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本书是长久以来备受好评的HRM经典着作，本书除了提供人事管理的技巧与概念之外，并着重于管理者在实务上应如何解决与因应HR的相关议题。

第十一版共计五篇十四章，由HRM观念的建立开始，依序进入召募与安置、训练与发展、薪酬、员工关係等主题的讨论。

书中包含了重点学习之标题、关键字解释、将文字叙述条理清楚表示的图表、章节概要、问题讨论、章后习题与个桉分析等部份，阅读方便且容易学习，本版书每一章节的桉例全面更新，广泛涵盖各个产业与各项重要之主题，以满足不同读者的学习需求。值的一提的是，本书亦有他书没有的内容规划，描述如下：

1.从实务的角度让读者思考，在面对类似的HR问题时该如何解决与因应。

2.论述透过各种HR之技术、方法，如何与IT结合以提昇员工生产力。

3.新增Know Your Employment Law 专栏，强调现今企业主、人资主管以及线的督导者应具备的法律知识。。

4.因应时代的变迁，阐述在新的职场其工作环境有何不同，以及该具备何种态度与技能。

5.阐述现今企业之核心竞争优势乃因具备策略性的人力资源管理(Ch2)，且须有一套可衡(measurable)HR竞争力之效能(effectiveness)的评估系统。

1. Introduction to Human Resource Management

2. Strategic Human Resource Management and the HR 　　 Scorecard

3. Job Analysis

4. Personnel Planning and Recruiting

5. Employee Testing and Selection

6. Interviewing Candidates

7. Training and Developing Employees

8. Performance Management and Appraisal

9. Managing Careers

10. Establishing Strategic Pay Plans

11. Pay for Performance and Financial Incentives

12. Benefits and Services

13. Employee Safety and Health

14. Managing Global Humana Resources

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书籍介绍

本书是长久以来备受好评的HRM经典着作，本书除了提供人事管理的技巧与概念之外，并着重于管理者在实务上应如何解决与因应HR的相关议题。

第十一版共计五篇十四章，由HRM观念的建立开始，依序进入召募与安置、训练与发展、薪酬、员工关係等主题的讨论。

书中包含了重点学习之标题、关键字解释、将文字叙述条理清楚表示的图表、章节概要、问题讨论、章后习题与个桉分析等部份，阅读方便且容易学习，本版书每一章节的桉例全面更新，广泛涵盖各个产业与各项重要之主题，以满足不同读者的学习需求。值的一提的是，本书亦有他书没有的内容规划，描述如下：

1.从实务的角度让读者思考，在面对类似的HR问题时该如何解决与因应。

2.论述透过各种HR之技术、方法，如何与IT结合以提昇员工生产力。

3.新增Know Your Employment Law 专栏，强调现今企业主、人资主管以及第一线的督导者应具备的法律知识。。

4.因应时代的变迁，阐述在新的职场其工作环境有何不同，以及该具备何种态度与技能。

5.阐述现今企业之核心竞争优势乃因具备策略性的人力资源管理(Ch2)，且须有一套可衡(measurable)HR竞争力之效能(effectiveness)的评估系统。