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内容简介:
《运营管理:流程与供应链》一直是美国亚马逊运营管理领域里名列前茅的书,也是美国高校本科及MBA运营管理课程的主流教材。 《运营管理:流程与供应链》(第10版)的中译本分为上下册。上册主要讲流程管理,下册主要讲供应链管理。下册共分8章,其内容主要涉及供应链库存管理、供应链设计、供应链选址决策、供应链整合、供应链的可持续发展与人道主义物流、预测、运营计划与生产调度计划,以及资源计划等。每章开头都有引文案例,章末都有总结及大量习题。本书案例丰富,行文通俗易懂,适合《运营管理》的本科生及MBA学员阅读。
书籍目录:
前言 xv
第9 章 供应链库存管理 1
补充资料C 特殊库存模型 45
第 10 章 供应链设计 59
第 11 章 供应链选址决策 89
第 12 章 供应链整合 119
第 13 章 供应链的可持续发展与人道主义物流 153
第 14 章 预 测 177
第 15 章 运营计划与生产调度计划 225
第 16 章 资源计划 265
补充资料D 线性规划 313
附录1 正态分布 348
附录2 随机数表 349
专业术语表 350
作者介绍:
李·克拉耶夫斯基是俄亥俄州立大学和美国圣母大学的荣誉退休教授。在俄亥俄州立大学时,他获得了“ 大学校友杰出教学奖”和“商学院杰出教师研究奖”。他创办了卓 越制造管理研究中心,并担任中心主任4 年。此外,他获得过美国生产与库存控制协会的“全国会长奖”(National President’s Award) 和“ 全国功勋奖”( National Award of Merit)。 他曾任决策科学研究院院长,1988 年当选为该院院士。2003 年获得“杰出服务奖”。 李在威斯康星大学获得博士学位。多年来,他针对研究生和本科生两个层次,设计了许多课程并付诸教学实践,其中包括运营战略、运营管理导论、运营设计、项目管理、制造计划与控制系统等。 李担任过《决策科学》的编辑,是《运营管理杂志》的创刊编辑,并任多家杂志的编委。他在《决策科学》《运营管理杂志》《管理科学》《生产与运营管理》《国际生产研究杂志》《哈佛商业评论》《界面》等期刊上发表了多篇论文,曾五次获得论文奖。他的专业研究领域包括运营战略、制造计划与控制系统、供应链管理以及主生产计划等。
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原文赏析:
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其它内容:
书籍介绍
《运营管理:流程与供应链》(第10 版)是美国高校本科及MBA运营管理课程的主流教材,也是三位作者积多年的实践和教学经验奉上的理论经典和实践精华。它在前9 版的基础上,无论在总体框架还是方法上都做了重大修订,告诉管理者将内部流程与其客户和供应商流程连接,形成有竞争力的供应链才是至关重要的。本书从服务型企业和制造型企业的角度分析流程和供应链,旨在帮助学生在当今充满竞争的全球化环境中成为有效的管理者。
《运营管理:流程与供应链》(第10 版)分为上下两册。《运营管理:流程与供应链》(第10 版•下册)包括供应链库存管理、供应链设计、供应链选址决策、供应链整合、供应链的可持续发展与人道主义物流、预测、运营计划与生产调度计划及资源计划等内容。本教材采用了具有挑战性的练习题、案例以及与每章内容对应的仿真和实验练习,为读者提供了大量实践管理者角色的机会。利用本书,读者可以培养分析问题和做管理决策的能力。
网站评分
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书籍真实打分
故事情节:7分
人物塑造:5分
主题深度:8分
文字风格:7分
语言运用:8分
文笔流畅:3分
思想传递:5分
知识深度:4分
知识广度:5分
实用性:9分
章节划分:8分
结构布局:7分
新颖与独特:5分
情感共鸣:4分
引人入胜:9分
现实相关:8分
沉浸感:6分
事实准确性:8分
文化贡献:7分