《超越---苏泊尔风雨16年》 pdf snb 115盘 kindle 在线 下载 pmlz mobi

《超越——苏泊尔风雨16年》的作者经过长期的跟踪、调查和分析，对苏泊尔企业的成长历程和创业艰辛作了全面的总结。作者之一姚少雄是一个新闻工作者出身的政策研究人员，兼备敏锐的新闻眼光和较为开阔的宏观分析视野，从一个旁观者的客观视角，用较为生动的语言对企业进行分析与研究，可读性很强。书中讲述了一个企业家的创业故事，一个民营企业的发展历程和遇到的各种艰难险阻，折射出中国民营企业的发展轨迹以及改革开放30年不同发展阶段政策调整的历史。通读此书，也让我们对中国民营企业的发展产生了更多思考。

部分 创始(1964—1994)

　章 “锅王”创业

　　推销员——崭露头角

　　赶上春天的步伐

　　从“锅”开始

　　为他人做嫁衣

　　尴尬的“双轨制”

　第二章 品牌恩怨

　　无情的调令书

　　父子齐上阵

　　偷梁换柱

　　破局行动

　　零品牌突围

第二部分 龙套出名角儿(1994—2004)

　第三章 SUPOR诞生

　　苏泊尔诞生

　　直攻对手死穴

　　媒体“围剿”

　　人为“爆炸”

　　沈阳一役

　第四章 创新是制胜之道

　　反渠道运作

　　沿袭习惯，还是打破习惯？

　　苏泊尔生活馆

　　进军小家电行业

　　建立科研所，应用平衡计分卡

　第五章 锅具行业的混战

　　从贴牌到被人仿冒

　　爱仕达——补锅匠的发家史

　　被人追着跑，还是追着对手跑

　　苏泊尔与金龙鱼联袂破局

　　“绑架”经销商

　　缔造炊具王国

第三部分 多事之秋(2004)

　第六章 “毒锅”震撼全城

　　一起简单的行政诉讼案

　　谣言与猜测

　　祸不单行

　　国内厨电企业乘“需”翻身

　　苏泊尔——在危机中前行

　　留给中国企业的“后遗症”

　第七章 上市的颠簸之路

　　“暴风雨”中欣然上市

　　上市即遭“破发”

　　浙江民企上市的“围城”

　　从容应对铝价上涨

　　苏增福：“中小板”上的富翁

第四部分 小试牛刀(2004—2007)

　第八章 脚踩几只船

　　一业为主，多元发展

　　苏泊尔药业之路

　　苏增福的大鹿岛情怀

　　苏泊尔河畔花园

　　开拓海上新航道

　第九章 SEB并购案——铁了心结洋婚

　　SEB并购案

　　借船出海

　　“联合声明”硝烟四起

　　盲目恐惧“外资并购”

　　为何放弃控股权

　　合同：要约设计中的玄机

　　反垄断审查启动

　　甜蜜完婚

　　“徐工”为何不敌苏泊尔

　第十章 巨擘的江湖恩怨

　　厨卫电器大洗牌

　　苏泊尔与爱仕达的血案

　　“胡师傅”事件——危机中看商机

　　苏泊尔大战美的156

第五部分 新时代(2008— )

　第十一章 二代掌舵

　　苏泊尔交班

　家海外制造工厂

　　“这个冬天一定会很冷”

　　苏泊尔基本法

　第十二章 群雄逐鹿

　　竞争格局

　　国内不粘锅产业的现状

　　渠道革命成就企业发展

　　品牌建设

　　炊具行业的发展趋势

参考资料

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部分 创始(1964—1994)

　　章 “锅王”创业

　 推销员一一崭露头角

　 1940年，苏增福出生于台州，用他自己的话来讲，他是个“土生土长的玉环人”。

苏增福出生的那个年代，世界政治经济局势风云变幻。1941年，日本偷袭美国夏威夷珍珠港，爆发“珍珠港事件”。1942年，影响第二次世界大战的三场关键战役：斯大林格勒战役、阿拉曼战役、中途岛海战同年开打。1945年，广岛、长崎遭到原子弹爆炸。1947年，美国实行马歇尔计划，重建欧洲经济……

尤其在中国，人们更是深深感受到了政治经济带来的冲击，内战不断，经济萧条。“穷得揭不开锅”成了当时社会百姓生活的真实写照。苏增福家也不例外，家里的难题就是温饱。

也许是乱世中的孩子早当家，孩童时的苏增福已经很懂事了，早早就尾随在大人们身后，忙于农事。那时，田里的一点小活儿就能让人忙上一整天，人们没有太多的时间去思考，所谓的创业意识更是无从谈起。只要有饭吃就足够了，并不理会好不好吃，更不要求用什么锅来煮，甚至连锅都成了可有可无的东西。

在苏增福18岁的时候，全国正掀起了大炼钢铁的热潮。苏增福家也响应号召，把家里仅有的一只锅给砸了。经突击，国家提前l2天完成钢产量翻番的任务。

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编辑推荐

苏泊尔是典型的民营企业。从*初做小加工到做贴牌生意，再到“偷梁换柱”，直至自立品牌，*终上市，成为全国乃至全世界炊具行业名牌企业，这一路，苏泊尔的创始人走了将近30年；苏泊尔是*本土的浙商企业。早期浙江的民营企业，主要是以家庭工业和专业化方式为主的个体私营企业。进入新世纪，浙江民营企业逐渐形成一种特殊的系统形态，他们相互协同、相互增益，从而产生群落效应。

然而，随着国际经济发展环境的恶化、国际贸易摩擦的加剧、国有企业垄断地位的加强，国内许多中小民营企业遭遇“洗牌”，特别是部分传统产业的民营企业相继倒闭、破产。在这种情况下，如何探求民营企业在激烈的国内外竞争中的生存之道及发展谋略？本书所讲述的苏泊尔的发展之路将会带给我们重要的启示。