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活力书房 -杂志 -电子竞技赛事运营与管理 高等院校电子竞技专业课程用书【可开电子发票】

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电子竞技赛事运营与管理 高等院校电子竞技专业课程用书【可开电子发票】书籍详细信息

  • ISBN：9787214222558
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2018-10
  • 页数：暂无页数
  • 价格：43.90
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装-胶订
  • 开本：16开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
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寄语：

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内容简介：

《电子竞技赛事运营与管理/高等院校电子竞技专业课程用书》运用了以下四种研究方法来探讨电子竞技赛事的管理：

1.个案研究方法：在合适的地方，《电子竞技赛事运营与管理/高等院校电子竞技专业课程用书》会利用一些案例研究来佐证主要的观点和新理论的提出；个案会包含不同项目、不同规模的电子竞技赛事，力求做到公平与全面。通过列举赛事的个案实例来证明，通过对比不同赛事的个案实例来分析，电子竞技赛事管理过程的内容将会很具体地呈现出来。

2.文献资料法：在《电子竞技赛事运营与管理/高等院校电子竞技专业课程用书》之前，中国还未有专门研究电子竞技赛事运营与管理的书籍，但这不妨碍我们借鉴传统体育赛事运营管理的著作。《电子竞技赛事运营与管理/高等院校电子竞技专业课程用书》借助于互联网，特别是电子竞技专业门户网站和维基百科的相关资源，通过对电子竞技相关内容的检索和翻阅，再通过综合分析、归纳提炼、整合创新，在集成前人学术观点、研究成果及学界争议问题的基础上对电子竞技赛事的运营与管理进行科学研究，并结合历史及新的相关数据，进行多层面地分析。

3.逻辑推导法：基于现有的文化产业、管理学、经济学、历史学等理论，依据电子竞技赛事的相关现象与事实，科学推导电子竞技赛事的理论源流、框架结构、发展趋势与提升路径等。

4.PEST分析法：从政策环境、经济环境、社会环境、技术环境等多方面对电子竞技赛事进行分析，在发展现状中我们将一一介绍各环境对电子竞技赛事发展的帮助。

《电子竞技赛事运营与管理/高等院校电子竞技专业课程用书》作为中国首本专门研究电子竞技赛事运营与管理的教材，旨在为高校电子竞技相关专业的学生以及电子竞技赛事相关从业人员提供相应的理论支撑和新思路。

书籍目录：

前言

章 电子竞技赛事概述

节 电子竞技赛事的起源与发展

第二节 电子竞技赛事的概念与功能

第三节 电子竞技赛事的分类

第四节 电子竞技赛事的发展现状

思考题

第2章 电子竞技赛事项目的体系与赛制

节 电子竞技赛事的赛制

第二节 MOBA类游戏

第三节 FPS类游戏

第四节 卡牌类游戏

第五节 RTS类游戏

第六节 其他类型游戏

思考题

第3章 电子竞技赛事的利益相关者

节 利益相关者理论概述

第二节 电子竞技赛事的利益相关者概述

第三节 电子竞技赛事利益相关者的利益一致性与冲突性

第四节 电子竞技赛事利益相关者协调和治理机制

思考题

第4章 电子竞技赛事的总体规划

节 电子竞技赛事的目标和规划

第二节 电子竞技赛事的可行性分析

第三节 电子竞技赛事的申办

思考题

第5章 电子竞技赛事的运营管理机构

节 商务机构

第二节 宣传机构

第三节 竞赛机构

第四节 后勤机构

思考题

第6章 电子竞技赛事的赞助商管理

节 电子竞技赛事赞助商概述

第二节 电子竞技赛事赞助商的挑选与保护

第三节 电子竞技赛事赞助效果评估

思考题

第7章 电子竞技赛事的营销管理

节 电子竞技赛事市场营销理论概述

第二节 电子竞技赛事市场营销环境分析

第三节 电子竞技赛事的目标市场

思考题

附录1 腾讯电竞赛事标准

附录2 电子竞技赛事战队及选手标准

附录3 2015-2017年电子竞技赛事奖金表

主要参考文献

中英文参照表

作者介绍：

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出版社信息：

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书籍摘录：

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  • 故事情节：7分

  • 人物塑造：3分

  • 主题深度：7分

  • 文字风格：4分

  • 语言运用：6分

  • 文笔流畅：3分

  • 思想传递：7分

  • 知识深度：7分

  • 知识广度：5分

  • 实用性：6分

  • 章节划分：3分

  • 结构布局：9分

  • 新颖与独特：5分

  • 情感共鸣：8分

  • 引人入胜：3分

  • 现实相关：4分

  • 沉浸感：8分

  • 事实准确性：3分

  • 文化贡献：5分

网站评分

  • 书籍多样性：7分

  • 书籍信息完全性：3分

  • 网站更新速度：5分

  • 使用便利性：9分

  • 书籍清晰度：8分

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ISBN：9787214222558
出版社：暂无出版社
出版日期：2018-10
作者：暂无作者
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