2014铁道版全国二级建造师执业资格考试六年真题八次模拟——建设工程施工管理(2014)(二级) pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

　　《(2014)全国2级建造师执业资格考试六年真题八次模拟:建设工程施工管理》编者紧扣2014年二级建造师执业资格考试的“考试大纲”和“考试教材”，围绕核心知识，寻找命题采分点，分析试题的题型、命题规律和考试重点，精心组织题目。这为编写出精品试题奠定了基础。编者经过分析二级建造师执业资格考试最近几年的真题，总结出了命题规律，提炼了考核要点，不仅保留了近年来常考、典型、重点题目，又编写了50％的原创新题，做到了题题经典、题题精练。希望能以此抛砖引玉，引导应试者思维。

2008年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷

2008年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷答案及解析

2009年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷

2009年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷答案及解析

2010年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷

2010年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷答案及解析

2011年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷

2011年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷答案及解析

2012年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷

2012年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷答案及解析

2013年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷

2013年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷答案及解析

2014年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》第一次模拟试卷

2014年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》第一次模拟试卷答案及解析

2014年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》第二次模拟试卷

2014年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》第二次模拟试卷答案及解析

2014年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》第三次模拟试卷

2014年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》第三次模拟试卷答案及解析

2014年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》第四次模拟试卷

2014年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》第四次模拟试卷答案及解析

2014年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》第五次模拟试卷

2014年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》第五次模拟试卷答案及解析

2014年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》第六次模拟试卷

2014年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》第六次模拟试卷答案及解析

2014年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》第七次模拟试卷

2014年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》第七次模拟试卷答案及解析

2014年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》第八次模拟试卷

2014年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》第八次模拟试卷答案及解析

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　　19.本题考核的是建筑工程定额。建筑工程定额是建筑工程的施工定额、预算定额、概算定额和概算指标的统称。建筑工程一般理解为房屋和构筑物工程。建筑工程定额在整个建设工程定额中占有突出的地位。

　　20.本题考核的是休息时间。休息时间是工人在工作过程中为恢复体力所必需的短暂休息和生理需要的间消耗。这种时间是为了保证工人精力充沛地进行工作，所以在定额时间中必须进行计算。休息时问的长短和劳动条件有关，劳动越繁重紧张、劳动条件越差（如高温），则休息时间越长。

　　21.本题考核的是施工成本核算。施工成本一般以单位工程为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。

　　22.本题考核的是指导性成本计划。指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。

　　23.本题考核的是施工成本控制的步骤。施工成本控制的步骤为：比较、分析、预测、纠偏、检查。其中，分析是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。

　　24.本题考核的是规费。规费包括工程排污费、社会保障费、住房公积金和工伤保险费。

　　25.本题考核的是费用绩效指数。费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）／已完工作实际费用（ACWP）；当费用绩效指数CPI<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；当费用绩效指数CPI>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。

　　26.本题考核的是横道图法。横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性。

　　27.本题考核的是费用偏差分析。一般来说，协调不佳属于业主原因，A选项属于设计的因，B和C选项属于施工原因。

　　28.本题考核的是业务核算。业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效果。

　　29.本题考核的是费用偏差。

　　30.本题考核的是竣工结算。发包人收到竣工结算报告及结算资料后28 d内无正当理由不支付工程竣工结算价款，承包人可以催告发包人支付结算价款。

　　31.本题考核的是比较法。比较法的应用，通常有下列形式：（1）将实际指标与目标指标对比；（2）本期实际指标与上期实际指标对比；（3）与本行业平均水平、先进水平对比。其中，通过本期实际指标与上期实际指标对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。

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