施工项目管理——新世纪土木工程高级应用型人才培养系列教材 pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

本书是新世纪土木工程高级应用型人才培养系列教材之一，根据土木工程专业教学的需要,系统叙述了施工项目管理的理论和实践，使读者了解施工项目管理的组成和业务内容，培养项目管理人员的能力和素质。全书共分十章，分别为绪论、项目管理概论、施工项目招标与投标、合同管理、进度控制、质量控制、成本控制、信息管理、索赔与争端处理和风险管理。

本书可作为高等学校土木工程专业本科生的教学用书，也可供有关工程技术人员参考。

序

前言

章 绪论

第二章 项目管理概论

节 项目管理概论

第二节 组织学概论

第三节 施工项目管理

第四节 工程项目施工承发包模式

第三章 施工项目招标与投标

节 工程项目招标与投标概述

第二节 施工项目招标

第三节 施工项目投标

第四章 施工项目合同管理

节 概述

第二节 施工项目合同管理

第三节 建设工程其他合同管理

第四节 国际工程合同管理

第五章 施工项目进度控制

节 施工项目进度计划控制概述

第二节 施工项目进度计划的编制

第三节 施工项目进度计划的实施与检查

第四节 施工项目进度比较分析

第五节 施工项目进度计划的调整和评价

第六章 施工项目质量控制

节 施工项目质量控制概述

第二节 材料构配件的质量控制

第三节 施工方案及机械设备的质量控制

第四节 工序质量控制

第五节 成品保护

第六节 质量控制的统计方法

第七节 工程质量事故处理

第七章 施工项目成本控制

节 施工项目成本控制概述

第二节 施工项目成本控制的内容

第三节 施工项目成本控制的方法

第四节 施工项目成本控制数据的收集与分析

第五节 降低施工项目成本的途径和措施

第八章 施工项目信息管理

节 概述

第二节 施工项目管理信息系统

第三节 工程项目管理软件简介

第九章 施工项目索赔与争端处理

节 施工项目索赔

第二节 施工项目反索赔

第三节 争端的处理

第十章 施工项目风险管理

节 概述

第二节 施工项目风险管理

主要参考文献

施工项目管理复习题及答案

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书籍介绍

本书根据土木工程专业教学的需要，系统叙述了施工项目管理的理论和实践，使读者了解施工项目管理的组成和业务内容，培养项目管理人员的能力和素质，内容包括绪论、项目管理概论、施工项目招标与投标、合同管理、进度控制、质量控制、成本控制、信息管理、索赔与争端处理和风险管理。