曾仕强管理套装10册 中国式思维+领导的方与圆+领导统御智慧+中国式管理+领导干部魅力学书籍00 pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

不了解中国人的思维方式，你怎么为人处世？

洞悉中国式思维的特点，你就掌握了与所有中国人打交道的诀窍。

正如曾仕强先生在《中国式思维》一书中所言，当下很多中国人“时常脑筋不清楚”“对自己很不了解”。通过阅读本书，你可以掌握中国人的思维方式特点，并对中国人的基本精神、信条、立场、标准等有更深入的认识，对于如何处理工作、生活中的人际关系，会有豁然开朗的感觉。

前言 / IX

上篇

绪言 / 002

第一章　东西文化的根本差异

我们只有一个地球 / 007

西方人从西方观察 / 008

东方人从东方审视 / 008

一样事实，两种看法 / 009

意识形态显有差异 / 010

产生中西不同观点 / 011

第二章　“二构成一”的特性

是非十分明确，表达也很清楚 / 017

彼此公平竞争，接受优胜劣败 / 018

避免过度膨胀，讲求有力制衡 / 019

注重个人权益，尽力加以维护 / 021

善于表现的人，容易获得成功 / 022

一切遵照规定，大家依法而行 / 024

第三章　“二构成一”的优点

适合于稳定的环境 / 029

有一定的途径可循 / 030

权利义务相当明确 / 032

看起来条理很分明 / 033

有利于教育和学习 / 035

相对地简单和专业 / 036

第四章　“二构成一”的缺失

缺乏应变力 / 041

丧失创造力 / 041

不喜欢创新 / 042

不能够互助 / 044

书面才算数 / 045

不容易调整 / 047

第五章　“一内涵二”的特性

是非并不明确，表达也很含糊 / 051

彼此互补互助，能者应该多劳 / 052

不需明显制衡，不知不觉互动 / 053

注重个人义务，力求善尽责任 / 054

善于隐藏实力，必要时才显露 / 056

因时因地制宜，大家合理配合 / 057

第六章　“一内涵二”的优点

适合于变动的环境 / 063

采取持经达变方式 / 064

随时可以调整应变 / 066

继旧开新，日新又新 / 067

可进可退，因时制宜 / 068

在动态中维持均衡 / 070

第七章　“一内涵二”的缺失

不容易学习 / 075

不觉得公平 / 076

不容易判断 / 078

不觉得单纯 / 079

不能说分明 / 080

不易生信任 / 082

第八章　都可能变成“一统全局”

“二构成一”有四种变形 / 087

要变成“一内涵二”很难 / 088

“一内涵二”有五种变形 / 089

很容易变成“二构成一” / 091

只有一种共同的变形 / 092

特别称之为“一统全局” / 094

第九章　“一统全局”的特性

绝对服从上级的命令 / 099

对外抗争而对内互助 / 100

以关怀消弭制衡心理 / 101

注重团体 / 103

不容许个人有突出的表现 / 104

组织成员一致行动 / 106

第十章　“一统全局”的优点

适合小变动的环境 / 111

执行没有大的阻力 / 112

充分沟通再做决策 / 114

大家商量才能改变 / 115

团体的约束力甚强 / 116

成员必须充分合作 / 118

第十一章　“一统全局”的缺失

决策错误时损失很重 / 123

团体所施的压力太强 / 124

个人的牺牲实在太大 / 125

脱离团体时不知所措 / 126

实非一般人所能忍受 / 128

第十二章　纷乱的根源

过去各自拥有不同的理念 / 133

彼此不兼容引起区域战争 / 134

现代信息发达社会多元化 / 135

不同理念在同一区域争吵 / 136

今后区域内纷争必定增多 / 138

如何化解继续深入去探究 / 139

下篇

绪言 / 144

第十三章　中国人的基本精神

一切都是不一定 / 153

不一定也不一定 / 154

从不一定到一定 / 156

一定含有不一定 / 157

变来变去都一样 / 158

一样会变来变去 / 160

第十四章　中国人的基本信条

坚持以不变应万变 / 165

以不变应万变是变 / 166

变到和没有变一样 / 168

有所变又有所不变 / 169

持经达变以求合理 / 171

合理应变叫作时中 / 172

第十五章　中国人的基本立场

既不表示赞成，也不表示反对 / 177

应该反对才反对，否则就赞成 / 178

有本事不可以随便表现出来 / 180

深藏不露才不致一表现就死 / 181

可以骗别人，千万不能骗自己 / 183

保留颜面，促使自己好好表现 / 184

第十六章　中国人的矛盾心态

喜欢管人，却不喜欢被管 / 189

一方面自大，一方面自卑 / 190

被抓住时很乖，一放手便作怪 / 192

自己含糊，却骂人不清楚 / 193

害怕被讨好，又怕受冷落 / 195

遇有矛盾设法把它化解 / 196

第十七章　中国人的心灵状态

随时随地都十分自由 / 203

自由之中要讲求伦理 / 204

与人有关的事都主观 / 205

科学也不可能纯客观 / 207

第十八章　中国人的衡量标准

不喜欢单一的衡量标准 / 211

多重标准以寻求合理点 / 212

有时候对外人比较客气 / 214

有些事对自己人更宽厚 / 215

看起来亲疏有别不公平 / 217

注重长期性与综合性的平等 / 218

第十九章　中国人的判断标准

妥当性往往大于真实性 / 223

虚安和诚信并没有关系 / 224

和合性常常大于分别性 / 226

合中有分容易维持和谐 / 227

合理性层次高于合法性 / 229

我们只能接受合理的法 / 230

第二十章　中国人的基本态度

习惯于含含糊糊中找出明朗的答案 / 235

用彼消我长的较量精神彼此拉扯 / 236

自愿追随也可长相左右 / 237

以下赌注的心态来寻找合理平衡点 / 239

第二十一章　中国人的复合标准

害怕权威却不服从权威 / 245

喜欢表现却又害怕表现 / 246

个人主义却又重视团体 / 248

没有意见便是很有意见 / 249

不用担心就是各自小心 / 251

中国人主张合理就好 / 252

第二十二章　中国人的必要修养

明辨随机应变和投机取巧 / 259

把圆通和圆滑切实分清楚 / 260

分辨虚安和欺骗的差异性 / 261

辨别艺术和权术的分界点 / 262

区别“大我”与“小我”的同和异 / 264

弄清楚经和权之间的配合 / 265

第二十三章　现代中国人的共同问题

脑筋时常不清楚 / 271

对自己很不了解 / 272

说什么融合中西 / 273

谈什么他山之石 / 275

对自己缺乏信心 / 276

不认真提升自己 / 278

第二十四章　现代中国人应有的素养

重新认识中华文化 / 283

先做好一个中国人 / 284

建立中国人的观点 / 286

客观比较中西文化 / 287

尊重各种文化特性 / 288

自然成为世界主流 / 290

结语 / 293

曾仕强，中国式管理之父，当今中国极具影响力的管理大师与国学大师。台湾交通大学教授，台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年，首倡中国式管理，名动政商学界，享誉海内外。

曾仕强教授深谙中国传统文化与西方管理理论，中西贯通，学问渊深，世情洞达，是央视《百家讲坛》深受欢迎的主讲专家之一，著有《中国式思维》《中国式管理》《领导的方与圆》等作品。

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：曾仕强管理套装10册 中国式思维+领导的方与圆+领导统御智慧+中国式管理+领导干部魅力学书籍00在线阅读

在线听书地址：曾仕强管理套装10册 中国式思维+领导的方与圆+领导统御智慧+中国式管理+领导干部魅力学书籍00在线收听

在线购买地址：曾仕强管理套装10册 中国式思维+领导的方与圆+领导统御智慧+中国式管理+领导干部魅力学书籍00在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

书籍介绍

不了解中国人的思维方式，你怎么为人处世？

洞悉中国式思维的特点，你就掌握了与所有中国人打交道的诀窍。

正如曾仕强先生在《中国式思维》一书中所言，当下很多中国人“时常脑筋不清楚”“对自己很不了解”。通过阅读本书，你可以掌握中国人的思维方式特点，并对中国人的基本精神、信条、立场、标准等有更深入的认识，对于如何处理工作、生活中的人际关系，会有豁然开朗的感觉。