全新正版图书 品牌创新：伟大的品牌如何建设、推出新产品、新服务和新商业模式 迈克尔·马多克 经济管理出版社 9787509653388 点亮音像专营店 pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

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第一部分 准备工作和策略

第一章 创新悖论

数字观察

它真的崩溃了吗

我们出发去哪里

一个独特的过程

创新战略

执行

第二章 创建高效的和有效的创新过程

三大要点：产业变化如何创新

第三章 环节1：寻找需求

洞察第一，创意第二

缩小焦点范围：市场细分

做洞察的不可知论者

“这是一个美妙的需求……只是不适合我们”

在寻找需求时，请记住这些

第四章 环节2：制定想法

开始构思过程

发散你的思维

丰富你的创意

投入工作

你会怎么做：利用出发点

聚集：将概念提炼分类

概念发展

测试你所提出的

意念创造力的12 个步骤

第五章 环节3：用你所想到的成功沟通并从中获利

一个沟通不好的绝妙想法变成了一个坏主意

几条规则，改善你的沟通能力

用他们的话作为跳板

注意他们的讲话时机

记住，你的故事可能不是他们的故事

“嗯？”——清楚地表达你的意思

商业化（如果你不能解释你有什么，你永远不会赚到钱）

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　　《品牌创新：伟大的品牌如何建设、推出新产品、新服务和新商业模式》：

　　有效地开发新产品、服务和商业模式的*方式是识别市场需求，更具体来说，市场需要什么，它们会欣然接受来自你、你的品牌，或者公司所提供的符合市场需求的东西。我们将在第三章讨论你如何确定这一需求。但我们也建议你多做一些，比如在众多行之有效的方法论中汲取外部专家的意见。让他们进入到客户互动、数据分析与评述、洞悉发展进程中去。他们将帮助你看到你的专业知识令你看不到的东西，并提出更多单独靠你自己无法发现的需求，这无疑是一件好事。事实上，我们通过在传统流程中加入外部专家，提出的见解数量已提高了10倍。我们知道更多数量的见解将增加创造性思想的可能性。

　　现在，采取最有说服力的见解和定量测试看哪一个是你的客户认为最有价值的。你......的见解可能不会正好切入要点，你要在鱼最多的那个地方钓鱼，所以放下你的自以为是，专注于你的整个团队依据最高需求排行所选取的开发产品。这个经历的过程会让你开阔视野，并且从成功发现深刻见解的角度来看也是有价值的。

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