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内容简介:
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书籍目录:
前 言
如何才能化不可能为可能,继而将可能转变为现
实 — 致我珍贵的朋友/001
章 谁在控制你的人生
从绝望出发/003
在旧书店购买辞典的理由/005
限制你成长的东西/007
选择与98%的人不同的道路/009
为什么努力得不到成果/012
读书的意义 — 学习人物的洞察力/015
了解你自己的精彩之处/018
第二章 所有成功者都是从“别人”身上学习的
容易放弃的人与不轻言放弃的人的区别/023
颠覆面试的常识 — 我为什么反复提问/026
为自问自答准备的笔记/028
学习美国陆军的工作/030
答案就在“工作”中/032
摸清消费者心理再谈销售额/035
像苏格拉底那样问答 — 首先倾听对手的话语/038
印第安纳波利斯和德克萨斯的导师们/041
与未知遭遇使人成长/044
从科维博士身上学到的/046
你早已拥有“性”/048
第三章 有力的战友,是你自己
大多数人都想多了/053
何为成功 — 金钱与幸福的关系/056
你是否把失败的原因归咎于他人 — 身无分文,外加
婚姻破裂/059
如何应对不幸事件/061
通往幸福的道路并不只有一条/064
第四章 你为什么要工作
— 思考今天必须做的三件事
把你所生活的世界变得更好/069
行动越多,可能性越大/071
将秘书塑造成主角的FedEx/073
挖坑前先思考挖坑的原因/075
打磨你自己的理念/077
虚假的USP,真正的USP/080
时间管理 — 就当今天什么事都没有/083
团队管理的关键/085
与顾客谈恋爱/087
第五章 “解决问题的能力”让人生出现转机
日本人不擅长的“批判性思维”/093
汤姆索亚的想象力/096
站在不同于以往的角度解读日常 — 锻炼批判性思维
的方法/099
如果你喜欢体育,希望你去读读编织相关书籍/102
为什么越有成就的人越放松/104
外婆的烤牛肉的秘密/107
第六章 推动商务的“基本原理”
— 为什么销售额轻而易举地增加了
商务仅由三个要素构成/111
勾画未来(future pacing)
— 增加顾客数量的特别方法/114
不能控制顾客
— “平均交易额”和“购买动机”/117
悉心连接点与点 — 购买频度的奥秘/119
“戴明公司”与“改善”/122
带来数十倍结果的“最适化”和“化”/125
“跳水台模式”与“漏斗视野(funnel vision)”/127
计算终身价值/130
自身零投资启动业务 — 将风险降到/135
破产公司的磁带,化身每周40万日元收入/137
用零广告费召集2万人 — 杠杆的使用方法/139
建立投资组合/143
更改疲惫的架构/145
第七章 营销已死
错误的营销/151
只讲技巧没有任何意义/153
夺回失去的机会/155
市场测试 — 从小处开始,让业务变得更精炼/162
不要被周围吸引注意力,专注于自己的业务/164
第八章 良好的经营
是实业家还是经营者/169
实业家为何被厌恶/173
不能把自己也变成日用品/176
品格经营论/179
正确的信念令你更强大/182
尾 声 崇高地活着
纯粹中的高雅/187
倾听 — 认定他人的主张比自己的主张更重要/191
学会崇高的四个步骤/194
步 了解何为崇高/196
第二步 找到通往崇高的道路/198
第三步 积累自信心/201
第四步 不要走错路/203
一切从你起步/205
译者后记/
作者介绍:
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出版社信息:
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书籍摘录:
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书籍真实打分
故事情节:3分
人物塑造:7分
主题深度:8分
文字风格:4分
语言运用:4分
文笔流畅:4分
思想传递:3分
知识深度:9分
知识广度:6分
实用性:8分
章节划分:8分
结构布局:5分
新颖与独特:9分
情感共鸣:5分
引人入胜:6分
现实相关:9分
沉浸感:9分
事实准确性:4分
文化贡献:4分