社会企业发展的“顶层设计”

三、发挥财税杠杆的撬动效应

第九章 中国社会企业健康成长的制度保障

节 营造社会企业发展的制度环境

一、弘扬社会企业的发展理念

二、加强社会企业的理论研究

三、宣传推广社会企业的成功实践

第二节 健全社会企业发展的法制体系

一、健全社会企业的认证制度

二、确立社会企业的法人制度

三、完善社会企业的法治环境

第三节 加强对社会企业的培育与监管

一、不断提升自身能力建设水平

二、科学建构社会监管的网络体系

三、突出行业协会的规范与约束

四、建立健全社会企业的评估体系

第十章 中国社会企业可持续发展愿景

节 民生导向下的中国社会企业发展共识

一、努力弥补政府公共物品供给不足

二、加快推进中国特色福利体制形成

三、着力克服第三部门“志愿失灵”

四、极大丰富社会发展的包容性内涵

第二节 中国社会企业可持续发展的障碍分析

一、认识障碍：各利益相关方缺乏共识

二、角色障碍：社会企业双重目标平衡困难

三、践行障碍：社会影响力投资不足

第三节 谱写“ ”的社会企业发展篇章

一、强化社会企业核心价值的 作用

二、大胆探索社会企业发展的新模式

三、 完善社会企业发展政策体系

附录1：社会企业竞争力访谈问卷

附录2：社会企业竞争力调查问卷

附录3：图表清单汇总

参考文献

沙勇：1974年10月出生，研究员、正 经济师、南京大学产业教授、管理学博士、清华大学博士后、江苏省333第二层次培养人才、江苏省科技企业家。

担任江苏省第十一届政协 、农工民主 人口与资源工作委员会副主任、农工民主党江苏省委 、经济与联络委员会主任、江苏省工商联(商会)副会长、中国光彩事业促进会理事等社会职务。

荣获江苏省五一劳动奖章、江苏省 中国特色社会主义建设者、江苏省 企业家、江苏省第二届青春创业风云人物、南京市首届十大杰出青年企业家等荣誉。

在核心期刊以上发表高质量学术论文近20篇，部分论文、著作分别获得江苏省“社科应用研究精品工程” 成果奖、江苏省哲学社会科学 成果奖，主持、参与省部级、 课题多项。

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