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管理人心，征服人心，才是最好的管人方法

第一章 团队管理的定位策略

第二章 团队愿景的管理策略

第三章 团队人际关系的管理策略

第四章 团队成员心理激励的管理策略

第五章 团队领导者的心理领导策略

第六章 应对不同个性员工的心理管理策略

第七章 团队心理沟通的策略与方法

第八章 团队领导者的情绪管理策略

第九章 团队成员的人才配置策略

何立，广东省人力资源研究会副秘书长，广东省人力资源管理专业委员会高级顾问，广东外语外贸大学应用心理学系副教授，静渊道朴心理工作室首席顾问；企业管理（人力资源管理方向）博士，应用心理学硕士，EAP高级讲师，人力资源管理师，企业培训师，人才测评师。 曾在咨询公司、地产公司任全职管理工作，现兼任多家企业顾问。主要致力于人力资源管理、管理心理、人才测评、EAP项目的咨询与培训工作。主持和主要参与过广东移动、广西移动、广州港集团、粤电集团、广百集团、顺德水业、广东华建集团、广新海事重工等二十余家企业的咨询项目；善于将人才测评、管理心理、市场营销等理论与人力资源管理策略和咨询经验相结合，突出实战性，注重目标导向下的问题解决策略。 主要培训经历包括：深圳移动、广东电信、广药集团、万宝集团、广电运通、深圳建设银行、暨南大学MBA中心、香港亚洲商学院等

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