预算管理：基于用友ERP-U8 V13.0版（微课版） pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

本教材以用友ERP-U8 V13.0软件为蓝本，以虚拟的辽宁双圆轮胎有限公司2020年1月份的经济业务为背景，主要介绍了该公司从系统安装开始，逐步完成了预算管理基础工作、建立预算体系、编制预算、预算控制以及预算分析等工作任务。

第 1章 系统概述 1

1.1　系统安装　1

1.　安装SQL Server 2008 R2数据库　1

2.　安装IIS　12

3.　安装用友ERP-U8 V13.0　13

1.2　系统配置　21

1.　Internet选项设置　21

2.　应用服务器配置　24

3.　登陆设置　25

1.3　预算管理系统概述　28

1.　应用模式　28

2.　总体流程　30

3.　基本概念　30

第　2章 预算管理基础工作　32

2.1　系统管理　32

1.　预算单位基本情况　32

2.　增加操作员　32

3.　建立账套　33

4.　设置操作员权限　39

2.2　基础档案设置　40

1.　机构人员档案设置　40

2.　客商信息设置　42

3.　存货设置　43

4.　财务设置　45

5.　收付结算设置　47

6.　业务档案设置　49

7.　单据设置　51

8.　数据权限控制设置　53

2.3　业务系统初始化　53

1.　设置系统参数　53

2.　应收款管理系统初始化　54

3.　应付款管理系统初始化　56

4.　采购管理系统初始化　57

5.　库存管理系统初始化　58

6.　存货核算系统初始化　59

7.　总账系统初始化　61

2.4　预算管理系统设置　62

1.　登录预算管理系统　62

2.　编制年度　64

3.　系统选项　64

4.　编码方案　67

5.　控制选项　68

6.　预算机构　69

7.　预算汇率　70

8.　预算假设　71

9.　受控对象设置　72

10.　档案管理　73

11.　档案录入　75

12.　档案对照　75

第3章　建立预算体系　78

3.1　基础准备　78

1.　预算指标　78

2.　项目类型　78

3.　预算项目　79

4.　项目公式　81

5.　预算类型　82

6.　预算版本　83

3.2　设计预算表　83

1.　设计销售费用预算表　84

2.　设计管理费用预算表　89

3.　设计材料采购预算表　94

4.　设计采购付款预算表　100

3.3　相关指定　105

1.　编制机构指定　105

2.　预算项目指定　109

第4章　编制预算　110

4.1　编制预算　110

1.　编制管理费用预算　110

2.　编制销售费用预　113

3.　编制材料采购预算　114

4.　编制采购付款预算　115

4.2　预算数据审核与计算　116

1.　预算数据审核　116

2.　预算数据计算　117

4.3　预算提交与审批　118

4.4　预算调整　119

第5章　预算控制　121

5.1　管理费用预算控制　121

1.　设置并启动控制规则　121

2.　总账系统选项设置　123

3.　填制凭证　124

4.　超预算审批　132

5.　查看审批通过的记账凭证　133

5.2　销售费用预算控制　134

1.　设置并启动控制规则　134

2.　填制凭证　136

3.　超预算审批　141

4.　查看审批通过的记账凭证　142

5.3　材料采购预算控制　143

1.　设置并启动控制规则　143

2.　填制请购单　145

3.　超预算审批　147

4.　后续采购处理　148

5.4　采购付款预算控制　152

1.　设置并启动控制规则　152

2.　填制付款申请单　155

3.　超预算审批　156

4.　后续付款处理　157

5.5　控制报告　159

5.6　预算保留　161

第6章　预算分析　164

6.1　获取执行数　164

1.　设置抽取方案　164

2.　执行数抽取　165

3.　查看执行数抽取后的预算表　166

6.2　执行情况分析　167

6.3　完成情况分析　170

参考文献　173

宋红尔 辽宁理工学院副教授，硕士，注册会计师、注册税务师。中国会计学会会员。拥有多年企业会计实践经验，现主要从事会计信息化教学与研究，擅长无纸化题库制作。编写教材六部。获得辽宁省教学成果奖三等奖一项，校级教学成果奖二等奖一项。先后11次指导大学生参加省级以上学科技能竞赛，获得全国一等奖一项，三等奖一项，辽宁省特等奖两项，一等奖三项，二等奖五项，三等奖两项。

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本教材具有如下特点： 1. 综合性。一方面，本教材以用友ERP-U8 13.0软件为蓝本，以虚拟的辽宁双圆轮胎有限公司2020年1月份的经济业务为背景，完成该企业从预算管理基础工作开始，依次实现建立预算体系、预算编制、预算控制和预算分析等预算管理全过程。 2. 及时性。一方面根据*的财税政策及会计准则编写教材实训任务，另一方面将管理会计信息化在实际应用中的*研究成果纳入教材。 3. 新颖性。引入二维码技术，预算管理重要环节的操作过程均提供录屏视频，读者可通过微信扫描教材中的二维码进行收看学习。 4. 全面性。教材配套教学资源较全面，主要包括：①教案、电子课件；②教材正文的初始账套、结果账套；③期末试卷一套。