集客行动营销:快速聚集人气，低成本引爆高销量集客行动营销总裁训练营专用教材【放心购买】 pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

挣脱传统营销模式的红利娇宠，在平等、开放、互动中吸引用户追逐

你和你的公司是否面临以下难题：

凭运气营销或营销效率低下？

等着有需求的潜在客户打电话？

从来不知道下一单生意会在什么时候出现？

在营销这个无底洞上砸钱太多，却收效甚微？

传统推播营销的难题始终是事先无法预测、事后无法评估。崭新的集客行动营销针对这一点提出了解决方案，让你轻松掌控营销和销售的结果，并确保每1美元的营销投入都能产生至少30美元的回报。

建立一劳永逸的营销语料库

利用“3P销售对话”解决问题

依靠“3R”公式促进社交媒体的成功

远离“IDIOTS式致命思维”

运用“防御系统”对付“销售导弹”

将服务或产品“美元化”

本书语言幽默风趣，包括79个简便易学的低成本、高回报营销建议以及一套“21天集客行动营销实战演练”课程。

自 序 你以为尽力了，但该做的你都做了吗？

章 不营销，天上就不会掉业务

既然你无法开着没有汽油的汽车从丹佛到希博伊根，为什么还奢望没做一点营销工作就直接实现销售？

问“营销什么时候会引起销售”，就好比往油箱里加油时问 “为什么我们还没抵达目的地”一样多余。

多余的问题：营销什么时候会引起销售？

营销时把自己当作客户

给客户一千个推荐的理由

集客行动营销好比裹了4 层的墨西哥玉米卷饼

一定要先搞清楚营销对象和目标

第2 章 有效的营销与商家自身无关

为什么的营销人员总是带着“水桶”而不是“麦克风”出现？

想着“等生意好转之后”才在营销上投资，就如同说“我已经病得快死了，等我感觉好一些再去看医生”一样荒谬？

你的经营模式、盈利模式、配送模式足够好吗？

资金不多，更需要观点引领平台

一眼洞穿客户的5 把钥匙

多听，少说

不要解释，直接给出解决方案

营销信息必须言之有物

营销，并非忽悠

在客户面前的9 个曝光度等级

客户购买的50 条理由

第3 章 用潜在客户的语言与之对话

最吸引潜在客户的广告文案不是“写”出来的而是 “听”出来的？

如果你想兜售灭火器，首先要让人看到火光。从中你得到什么营销上的启发？

什么东西比为客户赚钱和节省时间更吸引他们？

建立营销语料库，一劳永逸

营销用语的源头活水从哪里来？

识别客户的7 个问题

同质语言VS 对话语言

营销用语，就该往痛处戳

人事、流程和利润：客户最急需解决的3 大难题

金钱和时间都不如控制力更吸引客户

客户又懒又忙，你怎么办？

清晰，方显专业本色

第4 章 你用专业知识还是用金钱来营销？

专业知识，已经替代了金钱成为的营销资本，分享最多价值的人将赢得营销战的胜利。

一门心思想着如何达成交易，不如多关心如何与受众、读者、追随者和粉丝建立关系。

3P 关系：个性、专业性及公共性

争当业界观点领袖

不要猜测，直接向客户提问

专家要有专家样

建立你的互荐团队

第5 章 信任，社交媒体营销的资产

如果你发50 封电子邮件，却从不使用签名档就等于浪费了50 个营销机会。你不会赤身裸体地上街，那为什么要让你的电子邮件“赤身裸体”地出门呢？

你是否在正确的捕猎场挖了足够多的陷阱、放了让猎物难以抗拒的诱饵，确保自己在下周、下个月甚至未来几年都不用忍饥挨饿？

聚拢粉丝的“3R”公式：资源、关系、互惠

个性签名就像脸面，要精心打理

你有IDIOTS 式致命思维吗？

I：“自我中心”综合征

D：有所保留地分享信息

I：发布“不请自到”的垃圾信息

O：过度营销

T：只空谈不行动

S：短视

第6 章 接触和推荐最重要

如果营销与产品、价格、需求、竞争以及经济环境无关，那与什么有关？

以 “帮助他人看见”为宗旨的亮视点公司比以“销售更多的太阳眼镜”为目标的竞争对手们更赚钱，原因何在？

向“女童军”学营销

最令客户反感的10 大行为

你不需要任何营销培训

第7 章 观点传播具有强大的杠杆作用

互联网来袭！一些营销人员身在传统营销这艘即将沉没的“泰坦尼克号”豪华游轮上，宁愿听着悲壮的交响乐随轮船一起沉入海底。

因为苹果公司在电视上做广告而不在互联网上做广告，所以谷歌终有一天会消失？

向已经在倾听的人营销

还在做纸媒广告？你当真？！

传统媒体已死？传统媒体万岁？

别人盗不走你的点子

第8 章 如何让优质潜在客户浮出水面？

业绩来自人脉。但是，通过结识陌生人来实现业绩的概率等同于到单身酒吧寻找结婚对象，那该怎么办？

如果一个客户今天同意签约，第二天又要求你提供出生证明和血型证明，你还傻到看不出他是要反悔吗？放弃这门生意吧，没准你会赚到更多。

获得优质推荐人的5 个诀窍

替自己撰写一份迷人的推荐信

为什么别人都不愿意推荐他？

经营人脉，深度比广度更重要

光速响应潜在客户：现在，或者永远错过

7 个销售必败的预警信号

潜在客户要开溜的5 种迹象

一定要屏蔽的9 种傻瓜客户

他是一个讨厌鬼客户吗？

第9 章 成为客户那块 “丢失的拼图”

为什么王牌销售员打电话只是为了筛选目标客户，而不是跟进工作？

有决策权的人才能作决策，缠着一位没有权力开支票的人卖东西如同教一头拉布拉多犬开车？

一定要得到客户一个明确的答复，哪怕他回答“不”。客户的 “不”与 “好”一样重要，为什么？

当“忽略式拒绝”（RBI）遇见“补充与内部供应”（CSI）

成为潜在客户缺失的那块“拼图”

不要把时间浪费在销售跟进上

给潜在客户免费提供丰盛的“价值盛宴”

0 章 品牌无非是对体验的承诺

一家麦当劳餐厅突然变得到处都是服务生，餐费高达110 美元，你为此大为光火。这是因为麦当劳没有兑现他们“安静”、“便宜”的服务承诺吗？

即使你的棒球打得比纽约洋基队最伟大的棒球员达里尔斯塔比雷还好，球迷们还是迷他不迷你，只因为你的要价太低？

品牌是对体验的承诺

公司命名不可草率

宝马1 美元大甩卖？

感知即真相

专业化：把鸡蛋放在几个独立的篮子里

专注于战略，而非战术

1 章 你的个人成功策略

人们向你购买任何产品或服务之前，首先必须要接纳你这个人：你说的话、你做的事。现在你知道为什么招聘营销人员时大都要求“性格外向、富有魅力”了吧？

制订“失败的计划”

做一个自信的人

提高个人魅力

建立同盟

遵照日程安排而不是被电子邮件牵着鼻子走

毅力是“成功汤火锅”的底料

为你爱的人做你爱做的事

2 章 现在，行动吧！

即便永远不会掏钱购买价值130 万美元的跑车以及价值2.1 万美元的镶钻镀铂金手机，大家还是乐意谈论这类产品，没人拿通用汽车公司的大众款车型说事儿。所以，要么免费，要么高价。

“5 层”升级营销

启程：要么高价，要么免费

进驻：贴近客户的世界

大踏步前进：将服务或产品“现金化”

独辟蹊径：不做“万金油”

独自前行：领风气之先

后 记 朝着更多销售目标前进

附 录 21 天集客行动营销实战演练

致 谢

本书中提到的商业类书籍

戴维·纽曼（David Newman）　　时代的“集客营销”推手　　 致力于30倍回报的营销教练　　 全球闻名的营销战略演说家　　“一次付费，无限服务”的集客营销机构CEO　　22年来，戴维涉足市场营销、科技和专业服务等多个领域，服务过44家《财富》500强企业。　　他主持过600多次讲座、演示会和战略培训课程，帮助客户花100万美元解决价值1 000万美元的问题。想要参加他的培训课程，必须事先通过一项严格的申请审查流程。　　戴维曾受《纽约时报》、美国国家广播公司等多家媒体专访报道。

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金钱和时间都不如控制力更吸引客户

如果你的营销对象是高管、专业人土或大企业家，强调你的产生或服务将会提高他们对经营状况的控制水平保准错不了。这么说吧，所有首席执行官和大企业家最梦寐以求的就是控制力。他们不仅想控制企业的经营状况，还想控制企业的财务状况、人事、生产流程、客户以及供应商。这些人想控制整个世界，而你的任务就是找出切实的办法帮他们实现这个愿望。毕竟，控制是对抗恐惧的缓冲器，是抵御不确定性的盾牌，还是解决疑惑的有效手段。

你的产品或服务的市场基点不能是为客户赚了多少钱，也不能是为客户节省了多少时间，而应该是为客户消除了多少不确定性因素、增强了多少可控程度。唯有通过这个方法，你才能把避免恐惧、不确定和仿徨的终极利益提供给大多数的潜在客户。

书籍介绍

挣脱传统营销模式的红利娇宠，在平等、开放、互动中吸引用户追逐

你和你的公司是否面临以下难题：

◆ 凭运气营销或营销效率低下？

◆ 等着有需求的潜在客户打电话？

◆ 从来不知道下一单生意会在什么时候出现？

◆ 在营销这个无底洞上砸钱太多，却收效甚微？

传统推播营销的难题始终是事先无法预测、事后无法评估。崭新的集客行动营销针对这一点提出了解决方案，让你轻松掌控营销和销售的结果，并确保每1美元的营销投入都能产生至少30美元的回报。

◆ 建立一劳永逸的营销语料库

◆ 利用“3P销售对话”解决问题

◆ 依靠“3R”公式促进社交媒体的成功

◆ 远离“IDIOTS式致命思维”

◆ 运用“防御系统”对付“销售导弹”

◆ 将服务或产品“美元化”

本书语言幽默风趣，包括79个简便易学的低成本、高回报营销建议以及一套“21天集客行动营销实战演练”课程。