点击选择搜索分类
活力书房 -医学 -(高职)企业管理实务与操作(高教工管教材)

(高职)企业管理实务与操作(高教工管教材) pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

(高职)企业管理实务与操作(高教工管教材)精美图片

(高职)企业管理实务与操作(高教工管教材)电子书下载地址

》(高职)企业管理实务与操作(高教工管教材)电子书籍版权问题 请点击这里查看《

(高职)企业管理实务与操作(高教工管教材)书籍详细信息

  • ISBN：9787561133309
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2006-10
  • 页数：暂无页数
  • 价格：21.00
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装
  • 开本：16开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

企业管理是一门实践性很强的学科，是我国高校工商管理以及经济类专业的重要专业课程。我国有关企业管理方面的理论教材不少，但从现有书籍和教材的内容体系、结构来看，实践指导方面的教材稀缺，加上大部分院校企业管理方面的实训基地较少，提供的实训基地也难以满足企业管理课程实践的要求，学生缺乏时企业管理知识的感性认识，教学目的较难实现。为弥补这种缺陷，我们特组织编写了本实践教程。一方面，旨在提供多种实践教学形式、内容，提供能体现当前企业管理发展方向、能发挥学生动手能力和动脑思考能力的实践项目，供师生实践教学参考使用；另一方面，工商管理专业学生在学完各门专业课程后，需要有一本能够提纲军领地把企业管理方面的知识综合提炼在一块，并且更侧重于实践方面的书，本书能在一定程度上满足这种需求。

本书内容分三大篇十八章，分别是基础案例篇、模拟实践与方案设计篇、创业指南篇。篇基础案例篇，共十二章，专门针对企业管理课程当中各章知识．氛分章收集整理了三到六个案例。该篇提供的案例与一些案例集提供的案例在形式和内容上有显著不同，即每一章先提．供教学导入案例，再简要列示本章基本理论，然后根据这些基本理论再提供课堂讨论案例和课后思考案例，并附思考题，以便于学生深刻掌握该章的基本理论。第二篇模拟实践与方案设计篇，共四章，专门针对企业管理课程内容，设计和编写供学生实践的计算机模拟项目，并提供了企业管理当中常用方案设计的写作要点和样式。第三篇创业指南篇，共二章，从创业者素质、创业计划问题、创业组织问题、创业控制问题等多角度提供创业指南。

书籍目录：

篇 基础案例

　章 企业与企业管理

　　部分 教学导入案例

　　第二部分 本章基本理论

　　第三部分 课堂讨论案例

　　第四部分 课后思考案例

　第二章 组织管理

　　部分 教学导入案例

　　第二部分 本章基本理论

　　第三部分 课堂讨论案例

　　第四部分 课后思考案例

　第三章 人力资源管理

　　部分 教学导入案例

　　第二部分 本章基本理论

　　第三部分 课堂讨论案例

　　第四部分 课后思考案例

　第四章 战略管理

　　部分 教学导入案例

　　第二部分 本章基本理论

　　第三部分 课堂讨论案例

　　第四部分 课后思考案例

　第五章 市场调查和经营预测、决策

　　部分 教学导入案例

　　第二部分 本章基本理论

　　第三部分 课堂讨论案例

　　第四部分 课后思考案例

　第六章 营销管理

　　部分 教学导入案例

　　第二部分 本章基本理论

　　第三部分 课堂讨论案例

　　第四部分 课后思考案例

　第七章 生产作业和物资设备管理

　　部分 教学导入案例

　　第二部分 本章基本理论

　　第三部分 课堂讨论案例

　　第四部分 课后思考案例

　第八章 质量管理

　　部分 教学导入案例

　　第二部分 本章基本理论

　　第三部分 课堂讨论案例

　　第四部分 课后思考案例

　第九章 财务管理

　　部分 教学导入案例

　　第二部分 本章基本理论

　　第三部分 课堂讨论案例

　　第四部分 课后思考案例

　第十章 文化管理

　　部分 教学导入案例

　　第二部分 本章基本理论

　　第三部分 课堂讨论案例

　　第四部分 课后思考案例

　第十一章 变革和创新管理

　　部分 教学导入案例

　　第二部分 本章基本理论

　　第三部分 课堂讨论案例

　　第四部分 课后思考案例

　第十二章 综合案例

　　部分 教学导入案例

　　第二部分 本章基本理论

　　第三部分 课堂讨论案例

　　第四部分 课后思考案例

第二篇 模拟实践与方案设计

　第十三章 ERP知识介绍

　　部分 ERP概述

　　第二部分 ERP系统的实施步骤及方法

　　第三部分 ERP的操作

　　第四部分 ERP软件的发展趋势

　第十四章 市场营销方案设计

　　部分 市场营销方案的制定程序

　　第二部分 校园市场调查实践活动

　　第三部分 通用类市场营销策划书撰写大纲和项目融资商业计划书撰写大纲

　第十五章 模拟招聘方案设计

　　部分 模拟招聘方案设计过程

　　第二部分 世界知名公司笔试与面试题

　第十六章 职业生涯规划设计

　　部分 职业生涯规划设计概述

　　第二部分 职业生涯诊断和发展目标

　　第三部分 职业生涯发展策略

　　第四部分 职业生涯规划启示与设计实例

第三篇 创业指南

　第十七章 创业及其管理的方方面面

　　部分 管理创业型企业：创办和计划问题

　　第二部分 管理创业型企业：组织问题

　　第三部分 管理创业型企业：领导方面的事项

　　第四部分 管理创业型企业：控制问题

　　第五部分 写创业计划书

　第十八章 中国创业者的十大要素

　　部分 欲望

　　第二部分 忍耐

　　第三部分 眼界

　　第四部分 明势

　　第五部分 敏感

　　第六部分 人脉

　　第七部分 谋略

　　第八部分 胆量

　　第九部分 与他人分享的愿望

　　第十部分 自我反省的能力

参考文献

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：(高职)企业管理实务与操作(高教工管教材)在线阅读

在线听书地址：(高职)企业管理实务与操作(高教工管教材)在线收听

在线购买地址：(高职)企业管理实务与操作(高教工管教材)在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

暂无其它内容！

书籍真实打分

  • 故事情节：9分

  • 人物塑造：8分

  • 主题深度：8分

  • 文字风格：4分

  • 语言运用：5分

  • 文笔流畅：9分

  • 思想传递：8分

  • 知识深度：8分

  • 知识广度：4分

  • 实用性：7分

  • 章节划分：3分

  • 结构布局：7分

  • 新颖与独特：4分

  • 情感共鸣：3分

  • 引人入胜：4分

  • 现实相关：5分

  • 沉浸感：4分

  • 事实准确性：8分

  • 文化贡献：9分

网站评分

  • 书籍多样性：5分

  • 书籍信息完全性：4分

  • 网站更新速度：8分

  • 使用便利性：9分

  • 书籍清晰度：8分

  • 书籍格式兼容性：9分

  • 是否包含广告：5分

  • 加载速度：3分

  • 安全性：9分

  • 稳定性：3分

  • 搜索功能：3分

  • 下载便捷性：9分

下载点评

  • 微信读书(113+)
  • mobi(423+)
  • 中评多(421+)
  • 体验好(236+)
  • 排版满分(361+)
  • 实惠(258+)
  • 四星好评(321+)
  • 无颠倒(528+)
  • epub(188+)

下载评价

  • 网友 饶***丽：

    下载方式特简单，一直点就好了。

  • 网友 汪***豪：

    太棒了，我想要azw3的都有呀！！！

  • 网友 国***舒：

    中评，付点钱这里能找到就找到了，找不到别的地方也不一定能找到

  • 网友 宫***凡：

    一般般，只能说收费的比免费的强不少。

  • 网友 仰***兰：

    喜欢！很棒！！超级推荐！

  • 网友 温***欣：

    可以可以可以

  • 网友 国***芳：

    五星好评

  • 网友 芮***枫：

    有点意思的网站，赞一个真心好好好 哈哈

  • 网友 车***波：

    很好，下载出来的内容没有乱码。

  • 网友 陈***秋：

    不错，图文清晰，无错版，可以入手。

  • 网友 曹***雯：

    为什么许多书都找不到？

  • 网友 后***之：

    强烈推荐！无论下载速度还是书籍内容都没话说 真的很良心！

  • 网友 康***溪：

    强烈推荐！！！

  • 网友 敖***菡：

    是个好网站，很便捷

喜欢"(高职)企业管理实务与操作(高教工管教材)"的人也看了

(高职)企业管理实务与操作(高教工管教材)分类索引数据信息

ISBN：9787561133309
出版社：暂无出版社
出版日期：2006-10
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 活力书房 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。