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　　人们常常犯一个错误是：以为商人用来谋生的知识是人人皆知的，但事实上，这些知识绝不是唾手可得的。在不确定的状态下，他们追求这些知识，往往要付出沉重的商业代价。

辑 寻找被闲置的菜地

菲耶克的眼睛

富有是一个距离

康师傅是这样走过来的

为世界剪指甲

比联合国维和部队反应还快

一旦跨越传统

寻找被闲置的菜地

印刷工人富兰克林

打开金库贷款给急需的人

电视媒体促销人

萨姆·沃尔顿批准卫星系统计划

比肩马可·波罗

玩转“布什”与“克里”

第二辑 思考能拯救一个人

强手过招

虚晃一枪

从35美分到3500美元

从夹缝中走出的七喜

思考能拯救一个人

　尿布与啤酒

　只要拿掉盖子

　换一个想法

　金明理的“芯片”

　慧眼识天下

　麦凯66档案

　看小商贩是如何起家的

　因人设事

　就这样创造机会

　老二主义

　市场是培育出来的

　将牙膏口径扩大1毫米

　从临时翻译到方言公司

　吝啬每一分

　搬迁

第三辑 路的旁边也是路

　只有一次机会

　休一帕方式

　李嘉诚实话实说

　与凌志保持距离

　向蚂蚁拜师

　爱情密码

　避免恶性竞争的好空间

　心中的合同

……

第四辑　幸运的传递

第五辑　小生意还是大生意

第六辑　花旗从来不睡眠

　刘海伊，瀚海文化传播公司总经理，长期从事企业管理研究，是中国经济文化研究院特约研究员、多家管理类网站的专栏作者、多家管理类媒体的特约撰稿人。

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辑　寻找被闲置的菜地

　　比联合国维和部队反应还快

温州商人惯于从废墟和弹洞中发现商机，无论在阿富汗、南联盟还是伊拉克，呛人的硝烟尚未散尽，他们就出现了，所以戏称为“比联合国维和部队反应还快”。现在，温州人的身影又活跃在这个充满种种悬念的朝鲜半岛上。

　　就是一个典型的温州商人，他承包了目前朝鲜的商场——平壤百货大楼，租赁期为10年。平壤百货大楼位于平壤市中心黄金地段，营业面积3．6万平方米。曾昌飙所在的中旭集团拟投资5000万元对整个大楼进行改建，然后直接从国内组织货源在朝鲜批发和销售。朝鲜是一个很大的市场，其中的利润空间是明摆着的，一个打火机，在温州卖0.5元，在朝鲜可以卖到3至5元；一枝圆珠笔可以卖到十几元，一把螺丝刀要卖到十几二十元，而这类初级产品在国内是什么价，大家都知道，而且货源非常充足。国内的积压商品，一跨过鸭绿江，就变成紧俏商品了。

　　温州商人会做生意，早已不是新闻，但进入朝鲜，意义就非同一般了。一个国家经济开放的成果，总是先从与老百姓切身利益相关的衣食住行等方面开始体现出来。与陌生的朝鲜商人做生意，其勇气、魄力，捕捉商机的眼光令人叹为观止。曾昌飙说：“我相信朝鲜这次政策调整是经过深思熟虑的，也顺应了历史大趋势，对外开放只会加强，不会再大起大落了。我也相信朝鲜政府的诚信，如果有变化的话，那也只是微调，朝着更有利经济发展的目标去做。”所以，曾昌飙已经勾画了未来几年的蓝图，进入平壤另外4家百货大楼，并且随时准备越过“三八线”，到韩国收购一个“中国城”。

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书籍介绍

本书讲述了一些商业经营管理的故事，包括“思考能拯救一个人”、“路的旁边也是路”、“幸运的传递”等六部分。