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活力书房 -医学 -战略实践:如何系统制定企业战略 [美]哈克斯,迈勒夫 著,庞博,王德忠 译 机械工业出版社【正版】

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战略实践:如何系统制定企业战略 [美]哈克斯,迈勒夫 著,庞博,王德忠 译 机械工业出版社【正版】书籍详细信息

  • ISBN：9787111125631
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2003-08
  • 页数：532
  • 价格：3.00
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装-胶订
  • 开本：16开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
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寄语：

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内容简介：

本书的作者根据自己长年的教学和咨询经验，沿着清晰的脉络，通过大量的案例，系统地讲述了什么是战略、战略的三个层面（企业战略、经营战略和职能战略）和制定战略的过程。在本书中，有许多经典的章节令人回味无穷。在企业战略中，作者通过论述横向战略和纵向一体化，深入浅出地揭示了多元化与专一化的关系。本书的案例涉及金融、医药、汽车和造纸等许多专业，收录了管理领域的许多的框架或模型。

书籍目录：

《新华信管理丛书》总序

《总裁成功系列》序

篇 战略和过程

章 战略概念和战略制定过程

第2章 规范的战略规划过程

第2篇 经营战略

第3章 经营战略：核心概念

第4章 经营宗旨

第5章 在经营层面审视外部环境

第6章 在经营层面观察内部

第7章 制定经营战略

第8章 对战略优点的战略和经济评价

第3篇 企业战略

第9章 企业战略：核心概念

0章 在企业层面神视外部环境

1章 企业的宗旨

2章 业务划分

3章 横向战略

4章 纵向一体化

5章 企业的理念

6章 企业的战略定位

7章 资源分配和投资组合管理

第4篇 职能战略

8章 职能战略：核心概念

9章 人力资源战略

第20章 技术战略

第21章 生产战略

词汇表

后记

作者介绍：

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其它内容：

编辑推荐

本书的核心目的是帮助管理人员将远景目标转化成具体的现实。我们并非以抽象的理论说明领导才能的特点，而是以实用的方式探讨战略管理。我们希望为从业管理人员和学习商业的学生们提供一个训练过程，帮助他们制定和实践战略，使确定和贯彻企业的远影目标这一艰巨的任务得以实现。

书籍介绍

本书的作者根据自己长年的教学和咨询经验，沿着清晰的脉络，通过大量的案例，系统地讲述了什么是战略、战略的三个层面（企业战略、经营战略和职能战略）和制定战略的过程。在本书中，有许多经典的章节令人回味无穷。在企业战略中，作者通过论述横向战略和纵向一体化，深入浅出地揭示了多元化与专一化的关系。本书的案例涉及金融、医药、汽车和造纸等许多专业，收录了管理领域的许多著名的框架或模型。

书籍真实打分

  • 故事情节：6分

  • 人物塑造：9分

  • 主题深度：5分

  • 文字风格：9分

  • 语言运用：7分

  • 文笔流畅：4分

  • 思想传递：4分

  • 知识深度：4分

  • 知识广度：6分

  • 实用性：8分

  • 章节划分：5分

  • 结构布局：6分

  • 新颖与独特：8分

  • 情感共鸣：3分

  • 引人入胜：4分

  • 现实相关：7分

  • 沉浸感：8分

  • 事实准确性：4分

  • 文化贡献：9分

网站评分

  • 书籍多样性：8分

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ISBN：9787111125631
出版社：暂无出版社
出版日期：2003-08
作者：暂无作者
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