点击选择搜索分类
活力书房 -杂志 -知识管理

知识管理 pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

知识管理精美图片

知识管理电子书下载地址

》知识管理电子书籍版权问题 请点击这里查看《

知识管理书籍详细信息

  • ISBN：9787506424738
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2003-2
  • 页数：291
  • 价格：25.00元
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

《知识管理:策略与实务》的主要内容是：知识管理是21世纪初企业管理的当红议题，报纸杂志上专家、学者、业者、官员有志一同：“不做好知识管理，将在知识经济中屈居下风，甚至惨遭淘汰。”爱因斯坦曾说过：“给找一个离开地的点，我可以把地球转个圈。”这书只是我们知识管理系列丛书的种子，以后有机会扎根、茁壮、开花、结果，恳请赐教。

书籍目录：

暂无相关目录，正在全力查找中！

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：知识管理在线阅读

在线听书地址：知识管理在线收听

在线购买地址：知识管理在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

书籍介绍

《知识管理:策略与实务》的主要内容是：知识管理是21世纪初企业管理的当红议题，报纸杂志上专家、学者、业者、官员有志一同：“不做好知识管理，将在知识经济中屈居下风，甚至惨遭淘汰。”爱因斯坦曾说过：“给找一个离开地的点，我可以把地球转个圈。”这书只是我们知识管理系列丛书的种子，以后有机会扎根、茁壮、开花、结果，恳请赐教。

书籍真实打分

  • 故事情节：9分

  • 人物塑造：3分

  • 主题深度：5分

  • 文字风格：9分

  • 语言运用：5分

  • 文笔流畅：3分

  • 思想传递：7分

  • 知识深度：7分

  • 知识广度：9分

  • 实用性：5分

  • 章节划分：7分

  • 结构布局：6分

  • 新颖与独特：5分

  • 情感共鸣：9分

  • 引人入胜：8分

  • 现实相关：5分

  • 沉浸感：5分

  • 事实准确性：5分

  • 文化贡献：8分

网站评分

  • 书籍多样性：3分

  • 书籍信息完全性：5分

  • 网站更新速度：6分

  • 使用便利性：5分

  • 书籍清晰度：5分

  • 书籍格式兼容性：6分

  • 是否包含广告：9分

  • 加载速度：9分

  • 安全性：8分

  • 稳定性：9分

  • 搜索功能：7分

  • 下载便捷性：7分

下载点评

  • 格式多(631+)
  • pdf(387+)
  • 体验满分(398+)
  • 赚了(421+)
  • 下载速度快(142+)
  • 收费(338+)
  • 好评(389+)
  • 四星好评(376+)
  • 引人入胜(546+)

下载评价

  • 网友 冷***洁：

    不错，用着很方便

  • 网友 潘***丽：

    这里能在线转化，直接选择一款就可以了，用他这个转很方便的

  • 网友 后***之：

    强烈推荐！无论下载速度还是书籍内容都没话说 真的很良心！

  • 网友 家***丝：

    好6666666

  • 网友 习***蓉：

    品相完美

  • 网友 融***华：

    下载速度还可以

  • 网友 沈***松：

    挺好的，不错

  • 网友 国***芳：

    五星好评

  • 网友 郗***兰：

    网站体验不错

  • 网友 通***蕊：

    五颗星、五颗星，大赞还觉得不错！~~

  • 网友 菱***兰：

    特好。有好多书

喜欢"知识管理"的人也看了

知识管理分类索引数据信息

ISBN：9787506424738
出版社：暂无出版社
出版日期：2003-2
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 活力书房 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。