互联网营销解密 高京君,董长德 著 著 pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

这是一本写给企业家和职业经理人的书。我们的消费者正在经历大互联时代的洗礼，他们对大互联时代创造的智能生活、智慧城市适应的速度远远超过我们的企业，当我们的企业家和职业经理人还在背着成功的包袱蹒跚前行的时候，发现机会越来越难以捉摸。

 为什么会写《大互联策划》

一．充满想象、困惑与焦虑的大互联时代

1、 充满想象的大互联时代

2、大互联时代的困惑与焦虑

3、大互联时代的商业价值变革

二．传统企业蜕变急需4个转变

1.产供销竞争到价值链竞争

2.机会战略到平台战略

3.知识型员工到知识型老板

4.本位管理到项目管理

三．成功品牌营销方法

1.成功的调研是策划的开始

2.如何展开顶层设计

3.如何塑造很好产品

4.如何塑造品牌

5.如何打造大互联营销平台

四．餐饮行业大互联营销

1、大互联时代餐饮特征

2. 小而美的快餐连锁

3、餐饮半成品B2C

五．快消品大互联营销

1.渠道为啥不再为王？

2.快消品如何O2O？

3.为恒大乳业支招

4.塔旗庄园的惊艳作品

六．农业大互联营销

1.农业的投入产出困局

2.农产品互联网营销创新

七．大健康产业的大互联营销

1.大健康产业大互联时代下的机遇和挑战

2.大健康产业大互联时代下的探索分析

八．汽车和汽车后市场大互联营销

1. 挑战与机遇并存的汽车产业市场

2. 大数据下的汽车市场

九、大互联时代，家纺品牌策划需重新出发

1、家纺品牌竞争格局变化

2、家纺品牌大互联营销

高京君，大互联策划代表人物。

中国十大策划人，CCTV幸运52创始人之一，天策行品牌顾问首席战略专家，中粮集团战略顾问、露露集团首席顾问，中国艺术文化研究院研究员，中国食品产业网特约营销专家。

1962年出生于北京，毕业于北京邮电大学。毕业后一直从事企业管理和市场营销工作，曾师从《A管理模式》创始人刘光起。2001年创办天策行品牌顾问机构，2006年被第三届策划大会评选为十大策划人，2007年天策行被评为中国十大营销策划机构。相继被聘为中国市场学会商务策划专业委员会专家委员，北京大学客座教授。

在20年的营销策划生涯中，创立了对称营销、生态圈营销、四轮驱动力等营销理论，帮助娃哈哈、中粮集团、露露集团、正大制药、首农集团、新希望、新科等企业获得了持续增长。亲身经历了传统媒体时代到大互联时代的转型，倡导用大互联策划改造传统企业。

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前言

最近几年，我们经历了太多的事情，很多是我们猝不及防的，以前我们在营销界奉为圭臬的诺基亚、摩托罗拉、富士胶卷相继退出历史舞台，一批巨型体量的经济体正在经历做靠前的挑战，包括很多人认为日不落的中国房产经济，也正在经历着衰退，貌似整个传统的经济业态都在经历着一场白色恐怖。而与大互联关联的新的经济业态却像雨后的浮萍一样瞬间覆盖了我们的视野，小米、微信、余额宝、天猫的双十一，这些在传统业态下不可能实现的奇迹，今天却在时刻地影响着我们的生活，以前需要高成本去实现的东西，现在变得没有了成本；以前的土豪地主，被新锐们不知不觉地开仓放粮。这种游戏规则的变化，促使了我和我的团队对大互联时代新的商业规则的思考。

去年十月，我搬进了北京郊区的一个别墅社区，叫原乡.美利坚，这是一个里北京城区约70公里的一个郊区楼盘。这个楼盘的销售有一个很有趣的特征，他们从来不打广告，几乎都是老业主介绍新业主，最近他们又新开了一个楼盘，排队的号提前就被抢光了。如果在前些年，这没什么稀奇的，可现在是房产经济的衰退期，大盘处在下行期，一个不打广告的楼盘，居然还有这么火热的销售场面，也就再次印证，大互联时代用低成本投入还创造奇迹，绝对不是偶然的案例。

书籍介绍

《互联网营销解密》本书由大互联营销专家高京君、董长德合力编著，于2015年8月中旬出版，定位传统企业运用互联网思维进行营销实战的第一本书。

本书集结两位大互联品牌营销专家的多年咨询业经验，用真实案例再现了新科、央视幸运52、露露集团、中粮集团、娃哈哈集团、正大集团、蒙牛集团、长城葡萄酒、新希望、首农集团等300多家企业的品牌价值的运营之道。《大互联营销解密》核心方法论为：战略产品+创新商业模式+极致体验+社群品牌。

1、最好的大互联的时代

“一切稳固的东西都烟消云散，一切神圣的东西都将被亵渎”——马克思在《共产党宣言》中的这句话用来写照当下的商业世界再适宜不过。

消费者常变，品牌潮起潮又落。人群和行业不断向前发展，导致解决需求的产品形态始终都在变化之中。 传统大组织的规模制造、资本垄断传播、制度流程“严谨”反而成为禁锢自身的价值网，反观互联网创业公司灵活机动，有条缝隙就能弯道超车。而，七情六欲，人类的本能和欲望依旧永恒不变。

没错，产品形态应当随它服务的人群和行业的发展阶段而变。变则通，通则有可能达。

消费者互联网了，你的企业互联网了么？

大互联时代转型之战，传统企业的互联网机会。

天策行品牌顾问机构成立15年，60后的经验、70后的沉稳、8090的新方法，我们的团队始终站立在客户一线。从咨询策划到技术落地，从渠道平台到资本运作，从线下布局到线上开拓，项目大大小小、企业各行各业5000有余。授人以鱼不如授人以渔，天策行互联网营销的实战方法，我们希望普惠更多世人。

天策行15年，作为互联网改造传统企业的先行者，帮助中粮、正大制药、金龙鱼、娃哈哈、露露、潘苹果、三元梅园等200多家企业实现业绩提升。不断践行、迭代天策行品牌策划机构互联网营销方法论：

战略产品+创新商业模式+极致体验+社群品牌。

改革开放以来，企业家承担着中国崛起的核心重担。但是，转型升级的当下，企业家又无疑成为最悲情的群体，“企业亡则成千古恨”是这个族群最大最大的悲情。当然，为传统企业出谋划策的有识之士越来越多，但是我们仍然看到很多很多企业家依然承担高昂的试错成本甚至满盘皆输，手足无措甚至坐等死亡。

所以，为了尝试改变一点什么，我们团队重新思考了15年来的每一个案例，不断钻研最新的互联网营销方式方法，这也正是《互联网营销解密》结集出版的核心初衷。

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