医药物流与医疗供应链管理 宋远方,宋华 著 北京大学医学出版社【正版保证】 pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

中国医药和医疗体制的改革目前已经进入关键时期。一方面，根据WTO协议，2004年我国向外资开放了医药流通领域，而在我国无论是制药企业还是医药流通企业，在企业规模、技术创新，产品种类和企业管理理念上，与发达国家都有很大的差距。中国企业要想生存，就必须建立和完善自身的供应链管理机制，参与国际竞争；另一方面，随着中国经济体制改革的继续深入。医药和医疗体制改革也进入了实际运作阶段，难点在于理顺中央和地方、制药企业和销售企业、医院和政府、医院和患者以及医疗保障和弱势群休之间的利益改革深化化下去，是中国医药和医疗体制改革必须加以解决的关键问题。

本书在对中国医药和医疗体制改革中存在的问题进行深入的调查研究并对比分析了发达国家医药和医疗行业的现状之后认为，中国医药和医疗体制的改革必须从改革路线和过程入手，应采用系统科学的思维方式，采用现代的供应链管理思想，应用现代化的信息技术，从整个过程管理的透明性上提示制约医药和医疗改革的众多问题，并最终解决这些问题。

本书可作为医药物流有关部门的中高层管理者、医学院校医院管理专业教师和学生、各工商管理学院开办的医院院长培训班学员的教材或重要参考书。同时，物流和供应链从业人员、管理咨询公司研究人员、以有对医药流通感兴趣的社会自学者，也能从本书的阐述中获益匪浅。

章 导言

研究的背景与价值

研究目标、内容一框架体系

研究难点与力图实现的创新

第2章 医药物流与医疗供应链思想体系研究

基本背景

医疗供应链发展的驱动力

医疗供应链体系及其构成

医疗供应链的发展前景

小结

第3章 医药物流与医疗供应链现状研究

医药产业的主要经济运行态势

医药物流与医疗供应链发展面临的主要问题

小结

第4章 制药企业的供应链绩效分析

中国制药企业营销模式

制药企业问题分析

扭曲的药品价格体系

小结

第5章 医药批发企业的供应链绩效分析

医药批发模式

医药批发企业问题分析

小结

第6章 医药零售企业的供应链绩效研究

医药零售企业销售模式

医药零售企业问题分析

药品降价与平价药店

小结

第7章 医院供应链绩效的研究

概述

医药用药问题分析

医药用药问题的根源

医院改革

小结

第8章 电子商务与药品招标采购

药品招标采购

电子商务

小结

第9章 外国医药供应链体系研究

世界医药市场概述

跨国制药企业发展特点与启示

发达国家的医药物流

医药零售市场

小结

0章 中国医药供应链当前运作模式研究

典型案例分析——RB医药电子商务

系统结构

RB系统的特点

RB模式自身的意义

案例带来的启示与思考

小结

1章 中国医药产业未来政策研究

2章 中国医疗物流与医疗供应链体系的未来模式研究

参考文献

宋远方，男，1957年生于浙江省建德县，管理学博士；现为中国人民大学商学院副院长、教授，中国物流学会副会长，中国人民大学医药物流研究中心主任。长期以来从事物流管理信息系统和电子商务的研究，并著有《供应链管理与信息技术》、《管理信息系统》、《电子商务》等多部专

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编辑推荐

本书特色：

本书是对网络化、柔性化竞争条件下医药物流和医疗供应链管理的创新研究成果，结合美国、欧洲等发达国家企业的实践，试图使读者正确认识我我医药物流发展的趋势，并结合中国医药企业改革的实际情况，促使企业在积极开展物流、健全管理的过程中寻求效益和民发展，特别是在我国加入WTO的背景下，提出如何通过建立有效的、符合国际发展趋势并具有中国特色的医药物流体系和结构，增强我国医药企业的国际竞争力。

本书主要特色：

首次运用现代物流和供应链管理的理论和方法分析医疗行业的发展现状和前景；

深刻分析并揭示了发达国家医药物流和医疗供应链管理的理论和实践经验，构筑了全球化医疗供应链发展的框架；

以医药物业为切入点，探索医药产品的物流运作和管理体制，特别是通过对中国医药物流发展现状的调查，揭示了在中国当前的社会经济背景下，医药物流和供应链管理发展的现状，以及中国医药行业加强物流管理，构筑供应链的转化过程和规范条件；

揭示了影响药品分销效率的因素，并提出能过物流和供应链管理来整合医药产业供需链，以便有效地解决药品产销之间的矛盾，进而为中国医药物流产业化的研究提供一种新思路；

分析并揭示了中国医药电子商务的运行状况和电子供应链的发展前景；

分析了大量外医药物流和医疗供应链的典型实践案例。

书籍介绍

本书是对网络化、柔性化竞争条件下医药物流和医疗供应链管理的创新研究成果，结合美国、欧洲等发达国家企业的实践，试图使读者正确认识我国医药物流发展的趋势，并结合中国医药企业改革的实际情况，促使企业在积极开展物流、健全管理的过程中寻求效益和发展，特别是在我国加入WTO的背景下，提出如何通过建立有效的、符合国际发展趋势并具有中国特色的医药物流体系和结构，增强我国医药企业的国际竞争力。

　　中国医药和医疗体制的改革目前已经进入关键时期。一方面，根据WTO协议，2004年我国向外资开放了医药流通领域，而在我国无论是制药企业还是医药流通企业，在企业规模、技术创新、产品种类和企业管理理念上，与发达国家都有很大的差距。中国企业要想生存，就必须建立和完善自身的供应链管理机制，参与国际竞争；另一方面，随着中国经济体制改革的继续深入，医药和医疗体制改革也进入了实际运作阶段，难点在于理顺中央和地方、制药企业和销售企业、医院和政府、医院和患者以及医疗保障和弱势群体之间的利益关系，而如何在保证广大人民群众用药的基础上将医疗体制改革深化下去，是中国医药和医疗体制改革必须加以解决的关键问题。

　　本书在对中国医药和医疗体制改革中存在的问题进行深入的调查研究并对比分析了发达国家医药和医疗行业的现状之后认为，中国医药和医疗体制的改革必须从改革路线和过程入手，应采用系统科学的思维方式，采用现代的供应链管理思想，应用现代化的信息技术，从整个过程管理的透明性上揭示制约医药和医疗改革的众多问题，并最终解决这些问题。

　　本书可作为医药物流有关部门(包括医药生产企业、销售企业、医院、药品监管部门)的中高层管理者、医学院校医院管理专业教师和学生、各工商管理学院开办的医院院长培训班学员的教材或重要参考书。同时，物流和供应链从业人员、管理咨询公司研究人员，以及对医药流通感兴趣的社会自学者，也能从本书的阐述中获益匪浅。